一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的采购员试用期工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
采购试用期已满工作总结 篇1
我于20xx年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:
一、向同事学习
我非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期账款
帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、整理应付账款明细
根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账
在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。
将库存明细账分为x库、公司流动库、公司原材料库、x库、x库、x库、x库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。
在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
五、善于思考
在工作中,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司库存明细
接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的'登记工作
由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。
要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全。
而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。
还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。
采购试用期已满工作总结 篇2
我从20xx年x月xx日开始在公司工作,自入职第一天起,我便努力融入我们团队中。三个月过去了,我来总结一下这段时间的工作情况:
一、虚心学习
我一直非常注重向同事学习,在工作中,我不断留意,多思考,多学习,以便更快地了解公司环境,更好地融入我们的团队。
二、协助采购核对账款和带新人
我协助采购核对应付账款余额,对账袋进行了分类整理,并帮助新员工学习管账袋、查错和传真等;尽管我还是一个来公司不久的试用期新员工,但在x月份,我积极地协助采购带新人。
三、整理应付账款明细
我根据核对后的应付账款余额重新建立了新账,及时填制应付凭证、登记应付账款明细账,并核对期初余额;现在大部分应付账款数据已经很准确了。
四、建立库存明细账
在三四月份,因为原来的成本会计离职,我在没有交接的情况下迎接了这个挑战,利用压力激发动力,努力熟悉公司情况,继续改进工作,以期更好地适应公司现状。我将库存明细账表分为公司流动库、公司原材料库、x库、x库、x库、x库和生产车间库,并汇总成一个公司总的库存明细账表。
在建账时,我会尽快处理当期单据,但是由于期初数据不准确,这影响了报表的可信度。虽然这段经历很艰辛,但同时也让我积累了经验,以后的工作中会做得更好。
五、善于思考
在工作中,我发现有的单据存在处理问题,便和同事进行沟通,分享自己的解决思路,努力解决问题。对于遇到的问题,我会向上级经理提出意见,以提供参考。
六、接手公司库存明细
我接手了公司及分公司的手工库存明细账表。
七、运费登记工作的接手
在前段时间,由于未能清晰说明,我们一直延用了之前的.流水登记法来处理运费。但是,经过对运费管理的修正,我们根据应付报表和运费管理的要求重新设计了一套统计表格。这将使我们在未来的工作中更容易根据需要进行调整。
八、回答同事问题的热心
因为我在计算机应用方面有更多的经验,所以同事在工作中常向我寻求帮助。我非常乐意和他们分享我的知识。
我相信,只有当我们的能力都得到提升时,整个公司才能获益更多。关于我们目前的情况,我想提出一些看法:在月末结账时,应收、应付、采购、制单、库务相关人员应口径一致,统一时间结账。这样做可以方便账目之间进行核对。
我们需要强化月末盘点的概念。盘点的目的是进行账实核对,达到账实相符。账面数和实数之间的差额通常由未达单据引起。因此,在盘点时,我们应注意处理未达单据,包括送货单、入库单以及库与库之间的送货单等与库存相关的单据。而且,我们需要注明单据的性质(是送货单、入库单还是库与库之间的送货单),以及单据的情况(是否作废或者修改)。目前,我们在这些方面还做得不够好,未达单据的提供不够全面。有些入库单未被提供,如果未达单据不精准,库存核对就无法有效进行,更别说账实相符了。
另外,我们应当明确盘点日的单据是盘点前还是盘点后。这样可以避免出现同一天的单据处理混乱的情况。
采购试用期已满工作总结 篇3
在毕业后,我经过积极的参加面试,终于收到了现在的这家公司的面试通过通知,经过了几个月的试用期工作后,我已经能够顺利的完成公司的采购任务,不辜负我的带教xxx的名誉,成为了独当一面的采购员!这几个月我的工作生活过的非常充实,每天的学习都有不同的体会,在我遇上困难的时候,带教和同事们的援手一直是我坚强的后盾,我也因此和他们都互相认识,了解了许多这份工作的技巧和心得。现将几个月的试用期工作总结如下:
1.初入采购部
在进入采购部的第一天,我的带教就和我说:“我们采购部是公司成功运转的.关键,要是原材料都不好,那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。通过他的话,我也清楚的认识到采购部是多么重要的部门,我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。
2.工作开始
我们的工作主要是负责公司的产品原材料采购,在这段时间里,我先是学着认识我们公司的产品所需要的原料,虽然一开始看着那些名字有些生涩难懂,但是我还是都先记到了脑海里,在之后慢慢的消化。
之后我就跟着带教跑市场,了解各个供应商的优劣,认真的判断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。我们必须在这繁多的供应商中选出材质但是又价格适中的材料,刚开始的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺利完成了。看他自信的工作态度,我想这就是经验的差距吧。
3.总结
在这段时间的边工作边学习中,我在次体会到了什么叫“行行出状元”,只是看起来简单的采购工作,却也有独属于自己的技巧和经验。想要做好可真是不容易。在这段时间里我也受到了不少照顾,学到了很多之前都没学过的技巧,我相信这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助,这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他们的后腿!
