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机电矿长述职报告怎么写(合集17篇)

2026-01-27 机电矿长述职报告怎么写

「1」机电矿长述职报告怎么写

标题:矿区矿长述职报告 - 推动矿区可持续发展,打造安全生产示范区



尊敬的领导、各位同事:



我是XX矿区的矿长,今天我向各位汇报过去一年的工作,分享我们在推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区方面所取得的成绩和经验。



一、工作概述


过去一年,我们重点围绕推动矿区可持续发展和落实安全生产措施展开工作。在各级领导的支持和帮助下,我们全面贯彻落实党的十九大精神,按照“绿色发展、创新发展、开放发展、共享发展”的要求,积极推进矿区可持续发展,不断提升安全生产水平。



二、推动矿区可持续发展


1. 加强环保管理: 我们全面执行环保政策,优化矿区资源配置,提高环境监测和治理能力。通过减少废水、废气和固体废物排放,严格控制污染物排放标准,努力实现矿区环境的持续改善。



2. 提高技术创新能力: 我们注重科技创新,加强科研与生产的结合,推进先进技术在矿区的应用。本年度,我们引进了一批先进的矿山设备和技术,通过新技术的应用,提高矿石开采效率和安全性,降低生产成本。



3. 做好矿区综合治理工作: 我们开展了矿区综合治理工作,整合各种资源,加强用地规划和治理,推动产业结构优化升级。我们加大对贫困地区的支持力度,帮助当地群众脱贫致富,推动经济社会可持续发展。



三、打造安全生产示范区


1. 加强安全生产监管: 我们将安全生产摆在首要位置,加强安全生产监管力度,全面落实国家和地方的安全生产政策法规和标准。我们定期进行安全生产检查,加大对安全隐患的整改力度,确保安全生产环境逐渐改善。



2. 落实责任制: 我们建立了健全的安全生产责任制,明确各级管理人员和职工的安全生产责任。通过制定详细的安全操作规程和流程,加强培训和教育,提高职工的安全意识和技能水平。我们还注重建立安全生产信息化管理系统,提高事故预防和应急处置能力。



3. 加强事故应急管理: 我们高度重视事故应急管理工作,在矿区设立了应急险情责任小组,并定期进行事故应急演练,提高应急处置能力。我们与政府相关部门保持密切合作,共同做好事故预防和应急处理。



四、心得与收获


过去一年,我们认真学习贯彻党的十九大精神,树立绿色发展理念,注重推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区。通过不断加强管理和技术创新,优化资源配置和环境治理,我们取得了一定成效。但是,我们也面临一些困难和挑战,例如安全生产压力增大、环境治理成本提高等。在未来的工作中,我们将进一步加强各项工作的落实,不断提升全员的责任意识和安全意识,创造更加安全、高效、绿色的矿区发展环境。



最后,感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力,为推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区做出更大的贡献!



谢谢!

「2」机电矿长述职报告怎么写

尊敬的领导:

我是矿区矿长,今天非常荣幸地向您呈交我的述职报告。在过去一年中,我和我的团队在关键领域实现了一些重要的进展,并且我们持续地加强了我们的团队,以推动未来的发展。

一、产量

我们非常高兴地告诉您,我们的产量在过去一年中继续稳步增长。我们的最新数据显示,去年我们的矿区总产量比前一年增加了10%,达到了历史最高水平。这是通过我们的工作人员不懈的努力和寻找改善的方法实现的。

二、采矿安全

我们的采矿安全是我们的首要任务之一。在过去一年中,我们在针对贵公司而言的所有安全标准上实现了100%的遵守,这取得了一个显著的成果。我们一直把安全作为我们工作中最重要的方面之一,并一直致力于成为行业标杆。

三、人力资源管理

人力资源对于我们的业绩和发展至关重要。在过去一年中,我们持续加强了我们的团队建设。我们加强了领导力发展,提高了员工贡献和投入,协助员工个人成长,提高了员工满意度和忠诚度。我们的目标是成为全球领先的雇主之一,以吸引许多出色的人才加入我们公司的团队。

