银行网点业务活动总结（经典十五篇）
2026-01-27 银行网点业务活动总结❂ 银行网点业务活动总结 ❂
篇一：农历六月十九邮储银行城关网点宣传活动方案
邮储银行城关网点宣传活动方案
农历六月十九，是临潭县各乡镇的传统庙会，为充分利用传统庙会**量大、辐射度强的优势，我邮储银行城关网点抓住庙会这个有利时机，计划对我行电子银行、乡情卡特色业务、存款送礼，进行宣传活动方案如下：宣传目标：
通过此次宣传活动，提高我网点特色业务乡情卡的社会知名度和使用率进一步提高，同时提高网银的开通率和交易量，为增加网点客流量及加快我网点今年的各项业务的发展做铺垫。
宣传内容：
1、手机银行宣传折页相关内容
2、乡亲卡业务特色业务
3、存款送港澳游
宣传方式：
1、摊点宣传：由网点负责人和当日不当班柜员和其他员工利用休息时间进行发放传单宣传，并在摊点设立业务咨询台，然后有针对性的发放宣传，因人而异，不同的客户宣传不同的业务，确保宣传的有效性。
2流动宣传：在每个**密集的地方组织两人进行宣传和发放传单。
宣传设施：印刷1000分钟的传单、小帐篷、桌子和车辆。
篇二：社区银行活动方案
吉大支行社区活动“走出健康“
之公益健康行
目标：加快我行融入社区的步伐，增强周边社区居民对我行的好感，
提升我行知名度。导入客源开户，吸引存款。
活动主题：走进x银行，走出非常健康的时光：20xx年7月8日至20xx年7月15日
日地点：吉大支行营业(:银行网点活动方案)厅出发---珠海渔女---吉大
支行。全程时长1小时。
它可以吸引路人，吸引客户并宣传银行。
参加人员：吉大支行全体员工，材料准备：
活动步骤
一、宣传
1.目标人群：中老年
2时间地点安排：（人员安排见附表1）
（1）营销话术准备。
宣传要点：a健康、公益。你锻炼，我出钱。
b送欧姆龙健康计步器。凡报名参加活动并领取我行赠送的健康计步器者，每周可到我行登记锻炼里程，前三名可获赠礼品。对于在我行成功开户的，我们每10公里捐1元钱。
c你的健康，我们护航。d结识更多社区居民，朋友。
（2）7月13日-7月17日宣传须统计有意向客户名字及**，以便活动日及以后社区活动邀约。
二、活动安排：
时间：7月18日17:00-19:00
2人员配置：珠海渔民2人，迎宾登记2人，团队6人，服务站2人。3.活动步骤：
（1） 顾客进门，登记信息，分发绿丝带，邀请坐下，分发传单页
康讲座。
（2） 人们可以继续在门外进行营销，并向顾客介绍活动。（3）活动5点钟开始。
（4） 活动结束后，参加者合影留念。。
附表1人员时间安排表
次活动需要24人参加。 目前，银行中有12名员工，每个员工必须至少执行两项任务。
第三部分：千佳分行业务实施方案
20xx年陕西省银行业文明规范1000强示范网络
点单位创建的活动实施方案
根据陕西省银行业协会组织开展的“20xx年陕西省银行业文明规范1000强示范网络点单位创建活动”的相关方案，现就我行推动此次活动提出以下具体组织实施方案：
一、开展服务活动的目的
为进一步提升我行在行业内整体服务水平，不断提高我行的服务质量，增强客户满意度，我行倡导“服务创造社会价值”，“服务提升核心竞争力”以及“诚实守信光荣”的理念,加强银行业规范化服务建设和诚信自律建设，将文明规范服务和诚实守约贯穿于业务经营的全过程，打造高品质服务平台，培育行业服务品牌，展示良好社会形象。
通过开展此次活动,弘扬文明规范服务、诚实守约主旋律,切实加强自律约束和自我管理，切实改善服务质量，提高秦农银行对外服务水平，让金融消费者真正体验银行自成立以来的改革成果。同时，通过开展此次活动,我灞桥支行营业室争创20xx年评比的“20xx年陕西省银行业文明规范1000强示范网络点单位”。
2、 服务活动的主题、指导思想和工作要求
主题：营造和谐金融环境，塑造文明服务形象，让金融消费者体验金融改革成果。
指导思想:全面贯彻落实《中国银行业文明服务公约》和《中国银行业文明规范服务工作指引》,努力践行《银行业从业人员职业操
守》和银行业“七公约一承诺”,加强诚信自律建设，规范银行业服务行为,创建合规服务文化,全面提升银行业服务质量、管理水平和盈利能力，实现经济效益和社会效益的共同提高。
具体工作要求：开展服务系列活动要以倡导行业文明规范服务为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,以不断满足社会日益增长的服务需求为目的，认真落实各项服务管理制度,践行从业人员职业操守,优化服务工作机制和资源配置,不断开展服务创新,加大服务检查监督力度,树立和宣传行业服务先进典型,建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象。
3、 服务活动的具体内容和时间安排
（1） 组织开展文明优质服务月活动。
按照省银行业协会的统一部署，我们开展了优质文明服务月活动（6月15日至8月14日）。具体活动内容有：
1、组织开展学习和技能训练。
在开展服务月期间，我们主要采取专题讲座、知识问答、技能竞赛等形式，组织员工学习各项行规行约、职业操守和业务知识，训练操作技能，强化业务素质教育和服务能力培养。学习内容包括省银行业“七公约一承诺”及其它：