4.不足之处
虽然我现在已经能做好自己的工作,但是认清自己之前的不足也是有很多好处的,在之前的工作中,我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后,带教指正我谨慎是好事,但不要处处过于谨慎,要会调配自己的注意力!
采购试用期已满工作总结 篇4
转眼间,一个月过去了。7月3号第一天上班到今天刚好一个月。
“师者,所以传道受业解惑也”。从这点来说,部门里的同事都是我的老师,都是我的师傅。
作为一个新人,保持一个谦虚好学的态度是很重要的。我清醒地认识要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识。此,我经常反复琢磨师傅的教导开动脑筋想事做事,争取不断进步,提高执行力,使自己成为对企业有用之人。一开始学工作流程,对于业务开发、报价、销样、大货流程有了初步了解。对于个别细节以及与跟单协同跟踪面料质量、进度中的卡点要在以后尝试做单子后才能够有真正了解。
织物分析是面料采购的基础工作。一个月来做的最多的就是一些辅助工作和文案工作。它们极大地提高我的工作能力。
开始认识经纬线和纹理,然后学习如何切布取样,再后来做面料卡学会了确定织物正反面,有的织物还有顺向、逆向,如灯芯绒、平绒。最近在学习测定织物的密度。总之有很大收获。
文案工作。文件夹标准资料的建立、如何办理面料采购合同、如何办理面料调拨与入库这些大部分要用到ERP系统。
我很快弥补了知识结构的缺陷,熟悉掌握业务和有关知识,可以说都是受益于师傅、部门领导和同事的指导、教诲。因此,一个月来,总的说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然谦虚好学,协助师傅工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺。为此,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强专业素养,在部门领导的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体做出应有的贡献。
采购试用期已满工作总结 篇5
我于20xx年xx月xx日入职xx股份有限公司,担任资深采购工程师一职,在采购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下:
一、工作熟悉阶段
1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、参观公司四大工艺车间,了解xx公司的先进生产线及管理系统。
3、SoP文件学习:结合以往的工作经验,通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件,对比与xx体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟悉新公司的体制。
4、组内教育训练:由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况。新厂商导入评鉴介绍。零件发估—外包—议价签约流程说明等。
通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。
二、工作交接阶段
在采购部,我的主要职责是负责xx钣金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。
在工作交接中,我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从下面几个方面:
1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况。
2、详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程。
3、整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。
三、工作开展阶段
下面是接手工作以来的个人工作实绩:
对账付款:完成8月份及9月份对账及发票付款申请。
合同签订:完成调价合同签订,展开售服零件议价签约工作。
Eo检讨:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨。
作业规范制定:根据NLm采购体系建立完善要求,制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。
ERP专案:参与ERP系统需求调查检讨,会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。
L1零件发估及外包:完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,认真审核发估信息资料完整性,检讨发估厂商承制能力。展开铰链回估外包作业。
在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助,我认真地做好自己的工作,及时完成布置的各项任务,积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处,如对岗位的专业知识掌握的还不够深入,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发现,我都积极改正,避免再犯。
四、总述
在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的.是给了我一个继续学习和锻炼的机会。在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足珍贵的。
在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富采购经验,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献一份力量。