四、社区责任

我们的公司深知自己的社区责任,在过去一年中,我们继续支持社会组织,公益机构和社区文化活动。我们的目标是确保我们的生产不仅能够对公司带来巨大的利润,同时也对当地社区和环境具有正面的影响。

总的来说,我们在过去一年中有许多理由为自己感到自豪。我们已经取得了显著的进展,同时也认识到自己的不足之处。我们已经开展了许多计划来实现我们在未来的发展目标。我们期待在未来的一年中与您在探讨如何在我们的领域更进一步的合作。

此致

敬礼

矿区矿长

「3」机电矿长述职报告怎么写


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意,感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献!所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合,是大家的共同努力推动了煤矿的发展。


一、矿山安全


在过去的一年中,高度重视矿山安全工作,将工作聚焦在防范事故的源头,严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能,取得了显著的效果。全年没有发生较大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全,确保了矿山的稳定生产。


二、生产管理


坚持以质量为导向,全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新,提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段,实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理,提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划,实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。


三、环保治理


积极响应国家环保政策,在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入,引进先进的治污设备,大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级,明显减少了煤矸石和粉尘的排放量,改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。


四、员工关怀


始终关注员工的身心健康和个人发展,为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训,激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制,激励员工积极参与企业发展。同时,也加强了对员工的关怀和帮助,及时解决员工的困难和问题,赢得了员工的信任和支持。


五、创新发展


在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下,积极创新,寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营,拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设,提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新,开展了一系列科研项目,提高了技术水平和产品质量。


六、展望未来


展望未来,将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神,以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标,全力打造煤矿行业的领军企业!将进一步加强矿山安全管理,加大技术创新和设备更新力度,提高生产效率和产品质量;积极响应国家环保政策,加强环保治理和绿色矿山建设;关心员工的身心健康和个人发展,为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信,在全体员工的共同努力下,××煤矿的明天会更加美好!


以上是我对整个一年来工作的简要汇报,希望得到领导和同事们的支持和指导。

「4」机电矿长述职报告怎么写

尊敬的领导,尊敬的专家,大家好!

我是矿长,在这次矿区述职报告中,我将向大家汇报过去一年的工作,包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先,我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意,是你们的支持和帮助,才使得矿区的工作顺利运行。

一、矿区管理

在过去的一年中,矿区管理工作完成了转型升级,由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统,将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料,提升了管理的效率和准确性。同时,我们注重员工培训和技能提升,提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力,我们已经取得了显著的成效。

二、生产管理

在矿区生产方面,我们坚持以安全、生产为主要目标,保证了绿色、低碳、可持续的生产环境,进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序,保证生产计划的顺利完成。同时,我们注重设备更新换代和技术革新,减少人力消耗,提高生产效率。通过这样的措施,我们在过去的一年中生产了高质量的产品,并得到了市场的认可。

三、安全管理

安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中,全面贯彻以人为本的理念,完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练,并配备了应急装备和工具。同时,我们与消防部门和排污部门保持密切联系,共同完成环保和安保工作。在这一年中,我们成功地避免了各种安全事故的发生,为矿区的稳定运行保驾护航。

四、环保管理

矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进,结合矿区的实际情况,制定和执行了一系列的环境保护措施,确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来,共同开展环保工作,形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中,形成了良好的环保氛围。

五、未来工作展望

未来,我们将继续加强矿区的管理能力,大力推进科技化和数据化管理。同时,我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理,确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作,让“绿色”理念深入人心,共同打造绿色、环保、可持续的矿区。

这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持!