（1）《中国银行业文明服务公约》及实施细则
（2）《中国银行业公平对待消费者自律公约》
（3）《中国银行业自律公约》及实施细则；
（4）《关于加强银行服务收费自律工作的六点共识》
（5）《中国银行业零售业务服务规范》
（6）《中国银行业存款业务自律公约》
（7）《中国银行业文明规范服务工作指引》
（8）《关于进一步完善残障人士银行服务的自律要求》
（9）《中国银行业文明规范服务示范单位管理办法》
（10）《中国银行业文明规范服务示范单位检查考核标准》
（11）《银行业从业人员职业操守》
2、组织开展服务月宣传。
利用我行营业室乔迁后地利人和的有利时机，积极把握央行对人民币存款利率调整政策的变化，加大业务宣传力度。
（1）宣传形式：组织全体员工，采取散发宣传单、悬挂宣传横幅、在营业场所门前和居民社区开展银行业文明规范服务宣传活动。
（2）宣传内容：宣传银行业行规行约以及承担的社会责任，推荐秦农银行自身的服务特点，增进社会公众对秦农银行的了解和认知；宣传“陕西省银行业文明规范千佳示范网点单位”的先进经验，培育银行业服务品牌；宣传银行业务产品及服务创新，向社会公众普及和推广金融知识，争取使客户理解银行办理业务的审慎性规定是保护客户权益的客观需要；宣传银行业从业人员
践行职业道德，展现诚信、合规、尽职尽责的敬业精神，培养廉洁自律、合规服务文化；宣传银行业服务，创造社会价值，不断满足社会日益增长的服务需求，实现经济效益和社会效益的双赢；针对客户在银行服务中的共同关注点，从战略上进行必要的正面解释和宣传。
3、组织开展服务践行。
结合我行灞桥支行营业部的实际情况，采取积极措施，改进对外服务。完善服务工作机制，疏理和简化业务操作流程，提升柜面服务质量、效率和网点整体服务水平，切实解决当前金融服务工作中的矛盾，提高客户满意度和社会的认知度，努力改善服务形象。服务实践主要包括以下八个方面：
（1）通过搬迁营业地址，加快网点综合化改造，改进服务环境，完善服务设施（通过对照检查，需对网点增设盲人通道）；调整网点布局，进一步提升学校和大型社区服务能力，全面改善实体网点服务环境，合理布局自助银行；配置一定数量便民服务设施，为客户提供必要的增值服务，统一为等候客户提供免费报刊、宣传手册、饮用水、新业务介绍等服务，营造良好的客户等候环境。
（2） 根据客户分层和业务分流，实现公私业务和高端、低端客户划分服务；同时，要切实处理好高端客户与低端客户的服务关系，注意防范和避免因实施差异化服务而引发的服务冲突。
（3） 认真调查、科学计算本地客户流量和客户业务量，合理设置
设置窗口柜台，充分满足客户的服务需求。客户高峰出现客户集中排队、等候时，要开放足够数量的营业窗口，及时增设弹性服务窗口和弹性服务岗位，切实解决有窗无人的问题，减少客户排队、等候时间。
（4）建立客户等候时间预告提示制度，客户服务高峰，要及时向客户发出预计等候时间的温馨提示，维护客户服务需求的知情权，稳定客户的情绪。
（5） 提升业务运营体系，科学合理地重组服务流程，逐步实现网点业务流程的规范化；简化业务办理程序，缩短单笔业务办理时间，减少单一业务处理窗口，增加综合业务处理功能，不断提高服务效率，解决一边闲置服务资源、一边排长队等候办理业务的问题。
（6） 鼓励和引导客户使用自助设备办理银行业务，减轻窗口服务压力；加强自助设备的管理，以确保正常运行，并在显眼的地方张贴说明，风险提示和服务。
（7）建立健全**银行、自助银行等电子化服务体系，延伸服务空间，最大限度分流客户，保持服务渠道畅通、便捷和安全；
（8） 规范大堂经理的配置和管理。合理配备，明确职责，规范服务，及时识别、引导和分流客户，受理客户咨询，开展业务宣传，引导客户使用自助设备。
（2）组织开展银行从业人员职业道德学习教育活动。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
按照会议安排，我代表**支行就支行的网点公司金融业务转型工作向大家做简要总结汇报，不足之处，请批评指正：
按照分行网点公司金融业务转型工作的整体要求，在分行的支持下，我行积极推进该项工作，规范了营业网点功能分区，改革业务流程和服务流程，落实标准化运营管理模式，网点的公司业务发展有了改观，总结整个推进过程，以下几项措施在整个工作中起到了关键作用：
一、对政策的研读理解，突出执行与贯彻的高度统一。
网点公司金融业务转型是一项系统工程，必须要有统一的政策指导，不能单干、蛮干，我行充分认识到这一点，认真学习和分析分行相关文件、政策精神和要求，充分认识并理解网点公司金融业务转型的目的和重要意义，严格按照“以客户为中心、重点发展维系中高端客户、提高网点效率、提升网点效能”的指导思想有计划、分步骤地推进该项工作，并将网点的发展统一到全行战略发展的高度，根据总行“扩规模、调结构、防风险、上水平”的总体要求和分行“保先争位翻番”的战略目标，结合市场发展情况和网点业务实际，帮助网点认真分析自身优势和不足，扬长避短，全面参与市场竞争，在注重全面传导的同时，更加注重信心的树立，更加注重科学的指导和规范，更加注重目标的过程管理，通过一系列自上而下和自下而上的互动或沟通，切实改变了以前网点发展的畏难情绪，网点对全行发展战.