采购试用期已满工作总结 篇6
试用期是员工进入公司后的一个重要阶段,也是对员工进行综合评估的关键时期。下面是一份关于采购部门员工试用期工作总结的详细报告。
一、背景介绍:
在过去的六个月里,我在采购部门担任采购员的职位。在这段时间里,我有幸进入一个专业、高效的团队,并接触到了公司的采购流程和运营方式。我在这个过程中做出了很多努力,提升了自己的采购技巧和专业知识。
二、工作内容和职责:
作为采购员,我的主要职责是负责与供应商沟通、跟踪订单进展、协助采购经理处理采购计划和采购合同等工作。在试用期内,我全身心地投入到了工作中,通过与供应商建立了良好的合作关系,成功完成了一系列采购任务。
三、取得的成绩和贡献:
在试用期内,我取得了一定的成绩和贡献。首先,我成功优化了部门的采购流程,提高了工作效率。通过合理调整采购计划,我实现了库存的精细控制,减少了仓储成本。其次,我积极参与供应商的谈判和协商过程,成功降低了一些关键物料的采购成本。同时,我也为采购经理提供了必要的支持,协助完成了一些重要的采购合同签订工作。
四、存在的问题和不足:
在试用期工作中,我也存在一些问题和不足。首先是沟通能力方面,由于我是新人,有时候在与供应商的沟通过程中会出现一些语言不通以及交流不畅的情况。此外,在处理突发情况时,我还需要提高应变能力和解决问题的能力。另外,我也需要提升自己的'专业知识,了解更多关于采购领域的最新信息和技术。
五、未来的计划和建议:
在接下来的工作中,我将努力克服以上问题和不足,提升自己的能力和专业素养。具体来说,我将加强沟通训练,提高自己的外语水平,使与供应商的交流更加顺畅。我还计划参加一些相关的培训和学习活动,提升自己的专业知识和技能。此外,我将积极参与团队合作,借鉴他人的经验和做法,争取成为更优秀的采购员。
六、对公司的建议:
在试用期工作中,我也对公司的一些问题提出了一些建议。首先,希望公司能够加大对员工的培训和发展投入,提供更多的学习机会和平台。其次,希望公司能够加强与供应商之间的合作和沟通,建立更加稳定和互利的合作关系。最后,建议公司加强对员工工作的监督和反馈,及时调整和完善员工的工作计划和目标。
七、总结:
试用期是我个人成长和发展的关键阶段,通过这段时间的工作,我对采购工作有了更深入的了解,也积累了一定的实践经验。虽然在工作中还存在一些问题和不足,但我相信通过持续的努力和学习,我能够不断提升自己的工作能力和业绩表现,为公司的发展做出更大的贡献。
以上便是我作为采购员在试用期内的工作总结。希望公司能够对我的工作进行评估,并给予我相应的指导和支持,我将在今后的工作中继续努力,为公司的采购工作贡献我的力量。
采购试用期已满工作总结 篇7
20xx年xx月xx日,是我踏入公司进行试用期工作的第一天。我记得在那一整天里,我的心情都是充满了期待和紧张的。因为我终于迎来了我梦寐以求的后勤采购员的工作。可能很多人都不太会理解我对这份工作的喜爱,但是没有关系,这是我长大到现在唯一一次为我的喜欢而做了勇敢的决定。我以前是一名学校的教师,稳定的工作,良好的待遇,受人尊重和敬爱。但是在教书两年之后,我就发现自己并不喜欢这份工作,所以在三个月前,我毅然决然的辞掉了教师的这份工作,来到了我一直想尝试的采购员岗位进行试用工作。
来到这个岗位以后,虽然我有很多不懂的地方,但是我一直在努力和学习中。虽然每天都有一大堆的采购清单和成本单要进行清算和处理。虽然我要时常的进行出差,不断的和供货商进行谈判和沟通。这些工作对我来说都是一个个挑战,但是我却十分享受这个接受挑战和进步的过程。
我记得小时候读过老子的一句名言,一直记到现在,他说:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。要成大事者,必定要先从小事做起,然后再通过慢慢的积累和勃发,迎来最终的胜利。而这段试用期里,我就一直艰坚信着这一点。慢慢的从自己岗位中的每一件小事学起,有不懂的地方就去找主管和同事问清楚,每完成一个任务我就当做是累积下来了一个工作技能。然后把它们反复练习,反复琢磨,我就能够熟练掌握了。在试用期里,我们后勤部的采购人员有过很多次的加班,但是不管工作到多晚,我都不会抱怨,只会觉得自己学的还不够多。虽然在试用期结束以后,我任然没有多大的.作为,但是这才只是一个开始,而且我也正在向一名合格的采购人员迈进。所以,我相信,我的未来一定是可期的。
“路遥知马力,日久见人心 ”,在今后相处共事的日子,我会让领导看到的实力和决心,也会给公司带来长远的收益。如果我真的有幸能够加入到公司,我会用我全部的青春和热血来回报公司,我会用我毕生所学的知识和能力来推动公司的进步和发展。所以希望领导能够给我一个展现自我的机会,给我一个实现人生理想的机会。
采购试用期已满工作总结 篇8
来到公司后勤部做采购已经三个多月了,而今虽然转正,但我知道,我要学习,要进步的空间还有很多,同时我也要对我之前试用期的工作好好的总结下。
一、学习阶段
学习公司各种制度,了解公司采购的流程,明白我们公司需要采购的物资是哪些,在刚进入公司的时候,我都是认真的去学习,跟同事一起工作,在同事的指导下,逐步的上手,到而今能独自的做好采购的工作。这期间,我也是认真的去学,采购的工作虽然我之前也是做过,有一定的经验,但是每个公司的情况是不一样的,不能所有的都按照自己的经验去做事情,不然很容易出问题,而且作为后勤部门的人员,为公司节约成本也是我们采购人员该做的,公司有自己的一个采购要求,我也是要在公司的要求下,尽可能的找到更合适的物资,在预算范围确保采购的物资是质量好的。
二、工作阶段
当进入公司经过培训,以及试岗之后,我也是开始尝试自己去采购物资,对于有些我比较熟悉的物资,我就从这些工作开始做起,有些供应商我也是之前有打过交道,所以更清楚该如何的去做,做了几次之后,我也开始尝试采购之前没采购过的物资,认识新的供应商,虽然这些供应商公司的同事认识,但是我确实第一次打交道,同时我也要根据情况对比几家供应商,找到更合适的,不能什么都按部就班按照之前学到的,觉得老的供应商有了,就不去找新的,那样的话,虽然工作简单轻松了,但是却不会有进步,自己也不能多知道一些供应商。