「5」机电矿长述职报告怎么写

尊敬的公司各位领导:

大家好!我是xxx,现任鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就20xx年个人工作情况做一下汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

二、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

三、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。

四、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。

五、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

六、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,在以后的工作中,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

「6」机电矿长述职报告怎么写

矿区矿长述职报告



尊敬的各位领导,各位同事:



大家好!我是矿区的矿长,今天我向大家汇报我过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。



一、工作回顾



在过去的一年里,我带领矿区全体员工,按照上级领导的要求和公司的发展目标,积极开展各项工作。我要首先向大家介绍矿区的产量情况。



矿石产量:过去一年,我们通过强化矿石采掘工艺和加强矿石选矿工作,成功地实现了矿石产量的增长。矿石产量从去年的XXX吨增加到今年的XXX吨,增长了XX.X%。这主要得益于我们团结同事,鼓励创新,不断改进工作流程和技术设备。



安全生产:我们高度重视安全生产工作,去年全年实现了零伤亡的目标。我们严格执行安全生产制度和程序,加强对员工的安全教育和培训。同时,我们加强了设备维护和质量管理,确保生产过程中没有发生严重质量事故。



环保工作:我们注重环境保护,按照国家和地方政府的要求,严格执行环保标准,减少对环境的污染。我们购买了先进的污水处理设备,治理了生产废水的排放问题,保护了周边水源和土壤的安全。



二、存在的问题



尽管我们取得了一些明显的成绩,但我们也清楚地认识到目前仍然存在一些问题。



技术创新:我们的矿区需要更多的技术创新来提高生产效率和产品质量。虽然我们已经采用了一些新技术和设备,但我们还需要更多的投入和研发,加强与科研机构的合作,推动技术创新的步伐。



员工培训:我们的员工素质和业务水平需要进一步提高。我们将加大培训投入,制定更加科学和有效的培训计划,提高员工的技能和素质。同时,我们也要激励员工积极参与学习和自我提升,创造更好的发展机会。



环境保护:尽管我们已经采取了一些措施来减少环境污染,但我们仍然需持续努力。环保工作是一项长期的任务,我们要加大环保设施建设和管理力度,确保我们的生产活动对环境没有负面影响。



三、未来发展方向



在未来的工作中,我们将继续积极贯彻上级领导的决策部署,努力实现以下目标:



1. 提高产量和质量:加强科技创新,引进先进设备和管理技术,提高生产效率和产品质量。



2. 健全安全体系:加强安全教育和培训,完善安全制度和流程,确保安全生产。



3. 环保治理:持续加大环保设施建设和管理力度,减少对环境的污染。



4. 员工培训:制定更加科学和有效的培训计划,提高员工的技能和素质。



5. 加强合作与交流:加大与相关科研机构和企业的合作力度,共同推动技术创新和行业进步。



总结:



过去一年,我带领矿区全体员工在党委政府的正确领导下,克服了种种困难,通过自己的努力和合作,取得了一定的成绩。展望未来,我相信,在各级领导的支持下,我们一定能够实现新的突破和进步。我期待着和大家共同努力,为矿区的发展作出更大的贡献!



谢谢大家!

「7」机电矿长述职报告怎么写

我叫XXX,本科学历,现任XXX公司机电矿长,主管矿井的机电运输管理工作。20xx年已经过去,在这一年里,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作,确保了机电设备的安全运行,杜绝了二级以上非伤亡事故,确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展,并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处,我把今年以来的工作情况总结如下,请批评指正。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节,我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。

一、重视加强自身建设,不断提高自身综合素质。

我严格遵守矿规矿纪,圆满完成下井、带班、抓三违指标。努力学习是我们获得新知,提高能力,解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平,使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试,顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。在工作中我尊重领导,团结同事,关心下属。“己所不欲,勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则,小事讲风格。机电系统干部齐心协力,合力促进机电管理上台阶。

在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行现场共同研究,较好地解决了工作中出现的新情况,新问题。

二、认真履职尽责,务实进取,实现现场、管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对各系统各环节设施的技术改造,提高设备的安全运行能力。