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
1、专注于心，执着于行。
2、助推中小，惠泽万家。
3、至真至诚，相伴终身。
4、真诚效劳，百姓担心。
5、在你身边，为你理财。
6、与您走得更近，让您走得更远。
7、与您一同生长，伴您迈向辉煌。
8、与你同心，伴你同行。
9、有信融天下。
10、悠悠滇池水，款款商行情。
11、用心每一天，伴你每一步。
12、用心坚持专业，诚信尽善尽美。
13、用心，行自远。
14、用心，成就梦想。
15、以诚为商，行者无疆。
16、仪心为您，征诚相伴。
17、行行兴永康，家家信合行。
18、信立行达兴天下。
19、信立天下，行达高远。
20、信立天下，心赢将来。
21、信立天地，心有将来。
22、信立农商，情融城乡。
23、信抚天下，诚顺万家。
24、信达，诚至，通天下。
25、信立城乡，诚兴农商。
26、新选择，心等待。
27、新抽象，心效劳，新将来。
28、心向上，诚致远。
29、心相连，德相伴，诚相守，信相融。
30、心系城乡百姓，完成财富梦想。
31、心无尽头，诚信致远。
32、心容天地，诚信万家。
33、心诚致远。
34、携手共进，共创将来。
35、想您所想，商业银行。
36、我们事事尽心，让您不时担心。
37、为市民理财，为企业效劳，为城市造福。
38、为您所思，尽我所能。
39、为城市谋新貌，为企业谋开展，为市民谋幸福。
40、威海农商银行，真诚与您相伴。
41、同心同行，更亲更近。
42、贴近，更贴心!
43、手牵中小企业，心连普通百姓。
44、上善为农，厚德行商，大爱仪征。
45、上善假设水，诚融天下。
46、融通城乡手牵手，效劳三农心连心。
47、融情融信融调和，发明创新创将来。
48、热心的.，便捷的，可信任的管家。
49、倾一腔真情，纳天方地圆。
50、牵中小企业手，连城乡百姓心。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行xxxx年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将xxxx年主要工作开展情况汇报如下：
截止到十二月三十一日，我部全口径存款 万元，比去年同期增加 万元，其中：企业存款余额 万元，比去年同期减少 万元，个人存款余额 万元，比去年同期增加 万元。截止到十二月三十一日，贷款余额为 万元(不含票据中心及保全部的数据)，五级分类口径不良率为 %。截止到十二月三十一日，我部个人类贷款余额达 万元，五级分类口径不良率为 %;累计发放公司类人民币贷款 万元，回收公司类人民币贷款 万元，发放美元贷款 万，回收公司类外汇贷款 万美元，发放信用证 万美元，签发银行承兑汇票 万元，回收 万元。实现收费类收入 万元。实现报表利润 万元，实现税后净利润 万元。
我部作为全国的五个第一批试点转型行，自4月5日实施转型工作以来，经过六个月的试运行，在10月18日总行零售网点转型项目组验收中，获得一致好评，顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显着，在装修一新的营业大厅，客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务，而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。突出表现为：
1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现，自4月5日实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。
2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现，两三个大堂经理穿行在客户中。
3、员工的营销意识逐步加深。鼓励前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务，同时按日下达营销任务。这意味着客户一走进营业大厅就有大堂经理迎上前去，对客户应办理的业务有初步的了解，然后，引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理，现场指导客户一直到客户离开建行。对于到高柜区、低柜区的客户，大堂经理引见给柜员，由柜员深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务。
(二)大力开展旺季营销活动。
1、强化组织领导，成立营销活动领导小组。
2、精心制订营销方案并按旬调度营销进展情况。活动期间，共下发通报 期，个人存款日均新增 万元，完成旺季营销计划的 %，营销乐当家理财卡白金卡 张，完成旺季营销计划的 %，个人消费贷款余额新增 万元，完成旺季营销计划的 %;个人网上银行 个，电话银行 个，完成电子银行业务交易量 笔，交易额为 万元。
(三)、细分市场，强化市场营销。
市行明确指出：要坚持以客户为中心，进一步巩固政府类、绩优类客户，积极拓展机构及基金类客户，稳妥发展中小客户，大力发展个人类客户。根据这一市场定位，我部进一步细分了客户，一户一策，细化营销方案。
进一步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务，是全体员工绩效工资的主要来源，对公业务只能加强，不能削弱。多年来，营业部在市行的直接领导下，营造了一大批政府类客户和机构客户，伴随着他们与营业部的业务往来，带动了营业部连年的业务增长，提升了全体员工的个人收入。因此，我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线，兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续、防范风险的前提下，继续大力发展贴现业务。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
随着互联网的快速发展和现代化管理的推广，银行业发展加快并不断壮大。更多的网点陆续成立，为人们生活和工作提供方便。但是，随之而来的是高昂的运营成本，包括人工、物业租金和装修等。因此，银行的网点合并已成为当前银行业界一个备受关注的话题。
在合并银行网点之前，我们先要充分了解相关的信息，了解被合并网点的工作流程和人员岗位。这不仅可以避免对其他分行造成干扰，还可以使合并过程更加顺畅
合并银行网点的第一步是确定合并计划，必须考虑各项细节，包括合并后人员、设备、物资和在岗工作。可以选择通过会议录像或面对面会谈等形式向相关人员介绍合并方案。强调所有人的角色和责任，以确保合作幸福和务实。在全体员工整体合作的情况下，可以制定出整体合并计划。该计划需要单独针对被合并行内的工作流程和人员岗位进行详尽规划。