在采购的过程中我也是多家的对比,在预算内采购最优质的物资,为公司省钱,无论是什么物资,只有多去了解市场,多观察,多和供应商沟通,谈到最好的价格,那么才能更好的做好采购的工作,在采购工作当中,我也是会和公司的同事多沟通,了解他们需要的物资具体情况,有时候我在市场上不确定的时候,也是会及时的电话询问,确保采购回来的物资是能用上的,而不是采购了一批无法使用的物资。
采购的工作不简单,很多细节需要去考虑到,同时我也廉洁自身,不去做吃回扣的事情,必须清白的做人,只有这样才能真的做好工作,特别是我们采购的工作更是如此。在今后的工作当中,我也要保持,同时多学,多增长经验,让自己的工作能做得更好。
采购试用期已满工作总结 篇9
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢给我提供磨练自己的机会,更感谢长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是业务的后勤保障,是关系到整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止xx年12月底,共计降低成本、节约费用达x万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx年是个进步的一年,在各个部门的配合和采购部的多方努力下,我与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的'沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据管理层的最新思维,新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己的部门来看待。因为的成本核心竞争力的体现最主要的来自于所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为xx服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功。
采购试用期已满工作总结 篇10
本人xx,经过公司为期xx个月的卓越之旅训练,于同年xx月xx号顺利到采购部实习,担任职务为采购专员。
采购部不仅能为公司节省成本,还能提高运营效率,是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障,同时也为制定财务计划提供可靠依据。
作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在xx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下,较圆满地完成了实习任务。
截至目前,xx个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。下面,我将xx个月来的工作、学习情况汇报如下:
作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。
在工作的xx个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司规划做出自己的贡献。
初到采购部在xx的安排下,于是xx有限公司实习了xx个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。
xx个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动,基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料,积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后,需及时完善“台账”以便每个月x号前与财务部对账。
通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结,及时了解了各个物料的价格趋势,并及时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,一定在今后的工作中加以改进。
(一)看问题不够透彻,容易把问题理想化。
(二)有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩。
(三)工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。
(四)对岗位专业知识的掌握还不够,今后会多多学习采购方面的知识。
(五)业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更积极主动一些,主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上,做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。
总之,在这xx个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以xx为家,为公司的战略规划竭尽全力。
采购试用期已满工作总结 篇11
我于x月x日开始到xx工作,从来公司的第x天开始,我就把自己融入到我们xx的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作情况总结如下:
一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了xx的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。
二、在我到来xx时,正好遇到纸箱行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些纸箱厂的资料,邀请部分纸箱厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。