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下,在设备改造上进行了大投入。

⑴利用20xx年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器,该减速器从技术水平上来说,采用的传动结构更先进,相对其他减速器,行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比,维护量小,故障率低等特点。

在改造副井减速机期间,该减速器与原减速器底座型号不相配,我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造,攻克了一系列的技术难题,设计了最合理的施工方案,在3天内完成了改造任务,恢复了矿井正常的提升运输,得到了公司领导和职工的一致好评。

副井减速器改造后,不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力,而且保证了矿井提升运输的安全。

⑵3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后,我组织有关人员利用一个月的时间,研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后,随着工作面的推进,每班不再对

刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时,利用回柱绞车,将可移动式皮带机尾前移,同时利用皮带机上的储带装置进行储带,大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元,而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后,共解决了以下问题:

①解决了主轴内部损伤缺陷,影响设备安全运行的重大隐患。

②解决了大轴原设计直径小,切向键连接,扭矩富余量小,抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。

③解决了副井滚筒容绳量不够,衬木下储存三圈钢丝绳,过卷距离不够,换绳程序繁琐等问题。

④调绳装置改造,使用新式调绳装置操作更简单,维护更方便。

⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承,减少了维护量,运行更加安全可靠。

⑥解决了制动盘偏摆严重,造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。

⑷今年来,积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求,先后更换各类淘汰电动机79台、替换淘汰真空馈电26台、干式喷浆机1台。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰设备将全部更换完毕。

⑸在矿井安全供电上,完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面延长后供电系统优化方案的实施,减少采面调整的工程量和材料的消耗,降低职工的劳动强度。⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题,保证了矿井的供电可靠性。

2、加强机电运输设备、电耗管理,积极推行机电运输标准化建设。

⑴在机电运输设备管理上,始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况,对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善,对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力,坚决从人的不安全因素,物的不安全状态两方面来严查细管,堵塞漏洞,实现机电运输系统的“本质安全”。

⑵结合矿井实际情况,制定一系列节电措施,如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序,严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术(主扇通风机安装使用变频控制)。全年吨煤电耗呈下降趋势,第一季度的吨煤电耗25。24度,第四季度吨煤电耗15。46度。

⑶安全质量标准化是安全生产的基础,以质量保安全,以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的基本条件”这一原则,组织机电运输系统全员学习,做到学标准,用标准。煤矿现场管理是管理的重心,坚持深入井下一线,严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核,使机电运输系统保持一级标准化要求。

通过一系列的改造和现场管理,机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求,能够做到安全经济运行,能够给矿井安全生产提供有力保证。

三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求,组织矿井创新工作。

今年来,我在总经理的大力支持下,根据集团公司的有关要求和政策,结合公司实际情况,下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会,要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水,桥式装载机的研制应用,15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。20xx年经公司创新评审领导小组评定,共评比出科技创新62项,管理创新11项。虽然说本年度的创新项目没有高深的技术含量,但突出了“实用”的特点,并解决了矿井生产中的实际问题。本年度公司获得7项国家实用新型专利,另有2项正在通过国家知识产权局审核中,打破了公司历史零知识产权的突破。

四、存在的问题和不足

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的了解不够深入。

2、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

五、明年的打算及计划

1、加大矿井机电装备更换与投入,加快推进矿井机电装备及管理水平,积极采用新材料、新工艺、新技术,如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损

超限,轮毂应力增大造成裂纹,制动盘偏摆,不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换,确保矿井持续健康平稳的发展。

2、进一步深入公司科技创新工作,加大设备改造力度,推广应用变频技术,积极落实节能降耗措施。

3、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,重点加强综采综掘专业知识的学习,做到补弱提强,均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻,要主动深入采掘一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

4、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。

5、认真学习践行集团公司、矿相关规定,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。

以上述职,不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

「8」机电矿长述职报告怎么写


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX矿的机电矿长,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报工作。在过去的一年里,我们矿区机电工作团结协作,积极进取,取得了一系列显著的成绩。以下是我在本次述职报告中对年度工作的详细总结。