第二步是人员调整，必须与被合并行内的所有员工进行沟通，并就员工的新角色和职责作出解释和交代。通常需要尽可能多的保留原有的员工，以保证稳定性和机构知识的连续性。员工的调整最好在人事部门的协助下进行。合并后，还应开展新员工的培训和培训，以确保他们更好地适应新的工作。
第三步是设备、物资和在岗工作。根据合并前的装备清单，确定其定义和安装位置。在此基础上，及时调整并购买必要的设备和物品，以确保新网点的运作正常。员工应在全力以赴，以保证新工作的正常开展。同时，根据实际情况加强联系并加强培训，以确保员工适应新工作。
第四步是欢迎，应注意新工作的复杂性和不确定性。要向用户提供较高和稳定的服务质量，以增强信任感。为了确保客户感受到真诚和关心，您可以通过电话回访、送礼和举办促销活动来向客户表示欢迎。同时，我们应该为用户铺平道路，帮助他们避免任何麻烦和误解。
综上所述，银行网点合并是一项复杂的工作，需要高度细致的协调。在该过程中，主要问题包括沟通、合作和资源流的协调。最终，合并银行网点的成功取决于其整体规划和人性化执行。只有确保员工和客户的整体满意度，才能为银行的未来发展打下坚实的基础。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能合理分工又能团结协作，推进“联动营销”。
20xx年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人，确保20xx年各项任务的顺利完成。
二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度，对发现的'问题及时纠正，查漏补缺，进一步加大检查力度，对各种违规行为绝不姑息。
三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作，切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部，主要是保障支行领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。
20xx年，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，20xx年继续做好车辆管理工作，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。对客户接待和会议，进一步创新运转机制，改进服务方式，优化工作流程，做好各个环节的有机衔接，保证有序运行。
四、做好“为民服务创先增优”活动20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定，将“为了服务创先争优活动”全面开展，落到实处。并针对实际情况，我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式，对辖内所有网点的文明服务情况进行监督，及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。
五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理，规范考勤制度，实行考勤月报按时上报，在严格落实考勤责任制度的同时，进一步完善请假制度的管理，二是加强劳动用工管理，构建和谐稳定的劳动关系，严格岗位管理，进一步提高劳动关系管理的规范化水平。
六、做好安防工作因金融行业的特殊性，各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习，从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查，加强对保安人员的培训，增强他们的业务知识和敬业精神。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
20xx年在行长室的领导下，各部门的帮助配合下，我们营业部全体员工认真学习、贯彻与落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”，以服务工作为中心，结合营业部的工作实际，充分发挥营业部的服务窗口形象，做好全行的会计结算业务，为我行的全年工作做一份努力。
一、 做好日常的服务结算工作
做为支行营业部，是一个大型综合网点，既是对外服务窗口，又是全行的业务处理中心，我们认为最重要的就是做好日常的业务处理，对外做好服务工作，对内做好结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼，春节前为满足客户对现金的需要，从人民银行取2款1.5亿，春节一过，又向人民银行回笼了6500万现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合，对收回的现金及时清点入库，并及时开出行政事业收收费发票交回学校，将款项及时划入财政。
3、做好春节及5。1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作，考虑到营业部人员比以往减少，在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量，以加快回笼资金的入库，减少库存。
4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作，并按排好相关的各项工作，保证在此期间的资金人员安全。
5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作，并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训，努力减少睡眠户的产生。至下半年，为更好地开展电子银行业务，在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作，除了安装与业务知识宣传外，我们更做好对电子银行业务的落地处理工作，一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。
7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作，在11月完成了帐务上收工作，同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与工作。
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。