三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部计划采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买,我都以低于我们原本的.采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。
五、在这x个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,达到账实相符。
关于目前我工作的状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购计划性不强,时常有订货马上就催当天或者第x天就要货的情况。每个月我们工厂申购上x个型号的纸箱,很多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有计划性的订购会给工厂,我们采购,以及供应商都带来烦恼,所以,我希望在我在职的期间,这种情况能有所改善,我也在积极的学习,希望能尽早为公司奉献更多的力量。
采购试用期已满工作总结 篇12
九月份对我来说,是一个忙碌的月份。因为八月中旬刚开始sourcing的工作,一直到本月才开始对其更加全面的接触和了解。由刚开始的懵懂,到现在的浅识,当静心思考期间的工作过程,发现自己还有很多的不足,现将其总结如下。
一、九月份工作总结。
sourcing的工作主要包括以下几个方面:
1、成本降低;
2、报价及时;
3、积极寻源,发展新供应商;
4、淘汰不合格供应商;
5、把握好供应商选择和考核,提高产品的一次检验合格率。
(一)、成本降低
在现如今整体经济低迷的大环境下,响应集团总号召,一定要保证成本的降低以节省费用。这作为询价的一个最基础也是最根本的标准。按照同14年同期降低8%的原则,在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格,但是效果并不明显,总结以下几个原因。
1.有采购记录的产品在15年初已经有一个较大幅度的降低,导致现在的降价空间较小,因为大环境的低迷,更增加了降价的难度。
2.前期未执行完成的合同仍有不少,导致厂家压货现象严重,在未消耗对方库存的情况下,降价的可能性较小。
3.个人谈判能力较低,还有待很大的提升,而导致降价幅度过小。这也是以后一直要努力加强的一个方面。
此外,相应的数据统计,自己也没有做的很好,需要继续完善,以提高工作效率,完善工作方式。
(二)、报价及时
每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整,以节省整个采购时间,更方便订单人员查看。如果之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人,防止遗漏采购。另外,定期检查共享台账,保证采购的完整性和全面性,及时发现问题,解决问题。及时报价,尽快完成报价,为订单人员争取更多的备货时间,为按时到货提供更多的可能。除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料,基本会当天发出报价,然后积极跟踪,争取两天之内将价格确定。但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录,无章可循,从而导致手忙脚乱。
(三)、积极寻源,发展新供应商
因为经验的不足,暂时总结出寻源的以下几种途径。
1)经BU直接联系的供应商,因为大部分是签署的技术协议,所以此类供应商至少会满足技术需求,公司其他方面需要考证;
2)同行业公司合作厂家,相对比较合适,基本满足整体要求,此方式待试验;
3)相关经验丰富人员推荐供应商,信用度相对较高,其他方面需要亲自查证;
4)运用强大的网络寻源,但是网络上的东西多而杂,需要有较强的分辨能力;
5)参加展会,接触更多的各行业内的.知名供应商,为寻求新的厂家提供更多的思路。
我会在工作中按照这些途径积极寻源,我相信随着工作的深入,以及向前辈们的请教,会总结出更多的方法。
(四)、不合格供应商的淘汰
暂时还没有彻底淘汰的厂家,但是在交流中发现,有的供应商和我司合作的热情并不高或者产品的合格率持续低水平,建议将其列入淘汰考核之中。
(五)、提高产品的一次检验合格率
一次检验合格率,主要是订单人员跟进。但是前期询价阶段,因为是由我选择供应商,所以我的工作应该是能从源上影响这个指标。由于对供应商情况的不熟悉,我会在接下来的工作中继续关注此项指标,为以后供应商的考评和选择做必要的基础数据工作。
总之,九月份的工作基本总结如上。现在也正在开始有一定的头绪。这是一个丰富的时期,随着各方面的工作都有了接触,也开始体会到采购工作的深度和广度,我还有很大的学习空间,在接下来的月份,继续好好学习,努力工作。
二、十月份工作展望
1.针对各个工作内容,完善数据统计和跟踪记录,经验不足就积极向各位前辈请教,最起码要做到不慌乱,不混乱,能在最短的时间内查询到最真实最及时的数据。
2.参考前期总结的寻源途径,积极进行新厂家的寻找,不能因为经验的缺少而怯懦和退缩,因为只有你敢于尝试,才能知其中,才能总结经验并推陈出新。
3.更全面快速的学习谈判技巧,在成本降低这个方面尽快达到工作的要求,莫急莫燥,谈判需要自己多思考,在请教别人经验的同时定期总结出自己的方法。
4.更深入、更全面的考虑问题,要练就一种缜密的思维方式,采购工作的完成并不是一蹴而就的,也不是能轻描淡写的,只有深入其中,才能有所成长。
5.注重团队合作,要尽量完善自己的工作,为“下工序”的人员减少工作的疑问,提高整体工作效率。
另外,建议会有定期的涉及到采购工作的培训,或者至少是资料阅读,以增加采购工作人员知识的广度和深度以及见识的与时俱进。如果有可能,建议安排扩展训练。因为知识的更新或者活动的释放,往往会让工作的心情和眼界变得更开阔、更灵活,如果只是在现有工作中来回,很容易就造成重复性的机械工作。建议给采购人员更多的机会参加相关展会,扩宽寻源的途径。
感谢工作以来领导和前辈们对我的指导和帮助,十月份的工作时间只有18天,我一定会提高自己的效率,在接下来的工作中,按照自己的规划展开,期待一个月之后自己的进步。
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