一、概况


XX矿是一座大型的煤矿,拥有先进的设备和优秀的员工队伍。在今年度的工作中,我们的目标是保证安全生产,提高生产效率,并通过技术创新来推动矿区的可持续发展。


二、安全生产


安全是矿区最重要的工作之一,我们始终把安全放在首位。今年,我们加强了安全生产管理,推行了“责任到人、安全在前”管理模式。我们制定并执行了严格的操作规程,确保设备运行达到最佳状态,减少事故风险。通过加强培训和宣传教育,提高了员工的安全意识和应急处置能力。在过去的一年里,我们没有发生任何重大的事故,达到了零事故的目标。


三、生产效率


为了提高生产效率,我们坚持技术创新和工艺改进。我们采用了先进的机电设备,并不断优化生产流程,提高了设备利用率和矿石的采矿率。同时,我们注重对员工进行技术培训,提高其操作技能和工作效率。通过这些改进措施,我们今年的产量比去年增长了10%,为矿区的发展做出了积极贡献。


四、节能减排


环保是我们矿区可持续发展的重要一环。我们积极推行绿色矿山建设,致力于减少能源消耗和排放。我们引进了先进的节能设备,对旧设备进行改造以提高能源利用率。同时,我们加强了能源管理,优化了生产计划,实现了能源的更有效利用。我们还进行了废水处理和废气处理,确保排放达标。通过这些努力,我们降低了能源和资源的消耗,并减少了对环境的影响。


五、团队建设


机电部门是一个高度专业化的部门,团队合作至关重要。我们注重团队建设和人员培养,提高了员工的技术和管理水平。我们建立了良好的沟通渠道,加强了部门之间的协作与交流。通过每月的团队聚会和经验分享,我们激发了员工的工作热情和创造力,并提高了工作效率。


六、展望未来


展望未来,我们将继续努力,不断提高安全生产水平,提高生产效率,推动矿区可持续发展。我们将继续推行技术创新,挖掘潜力,提高资源利用率。我们还将加强环境保护,积极寻求新的节能减排方案。同时,我们将继续加强团队建设,提高员工的综合素质和专业水平。


我想向全体员工表示感谢,感谢大家一年来的辛勤付出和支持。同时,感谢领导对我们矿区的大力支持和指导。我们将以更加饱满的热情和更高的标准,为矿区的发展做出更大的贡献!


小编感谢您的阅读!

「9」机电矿长述职报告怎么写

生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产。互信范文网今天为大家精心准备了生产副矿长述职报告,希望对大家有所帮助!

生产副矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造"百亿xx、百年xx"重要思想为指导,牢记"安全第一"思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设。我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成。我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层,为职工着想"的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进。我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围。我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变。坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的"五不怕"精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行"全矿井安全隐患大检查",并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过"四定表"形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管"干的"向管好"管的、看的"转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

  二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、2016年的努力方向和工作措施

做好2016年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记"安全第一,不安全不生产",的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施"科技兴安"战略,大力开展"全面质量标准化"和"精品工程创建"活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照"目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚"的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到"制度行为化,行为习惯化,习惯成文化"的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造"新南山、先形象"做出更大的贡献。

生产副矿长述职报告

各位领导同志们:

大家好!我叫****,现任**********公司安全副矿长,分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立"安全为自己,安全为大家的"的安全理念和"安全事故零目标"的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学习情况汇报如下:

1、加强学习,不断提高综合素质。

我始终坚持"学习、实践、总结"相结合,推进工作。通过不断学习新规定、新制度,丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法,提高自身安全管理水平。

2、完善制度,夯实安全管理基础。

工作中,我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、"手指口述"安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

3、强化管理,严格安全责任落实。

2014年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署,各分管领导签订了安全生产承诺书,与职能科室签订了安全生产目标责任书,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。