10、应电信局的邀请，由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
11、代理业务处理从个人业务部转到营业部处理，并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中，提高工资入户的速度，满足客户要求。
12、7月份完成不良资产证券化工作，共 户总金额 ，同时这些帐户也予以销户处理。
13、7月份保卫日间库值班撤销，由营业部管库人员进行交接，同时，业务人员从营业部划归业务保障部管理。
14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行，加强了保证金及委托贷款的管理与控制。
15、676台支付密码器的'更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。
二、提高服务质量，保证各项业务的顺利开展
营业部集中了全行会计业务的大后台，相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高，而业务水平与服务技能相依附，只有提高了业务处理的能力，才能够为客户服务好
1、 我们利用每星期二的例会，进行服务讲评，指出员工在临柜服务中的不足，并按员工的临柜表现进行奖励与处罚，以提高整体服务水平。
2、 在服务讲评后进行业务培训，特别是对新业务的培训，今年的业务更新比往年更快，如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、NOVA1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收，都要求每位员工及时了解掌握，仔细应付，从而以高业务水平来更好地服务客户，提高服务水平。
3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求，在行长室的多次努力下，市分行科技部为我行解决了程序问题，目前这项工作顺利开展，满足了地税局对我行的服务要求。
4、TM机的钱箱由各网点自行安装，为营业部节约半个劳动力，因**所撤并后营业部的柜面压力明显增加，我们利用这次的ATM管理方式的改变而改善柜台压力，同时将代理业务集中在二个窗口，并设一个“贵宾客户优先办理”窗口，以分流客户，改变各种客户一堆扎的局面，经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。
5、自11月以来，在行长室的布置下我们每天进行晨会制度，总结营业部前一日的工作情况，当天的工作安排、或传达重要的会议信息等，并着重强调柜员的制度执行。
6、经过几个月的努力，我们完成电信局、供电局、社保基金的委托收费通过电子交换系统的工作，前期我们化费大量的人力与时间与各商业银行核对帐户信息，保证了实时扣费的安全准确，得到了电信与供电部门的肯定。
7、自11月12日开始客户的电费缴费由工行、农行与建行三家联合，从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公业务的开展，营业部动了很多脑筋，与供电部门努力配合，目前这项工作正顺利开展。
8、为加强银企对帐，减少风险，银企面对面对帐工作10月份开始由营业部集中处理核对对帐结果，在11月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位，专门设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装，努力为客户做好服务工作。
三、配合做好行里的服务工作及工会工作
1、对各部门提出的要求及时解
决，如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的，我们及时安排人员予以解决。如学校收费工作，因营业部有4人参加第九届的技术比武，人员本来就紧张，但是我们尽量安排出上门收费人员，同时安排员工加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。
2、营业部的业务种类多，业务相对较忙，再加柜员平时比较注重业务技能练习，营业部练就了许多技术能手，此次技术比武营业部派出了四名选手参加比赛，取得了骄人的成绩，***、**、***三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛，其中***参加了全国比赛并取得好成绩。她们成绩的取得更有整个营业部员工的辛苦与努力。
四、尽早安排顺利完成年终决算工作
今年与往年不同的是全行一本帐，以支行为核算网点，帐务上收支行营业部，这次的年终决算对我们提出了更高的要求。
1、尽早安排，责任落实到人，将年终该做的事项详列清单，并定出工作完成的时间表。
2、核实清理帐户，今年共清理长期不动帐户 个，总金额 元，清理已退出贷款帐户 个。
3、 检查会计科目的使用情况，特别是今年增加及变动的部分会计科目及专户，发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调整工作。
4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查，检查有无已发未领或长期不用的印章。
5、全面核实各项垫款、实物与库存，做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符
五、加强制度执行工作，防范风险
1、市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习，及时传达到每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导，努力做好工作。
2、定时不定时地巡查营业场所，发现有违反制度的做法及时提出并督促整改，严格制度执行。
3、因营业部人员进出多，稳定系数低，在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心，每发现一笔差错，我们就与差错柜员探讨差错发生的可能，指出不足给予批评，努力减少差错的发生。
一年来，营业部也存在着许多的不足，特别是在制度的执行上我们还不够加强力度，同时员工的素质还是没能够达到适应银行高强度业务风险的能力。所以在20xx年我们主要也是从制度的执行上与提高员工素质上入手，提高营业部的工作水平。
1、更严格地执行制度，但是更要为业务的发展做好服务工作。
2、继续加强业务培训，更稳妥地做好岗位轮换，以提升我行的业务素质。
3、加大对差错的考核力度与督促，降低差错率。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
一、
作为银行网点行长，我在过去的任职期间经历了许多挑战和机遇。经过努力和团队的支持，在这个岗位上获得了转正的机会。在这篇文章中，我将详细描述我在担任行长期间的工作内容、取得的成绩以及面对的挑战，并总结了自己的成长经历和未来的发展方向。
二、工作内容与成绩
作为行长，我的主要职责是负责银行网点的日常运营管理和团队管理。我不仅要确保银行业务的高效运行，还要保持与客户的良好关系，并促进业务的发展。在这项工作中，我取得了以下成就：
1. 提高了业务效率：通过对业务流程的优化和团队协作的加强，我成功地提高了银行网点的业务效率。客户的业务办理时间显著缩短，客户满意度得到了提高。
2. 开拓了新业务领域：我发现银行网点在某些业务领域还有很大的发展空间，因此，我积极开展了一些新的业务，如小微企业贷款、互联网金融服务等。这些措施不仅带来了更多的收入，还提高了银行的知名度。
3. 建立了强大的团队：在我的带领下，我们的团队建立了良好的合作关系。我注重培养员工的专业知识和技能，并提供多样化的培训机会。取得了较低的员工流失率，团队的凝聚力明显提高。
三、面临的挑战和应对策略
作为行长，我在工作中也遇到了一些挑战。以下是我面临的一些主要问题以及相应的解决策略：
1. 外部竞争加剧：随着金融行业的不断发展，竞争也日益激烈。我通过不断提高服务质量，加强与客户的沟通和关系维护，吸引更多的客户和业务。
2. 员工培训和开发：为了应对日益复杂的金融市场，我重视员工的培训和开发。我鼓励员工参加专业培训和学习，提高他们的综合素质和专业技能，以适应市场的需求。
3. 风险控制和合规性：作为行长，我注重风险控制和合规性。我建立了严格的风险管理体系，并确保员工遵守相关法规和规章制度。通过监控和评估风险，我有效地保护了银行的利益和客户的资金安全。
四、成长经历和未来发展
在过去的任职期间，我不仅在工作上取得了一定的成绩，也成长了很多。我从中认识到，作为银行行长，不仅仅要有良好的业务能力，还要具备领导才能和团队管理能力。在面对不同的困难和挑战时，我学会了沟通、决策和解决问题的能力。
对于未来的发展，我希望能够继续深耕金融行业，提高自己的综合素质和业务能力，追求更高的职业成就。同时，我也希望能够更好地建设团队，培养更多优秀的人才，为银行的发展做出更大的贡献。
结语
通过担任行长职务，我得到了许多宝贵的经验和机会。在这篇文章中，我详细描述了自己在银行网点行长岗位上的工作内容、取得的成绩以及所面临的挑战。通过总结自己的成长经历和未来的发展方向，我相信我能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
银行某网点实习周记
从7月9号开始到某国有商业银行某网点实习，本想每天都写一篇实习日记，可惜这一计划由于诸多困难而不能实施。现总结第一周的实习体验，下周开始调整状态，争取每日一文。
一、生存
生存问题算是实习生面临的第一道坎。在学习的第一周，初来乍到的我也被许多未知状况狠狠击败。首先是住和行的问题。一开始没了解到详细的信息，导致我被安排到某个极其偏远的网点，坐车回学校就需要接近2个小时，线路也是用老虎地图查出来的。实习前几天住在学校里，就不得不早上6点起床赶着搭乘6：30的首班车；后半周搬到租房里面住，情况就好了一点，可以6：45起床，慢悠悠地吃早餐搭公交。衣和食的问题倒是其次。穿着要像个“金融从业人员”，这比较简单，衬衫西裤皮鞋再打个领带，就有一番人模狗样；食的问题比较重要一些，银行包了我们实习生的午餐，早餐和晚餐需要自行解决。我后来在老分行饭堂办了卡，三元就解决了晚餐。
二、精力
- ▲实用文书网精品系列:
- 银行网点业务活动总结 | 开展经典诵读活动总结 | 银行线上抽奖活动总结 | 小学书写经典活动总结 | 银行网点业务活动总结 | 银行网点业务活动总结
刚开始的这一周，精力管理得比较差一些。每天六点多起床，九点开始站大堂，一直持续到下午五点，一回到租屋就想睡觉。工作那么累的确说明这个人比较努力，但也体现这个人不够技巧。不管是站大堂、作柜台、跑业务还是坐办公，精力管理都是很重要的事情。对于服务行业来说，良好的精力面貌会让人看得比较舒服，最起码少一些客户投诉；对于初入职场的人来说，持续稳定的激情和精力可以让我们维持工作、学习和生活的平衡。这需要慢慢摸索和总结，找到最适合的工作与休息的平衡点，形成机体习惯之后就能够一整天都精力充沛，下班之后还有更多的时间和精力去进修学习、维护感情人脉。
二、空瓶子
我一开始奢望网点会指派实习指导老师，后来证明这的确是一个奢望。大三的暑期实习生对于企业来讲是可有可无的廉价劳动力，大四的入职前的实习
生才有资格让企业投入比较正式的人力物力。所以我觉得实习生实在没资格讲东讲西。
职场新人最理想的状态就是做个空瓶子。它的第一个含义就是被企业摆来摆去，哪里需要人手就去哪里。第二个含义则是保持“空”的心态，虚怀若谷。大三的学生一无知识二无能力三无经验四无背景，那对于企业来讲算个屁，所以就请放弃那些狗屁的自尊心和优越感，一切从零做起，扫扫地复复印接接电话，在最卑微的地方体现一些价值。
既然瓶子是空的，那就是可以任意注入东西，所以空瓶子的第三个含义就是虚心学习，尽可能地输入。既然没有一个指定的master，那就让所有人都成为master。周围所有人都比自己有资历，保安、证券保险驻点人员也是比自己经验丰富的大堂经理助理，所以每个人都可以是自己的实习指导老师。人都追求自我实现，所以每个人都会有意愿教导别人，从中收获精神愉悦。实习生大可利用这个“人性的弱点”，虚心诚恳地向周围人请教，自己学到了东西，别人又产生的爽意，两全其美。
四、大堂经理
我一直认为做一线的业务员和营销员是初入职场非常好的切入点，而大堂正在业务办理和产品营销的集合点，所以我们可以在这里发现许多有价值的信息。
在我看来大堂经理是有几层境界的。第一层境界是“助理级”，有职业性的微笑，懂一点业务，驻点人员和保安算是这种级别的人（实习生就算了）；第二层境界是“经理级”，能够比较好地分流顾客，减少柜台压力；第三层是“营销级”，在完成业务办理的情况下能够有针对性地营销产品，提升业绩。但是“营销级”也是有好几个级别差异的，最一般的人只是把产品销售出去，好一点的能把产品营销出去（维持良好的客户关系），再好一点的是自我营销（用人格魅力征服顾客）。
五、“行业特工”
在《职场》杂志上恰好看到一篇文章。从职业发展和人生规划上来看，26岁和29岁是两个关键点，中国人注重三十而立，所以29岁很重要；而26岁~29岁是事业的发展期，22岁~26岁是事业的探索期。
所以我很情愿将大三暑期时间也纳入职业探索期中来。那么多人削尖脑袋往银行里钻，那银行的真实状况到底是怎样的？我到银行实习的首要目的就是做一个“行业特工”，尽最大可能体验并挖掘到行业内幕，以期为未来求职和择业提供参考。
“行业特工”的最大任务在于搜索资料，天上吹的地上跑的都可以是参考材料。这需要自己放大眼睛四处瞄，也需要放开嘴从周围人身上套话。