4、开展活动,营造良好安全氛围。

开年以来,先后组织开展了"安全质量标准化月"活动、"安全生产月"活动、"安全签名"活动、杜"三违"活动,"安全知识竞赛"活动。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。

6、防微杜渐,加强日常安全监管。

1、加大隐患力度,确保安全平稳运行;

2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平;

3、强化职工培训,狠反"三违",提高职工安全意识。

多年来,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些绩效,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中,将继续更加认真的履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合,强化管理,落实责任,狠反"三违",严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

生产副矿长述职报告

各位领导、同志们:

x年以来,在x煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论,x的"x"重要思想,并不断深刻领会其精神,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,能够按照"x"重要思想和党的"x大"精神严格要求自己,认真落实"一切为了发展,一切为了职工"的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层,为职工着想"的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行"艰苦奋斗,勤俭办企业"的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行"一岗双责"抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策解释,耐心说服教育。通过积极努力,一年来,本单位的形势保持了稳定。

在做好职工队伍稳定的基础上,按照集团公司"善待职工,严管干部"的要求,加强了经济分配管理,制定了"三公开"制度,认真加以执行,较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。

四、积极推进安全"三化"工作。

在上级组织开展的安全"三化"教育活动中,除按要求积极组织好本单位安全"三化"工作外,个人能够做到认真学习,坚持到班前讲安全,并认真作好"一周一案"、安全大课的备课笔记,按时参加x煤矿组织的"每月一考"活动,且每次均能顺利通过,真正发挥了安全"三化"工作排头兵的作用。

、廉洁奉公,以身表率。

廉洁自律方面,能够通过学习不断提高思想认识,时刻按照党员干部标准要求自己,对照《党章》,照"镜子",寻不足,能够认真贯彻执行《廉政准则》与《》,以身作则,不谋私利,正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。

回顾个人一年来的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有不足:一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是制度建设上,要拾遗补缺,不断完善。在今后的工作中,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道齐心协力,共同为单位的经济发展做出贡献。

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「10」机电矿长述职报告怎么写

各位领导、同志们:

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

自XX年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况:

任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十八大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。

同时,由于机运系统所辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况:

工作成效主要表现在以下五个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。

其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。

一年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。

其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况:

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。

在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。

在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足:

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、廉洁自律方面,自己始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作,自己在抓基层干部廉政教育方面认识不深,运做的不细。

五、整改措施:

1、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,重点加强综采综掘专业知识的学习,做到补弱提强,均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻,要主动深入采掘一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

2、讲究工作方法,注重工作艺术,不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念,细化工作层面,合理规划部署,分清轻重缓急,有计划、有目的、有重点的开展工作,减少无功精力损耗,使工作效果化,做到统筹兼顾。

3、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。

4、认真学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定,履行自身廉洁从政条款,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。

以上述职,不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

「11」机电矿长述职报告怎么写

我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识,搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。

管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安全生产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理,安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,有了必须的成绩,但难免问题还有,主要是:学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,职责,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

「12」机电矿长述职报告怎么写

各位领导:

大家好!

我叫现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正,煤矿掘进队队长的述职报告。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,述职报告《煤矿掘进队队长的述职报告》。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

「13」机电矿长述职报告怎么写

各位领导大家好:

我叫王槐山,现为吉县盛平煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历,机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。

一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,按照党政工作“零角度”和“四同”要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。

在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。

在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。

2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

3、加大机运专项治理,积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对“四超”车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。

在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。

在机电质量标准化建设方面,确定“以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌,200A以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了“六条线”管理,使标准化建设做到了环节中有突破,优势中有巩固,领先中有创新。旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。

谢谢大家!