当然这涉及到两个问题。一是保密原则，有些东西非礼勿视、非礼勿听、非礼勿说、非礼勿写；二是信息甄别和分析总结问题。
六、视野和心境
大三下学期一直在闭门造车地考虑职业选择问题，直到接触到具体工作时才感觉到有些东西落地。恰好看到一篇热门文章，感觉视野和心境有了一丝的提升。
不需要那么急。
迷茫代表未来的不确定性和可能性，即预示着更多的精彩体验。XX年7月16日 23：37 于简村
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
随着扁平化的实施管理开始，我们员工身上的担子就很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
随着科技进步和互联网的普及，银行业已经进入了数字化时代。虽然互联网金融的崛起对传统银行业造成了一定的冲击，但银行作为重要的金融机构，仍然在不断地发展和变革中。在这个背景下，银行网点的合并成为了银行业重要的调整和改革议题。
一、背景和意义
随着现代化企业管理的不断演进，企业在发展过程中需要不断优化管理结构，提高效率，减少成本，提高集约化程度。银行作为一个特殊的金融机构，也需要在经营中不断提高效率和降低成本。同时，随着互联网金融的崛起，银行网点的商业价值已经受到了一定的冲击。因此，银行需要结合自身的实际情况，通过网点合并对国内网点布局进行优化，提高网点效率，降低成本，改善服务品质，实现银行的可持续发展。
二、合并前的准备工作
银行的网点合并需要提前制定详细的计划和方案，包括合并目标、合并范围、合并方式、内部协调、对外沟通等方面。具体而言，需要完成以下几个方面的准备工作：
1. 对于合并之前的人员和机构进行评估：评估网点的人员和机构，确定人员岗位职责，明确人员待遇和福利。
2. 对于合并之后的管理，进行培训和准备工作：针对新的管理结构进行培训和准备工作，提高管理水平和有效性。
3. 对于合并后的道德风险进行评估：评估合并后突发的可能性风险，通过完善的管理措施来规避或者降低这些道德风险的影响。
4. 具体实际情况进行分析和比较：针对具体的实际情况进行分析，比较不同方案的优缺点，确定细节问题和法律问题，确定优化后的业务模式，优化网点布局。
三、合并过程中的考虑和解决问题
1. 处理业务：对于重要的业务机构进行优先处理，确定人员安排，在确定的时间内完成所有的业务安排，建立合同和协议，提高管理和运营效率。
2. 处理人员：针对所有的人员进行安排，划定人员岗位职责，提高人员合作意识和配合度，建立之后的基础。
3. 处理疑虑和安定民心：加强与客户的沟通和解释，认真对待客户的反应和疑虑，采取有效的措施，稳定整个合并过程。
4. 处理业务流程和信息系统：建立科学的分布式数据处理系统，在数据分析、信息安全等方面进行加强，确保数据的安全、及时和准确。
四、合并后的影响和启示
1. 充分利用现有资源：在合并后可以有效地利用网点的合并，充分利用现有资源，优化人员安排，提高网点经营效率和降低成本。
2. 增强情报收集能力：合并后可以改善网点的服务质量，增加客户反馈的意见，提高银行的情报收集能力，依据反馈意见对服务进行优化调整。
3. 顺应互联网趋势：随着数字化信息技术的不断发展，银行业需要积极追赶时代的步伐，紧跟互联网趋势，不断改善和创新。
通过银行网点的合并，可以实现银行业降本增效和优化业务流程的目标，提高客户服务质量和提高银行的竞争力。同时，银行也面临着不少挑战和风险，如人员调整、信息安全、服务品质等方面的问题。银行需要充分利用现有资源，加强管理和运营效率，不断提高服务质量，加速数字化转型过程，顺应时代趋势。只有这样，银行才能取得更大的突破和发展。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
根据xx年的工作总结，客户投诉量逐渐减少，在服务质量不断提高的基础上展开了20xx年工作计划，银行网点工作计划。20xx年，是工商银行股改进入最后冲刺的一年，也是业务发展面临严峻挑战的一年。为此，我们必须在认真总结20xx年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。
20xx年的银行工作计划如下：
一、提升内部管理水平，加强企业文化建设
1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在差距，这主要的表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。
二、完善和强化服务功能，加快业务发展
我们将注重发挥自身的优势，通过细分的业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的先锋的团队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。
(一)客户部
必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。
(二)营业网点
1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“×式”的全员营销策略。
2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。
3、继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。
4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
三、加强员工队伍建设，提高整体战斗力
1、加强领导班子建设，提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。
2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中国共产党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。
3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
为确保年底对账工作的顺利进行，吐哈石油营业部网点主任就年底对账工作进行了及时安排和部署，确保营业部的对公结算账户能够对账，截止4月1日，营业部共需对账89户，完成100%回访，对账成功87户，2户未能成功，分别是新疆龙凤石油化工有限公司和中石油天然气第一建设公司吐哈项目经理部，完成对账率97.75%。
一、采取的主要措施
（一）、于20xx年12月1日起，对前来办理业务的各单位财务人员沟通联系，相互磋商年末对账单的回收事宜，确保各单位在春节前能够顺利进行对账工作。