述职人:王槐山

二○一一年十一月十三日

「14」机电矿长述职报告怎么写

机电科长董士江2009年述职报告

2010年1月20日

尊敬的各位领导、各位同志们:

按照矿党委的统一要求下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一年来,特别是我矿新一届领导班子上任以来,在矿党委的正确领导下,以矿二届二次职代会精神为指针,在科其他班子成员和全科职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以机电科的事情办得更好为目标,始终牢记全年包保任务,认真履行工作职责,并以节资降成,加大检修、维修力度为先导,以廉政从政为重点,坚持跨越式发展不动摇,针对我矿地域广阔、井多路远,相对分散和设备数量杂多、型号不一,这一事实,认真落实“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”十六字方针。2009年以安全无事故,质量达全局一流,累计超盈利22.9情况下顺利的完成矿对我科下达的各项包保任务做出了一些成绩,并有幸被评为局劳模。现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

按矿党、政统一要求,印制了“员工行为养成20条”卡片,在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面,加强员工的行为养成,全科做到了持卡率达100%。

安全工作是一切生产工作的基础,员工的安全保障是企业发展的前提,只有做好员工的安全培训工作,企业才能稳定发展,只有逐步提高和完善员工的福利待遇,才能留得住人才。做为机电科的行政科长,我一直都将安全培训工作放在首位,以身做责,坚持每月月初为员工讲《安全大课》和《安全思想教育》,经常深入车间进行班中考问。对优秀员工及不及格的员工,采取上黑板进行通报表扬和批评,并给予一定的奖罚,激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯,确保了全年安全生产工作的正常运行。

二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

面对我矿井区分散,井下战线长,生产环节多,采场接续紧张,搬家设面频繁的实际,我与班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约井区生产的关键环节不放松,坚持吃住在科,盯现场,落责任,一起研究采场开拓和搬家设面时根据现在实际情况改制、加工相应设备和设备调配、安装等工作,安排部署安全生产工作,月月开展设备维修、检修活动,取得了全年总计安装皮带5700余米,在自制加工方面为矿节省资金116.92万元;修旧产值292.83万元;大修费从集团公司争取回89.48万元;检修设备796台/次,出厂设备641台/次。顺利完成了矿下达的利润考核指标。

三、突出重点,狠抓了设备井下现场管理和出场质量

在我矿,矿井基础进一步夯实,机电设备逐渐更新换代的有利条件下,我始终把工作的着眼点放在设备现场管理、出场质量和提高对井区一线服务意识上,制定了 条设备现场管理办法及时改造运输系统,认真执行设备出厂及时、完好制度。

1.在设备管理上重新建立了帐、卡、簿,做到哪台设备在什么地方,都有据可查,并有检查组专人到井下现场实地检查。全年没有发生设备流失事故。在干好本职的同时,积极与其他矿协调、窜用设备,保证了我矿的正常生产。

2.为保证机电设备出厂质量,各车间在设备检修、维修上下工夫,每台设备检修都记录在册。如有不合格情况追究检修人员责任。这样,大大提高了检修质量,杜绝了不合格检修设备出厂的发生,使全矿的机械事故率明显下降。

3.在支援井区达标上,机电科共参加70余次,参加人数累计700余人/次,分担责任区和矿井上下的 工程达标工作,质量受到集团公司和矿领导的好评。

四、科学管理,积极应对,注重创新,质量明显提高

今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效率为中心,以成本控制为重点,指标分解到车间、班组做到责任明细化、过程控制精细化、检查考核经常化.

1、全年机电专业挂金牌9块,为九月份在立井召开的现场会做了大量的工作,使全矿机电专业在质量达标工作方面,上了一个新的台阶。完成了立井主副井改造工程,全年共为采煤队搬家准备7个面的设备,掘进搬家准备12个面的设备,有力地保证了全矿的安全生产。

2、在设备检修会战中:第一季度,机电科在集

「15」机电矿长述职报告怎么写

各位领导、同志们大家好!根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造"百亿xx、百年xx"·重要·思想为指导,牢记"安全第一"思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设。我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成。我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层,为职工着想"的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进。我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围。我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变。坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的"五不怕"精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行"全矿井安全隐患大检查",并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过"四定表"形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管"干的"向管好"管的、看的"转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和"xxxx"重要·思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记"安全第一,不安全不生产",的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施"科技兴安"战略,大力开展"全面质量标准化"和"精品工程创建"活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照"目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚"的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到"制度行为化,行为习惯化,习惯成文化"的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造"新南山、先形象"做出更大的贡献。

「16」机电矿长述职报告怎么写

各位领导:

大家好!