（二）、在20xx年12月份中，对不常发生业务的单位或商户，进行电话回访，确定能够顺利进行年底的对账工作。
（三）、在收到区分行的对账单后，二次进行电话联系，及时安排对账单回收工作。
（四）、对于春节提前放假，本地无法实现对账的单位，采取区分行统一邮寄对账单的方式，确保及时对账。
二、遇到的困难
（一）、单位法人代表联系不上，查询法人资格已撤销，无法进行对账处理。
（二）、受单位项目结算影响，开立结算账户的单位财务人员撤回总部，无财务印章无法对账。
（三）采取邮寄方式寄送的对账单丢失，未能进行回收，单位财务人员没有回本地，无法补制。
三、解决措施
（一）对未能联系上的法人代表进行多渠道联系，确保能实现对账工作。
（二）尽快于财务人员联系，确保第一时间返回本地进行对账单补制工作。
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
银行网点岗位职责：
（一）业务经理：
执行分理处主任职责，全面主管分理处各项业务，持A级卡，在A级授权范围内，对柜员经办业务进行授权，监督，管理。负责30万元（含）以上基本户提现的审批及每月一次的查库；负责50万元-100万元的特种存单的签字。与营业经理定向交接重要物品。并与营业经理交接班。
（二）营业经理：A级
1，组织每周一次的业务学习，确保核算的准确性，及时性。2，及时，正确编制会计报表并上报。3，做好柜员凭证的稽核回复和预警回复。4，负责打印各帐页并装订。
5，负表审核新开户单位提供的资料并备案。
6，负责5万元以上（含），30万元以下基本户提现的审批及前台操作中的大额业务，特殊业务，冲正业务的授权。7，负责10万—50万元特种存单的签字。8，负责小额质押贷款的受理，审核及授权。
9，负责每周一次的查库，每月核对印鉴卡，每季核对存贷款帐工作。
10，每日营业终了核对柜员尾箱并分别上锁寄库。
11，在授权范围内，对柜员经办业务进行授权，监督，管理。12，负责对签发的汇票进行压数。13，负责对代发工资过渡户的监控工作和各类挂帐类帐户的清理监督工作。
14，负责保管上级行下发的文件并编号。
15，负责保管会计档案并编号。
16，负责保管贷款合同副本及审批决策单。17，负责分理处的反洗钱制度执行情况。18，负责督促柜员下班前的当日流水交叉勾对。
19，在人行帐户管理系统中为高级业务主管，查询、统计银行结算帐户信息，对与其他系统比对信息不一致继续进行开户业务处理的授权，对已开立其他银行结算帐户信息比对不一致继续进行开户业务处理的授权。20，与业务经理定向交接重要物品并交接班。21，履行反假币管理职责，并保管假币实物。
（三）客户经理：
1、任大堂经理职责。
2、负责我分理处产品的营销。
3、负责对重要客户的接待，营销。
4、负责分理处的外勤工作。
5、负责本分理处的客户衔接工作。
（四）4号柜贵宾柜员：
1，负责分理处每日的工前打印工作。
2，配合营业经理及时，正确编制会计报表并上报。3，配合营业经理做好对本分理处的电子邮件处理工作。4，及时打印并装订每月的各类报表帐簿。5，其它三个柜台业务的复核。6，代发工资的输入和处理.7，在业务繁忙期(9:00-10:00)对外临柜,办理业务.8，负责对重要客户的接待,起到贵宾柜台的作用。9，在授权范围内，对柜员经办业务进行授权。10，负责核对汇出汇款登记簿。
11，负责10万元-50万元特种存单的签字。12，每日营业终了核对柜员尾箱并分别上锁寄库。
13，负责本网点与县支行之间重要单证集中领用，上缴以及现金出库存，缴款，负责柜员之间重空及现金的调济工作。14，电子汇划事务往函查询和事务来函查复。15，负责本分理处的对帐工作。
16，负责调整分配整个分理处的现金量和零钞量。
17，负责同城票据提出确认和同城票据轧差确认、同城票据收妥抵用处理。
18，及时完成营业经理安排的其他工作。
19，与3号柜定向交接重要物品，并与3号柜员交接班。
（三）3号柜柜员：
1，签发汇票及汇票销帐工作，办理单位交税开户。2，负责代发工资的总体衔接工作。3，日常接柜工作。办理现金收付业务，转帐业务。
4，人行帐户管理系统二级操作员，办理开立、变更、撤消银行结算帐户，年检，查询、统计、下载本级及下级营业机构银行结算帐户信息，浏览系统公告。
5，与4号柜定向交接重要物品，并与4号柜员交接班。6，临柜中配合营业经理持行反洗钱职责。7，履行反假币职责。
（四）前台1，2号柜员：
1，日常接柜工作，办理现金收付业务，转帐业务。
2，日清日结，并做到帐实，帐款，帐证相符，交接时须现金柜员调拔。3，负责网银业务。
4，临柜中配合营业经理持行反洗钱职责。5，履行反假币职责
❂ 银行网点业务活动总结 ❂
在银行工作的这一年时间中，我个人的能力是得到了较大的提升，同时也让我渐渐地在生活中明白了很多的道理，也更是对未来的生活有了更好的规划。现在就目前这一年的工作情况做一个简单的总结，让自身在工作上可以有更多的感悟。
一、端正思想，认真工作
在进行工作的时候我都是有摆正自身的心态，认真的在现在的岗位上做好每一件事情，更是将自身分内的工作都努力地完成好。对于银行对每一位员工的要求，我都是有尽可能地去做到，争取让自身能在工作中有更大的收获，更是可以在工作的过程中收获到更好的成长。每天的我都是以《员工守则》在严格的管理自身，在工作上不迟到，不早退，认真的工作，尽可能地让自身收获到更大的成长。
二、多加学习，提升能力
工作进行的过程中我也明白自身存在着非常多的不好的.方面，因此我也是很努力地让自身通过不断地磨炼去学习，去在工作中成长。在自身遇到有困难的方面，我都是会及时地进行请教，争取让自身在工作中能有更多的认识，这也是能让我在进行工作的时候更加的顺利。当然不管是领导还是同事与我的交谈、讲解中我都是努力去领会其中的意思，争取能让自身收获到更多的成长，也是让个人的能力得到提升。当然在工作的空闲时间，我也是会去不断地让自身观察其他同事的工作，在他人的工作中去反思自身，学习好的方面，改掉坏的习惯。
三、个人的不足
当然面对这份工作，最主要的方面还是在与客户的交流中，毕竟一些上了年纪的客户很难将他们的需求讲明白，而一些较为专业的东西我在讲解起来也是有些困难，因此在交流上我确实还有较多需要去学习的方面。再者就是自身有时候对银行的业务也是比较的不了解，因此更多的时候我也使犯下了较多的错误，也是需要我更多地切反思的地方。
面对工作我还有更多的方面都是需要学习的，因此在平时的时光中我也是会争取让自身更加努力地去成长，同时也是通过学习来促成自身更多的转变。未来的时光我也是会努力的让自身去成长，去更好的让自身将本职工作都完成好，当然我也很是希望自身能通过自身的努力奋斗来让自身在工作有所收获，毕竟我也是非常地希望自身能将我的工作都完成到位。我也相信自身是有实力在目前的工作岗位上完成好本职的工作，同时获取更好的发展。
- 更多精彩银行网点业务活动总结内容，请访问我们为您准备的专题：银行网点业务活动总结