转眼间就悄然流走了。一年来,承学校领导的关心和厚爱,各位老师的信任和支持,本人于20xx年10月开始担任学校保卫处主任一职,负责学校安全保卫,师生安全防范宣传教育,学校安全档案建设等方面工作。校园安全工作责任重大,特别是近几年发生了多起涉及校园师生的重大伤亡事件,使学校安全工作更是成为了重中之重。一年来,在李校长、分管安全的张校长领导下,在全体老师的努力工作下,我校安全工作整体运行顺畅,师生安全防范意识显著提高,安全责任落实到位。

下面,对我做过的一些工作简要介绍一下:

一、建立健全各项安全管理规章制度,认真履行安全管理职责

本年度,我根据学校的实际,制定了《宁晋六中安全管理制度汇编》、《安全紧急疏散应急预案》、《地震应急实施方案》、《消防应急实施方案》、《家长接送子女制度》、《门岗工作制度》、《校园巡逻制度》等制度和方案。进一步规范门岗的工作,认真落实《门岗进出登记制度》和《外来人员访问制度》,有效杜绝了外来隐患,为正常教学提供了良好环境。

二、全面掌握学校安全工作动态,对出现的安全问题及时作出处理

保卫处每大周对学校教室、宿舍、围墙、院落等公共场所进行全面检查,同时对学生宿舍进行不定期安全检查,对查出的`问题及时反馈有关科室和班主任,督促其及时做出处理。我在每大周开放学时提前安排好保安,各司其职,并身体力行,坚持提前到岗,站在校门口仔细观察是否有不良社会青年进入校园,及时制止不良隐患进入校园,无论春夏秋冬,刮风下雨,一直到学生走完我才拖着疲惫的身躯回到家。

三、明确安全责任人职责,人人对安全负责任

我认真执行教育局签订的《安全工作责任书》的有关规定,加强全校师生的安全教育工作,把安全工作放在学校的首位来抓,并时时告诫自己:“安全工作,重于泰山”,来不得半点马虎。另外,针对一些学生的特殊情况,结合班主任与家长签订了《特异体质安全责任书》和《走读生安全责任书》,有效减轻了学校和班主任的负担。

四、重视安全工作宣传教育,预防各类安全事故的发生

利用国旗下的讲话、班会、板报、橱窗等形式经常对学生进行安全知识教育。同时,学校还配齐安全教育读本、开足安全教育课,要求班主任老师认真上好每节安全课。通过每大周一节的安全视频课,加强对学生进行防火、防溺水、防挤压踩踏等安全教育工作,有效预防和减少了各项安全事故的发生,教育教学秩序正常。

五、通过应急疏散演练,提高全体师生应对紧急情况的反应能力。

为落实教育部门有关安全教育的精神,坚持“预防为主,安全第一”的原则,着力建设平安校园,坚持“一切为了学生,为了学生的一切”的宗旨,大力营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,强化全体师生的安全意识,增强学生遇到火灾、地震等紧急情况时自救、自护的意识和能力,进一步提高了全体师生的自护能力。校园安全工作任重而道远,时时刻刻都不能放松。我知道我还做得不够,与领导和老师们的要求还有很大距离。安全管理还不够科学规范,安全规章制度宣传不够,落实不够,工作还不够细致。

「17」机电矿长述职报告怎么写

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫,现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。

自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为后山垣煤业做出我们的贡献。

谢谢大家!

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