随着社会的不断规范发展,人们总是会需要写一份规范的文书,实用文书给我们证明了它存在的意义,你是否在烦恼实用类文书怎么写呢?小编收集并整理了“条例参考: 生产项目管理工程师岗位职责”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
主要职责:
1.负责新产品开发项目的生产启动组织协调。
2.负责新产品开发项目的生产启动的进度检查和控制,使项目按计划实施。
3.负责生产启动的例会组织,督促责任单位完成工作任务。
4.负责组织生产启动项目的各阶段验证工作。
5.负责推动生产启动各阶段生产问题协调解决。
6.负责生产启动项目节点资料编制和项目总结。
7.领导交付的其他工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,三年以上汽车行业工作经历
2.项目管理专业或机械制造专业
3.熟练使用办公软件进行数据分析和展示,较好的书面和口头表达能力。
4.良好的团队合作和创新意识,积极进取,良好的组织、沟通协调能力,能承受工作压力。
随着社会的不断进步,我们会遇到各种文书的书写,实用文书的作用也不可小觑,你对实用文书的了解有多少呢?小编花时间特意编辑了[精选条例] 工程师工作岗位职责,欢迎你参考,希望对你有所助益!
1、负责土建专业的进度、质量控制及安全文明施工管理、综合协调,确认土建专业的工程量、土建专业的成本控制;
2、负责土建专业的信息、技术资料收集整理、归档管理;
3、审核由施工单位提交的乙供土建专业材料和设备审批表,进行技术评估和质量调研,必要时进行考察,并及时按程序上报;
4、负责对土建专业设备及材料进入工地的供应商实施管理和协调,协调解决施工中的技术问题,对土建专业监理工程师实施管理;
5、对土建施工情况进行监督,加强对各工序的巡视、抽查,制止不符合合同及规范要求的工序施工;
6、对土建专业工程中所使用的原材料和半成品,应加强验收检查,及时制止不符合合同及规范要求的工序施工。监督必要的材料试验;
7、熟悉施工图要求,参加隐蔽工程验收,参与土建专业工程各分部分项工程的验收,对土建专业工程项目负责;
8、参加周例会、协调会议及现在安全文明检查,审查监理工程师的日志、会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料;
9、协助做好竣工验收工作,并在验收前对土建专业部分进行预检。
在日常的生活中,我们总会递交一些实用的文书,一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标,好的实用类文书都有哪些内容?下面是小编精心为您整理的“生产工程师岗位职责 月度范文精选”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
任职资格
1、具有机械加工、电气电子等相关知识;
2、熟悉灯具生产工艺流程与装配、紧固工艺,清楚灯具工艺问题产生的常见原因;
3、具有工艺改进与质量管理知识,如Q7,N7,IE改善等;
4、具有良好的统筹规划能力、沟通协调能力、分析能力、创新思维能力;
5、优秀的团队领导能力,能够有效的维护团队关系;
6、熟悉灯具行业各项认证标准,电脑操作熟练;
7、较强的逻辑思维能力;有独立运作工作的能力,能够指导与培训他人。
岗位职责:
1)负责推进部门工艺改进工作及新工艺方法引进的具体实施。
2)组织制定工艺管理标准,建立工艺改进系统,不断提升工艺管理水平及能力;
3)在产品方案设计阶段,通过工艺设计,实现产品与模块的安全性、可靠性、人性化;
4)在小批量试生产阶段,验证产品与模块的安全性、可靠性、人性化,完善工艺设计,并实现标准化;
5)在量产阶段,依据工作目标及与标杆企业的差距,通过工艺设计,持续提升产品与模块的安全性、可靠性及人性化;
6)组织引进新工艺管理方法、工具,提高工艺管控水平,提高品质保证能力;
7)监控工艺进行动作分析,缩小动作幅度;
8)监控指导员工技能考核程序及标准,促进员工技能的提升;
9)监控生产过程减少生产浪费;
以下是栏目小编为您准备的“市政工程师岗位职责”分析报告。每位职场人员都需要不断提高文档编写水平,收集素材的关键就得需要大量积累范文的精华,学习范文可以让我们更加有效地提高写作水平和能力。敬请您阅读本文!
1、负责现场市政及配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;
2、负责工程洽商的编制工作;
3、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作;
4、参与市政工程的中间验收、竣工验收,保证工程项目及时交付使用;
5、管理工程质量、安全,保证进度,控制项目成本,全面履约业主合同和分包合同,实现合同管理任务和目标;
6、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制;
7、负责项目施工组织设计、各项方案的编制和实施。
职责描述:
1、编制市政园林工程工作计划并监控其实施。
2、统一协调、管理施工单位现场施工,控制工程质量、进度、技术及安全。
3、协调甲方、业主、监理及相关工程之间的关系,参加项目验收。
4、现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助成本组控制投资成本。
5、负责进行业务洽商和图纸修改会审、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作。
6、协助项目经理做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位。
任职资格:
1、本科以上及园林、土木、景观专科以上学历,有相关园林景观工作经验。
2、熟悉施工图纸、了解园建、绿化、水电、管网等相关知识。
3、熟悉市政、园林施工操作流程及园林工程技术规范。
4、能够运用autocad软件绘制简易施工图。董造价预算优先考虑。
5、具有市政二级以上建造师或中级职称以上证书优先考虑。
一、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。
二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件,对项目技术工作全面负责。
三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。
四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底,校对施工技术、质量、安全措施,技术节约措施,制定不合格品的预防和纠正措施。
五、组织项目资料管理人员,按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。
六、负责与设计院针对工程图纸事宜,进行沟通和协调。
七、负责主持工程质量事故的处理工作,对重大事故及时上报,及时进行事故原因的调查分析,提出处理方案,写出调查报告,并提出纠正和预防措施,组织实施。
八、积极推广和应用“四新”技术,完成公司下达的科技推广计划,保证科技成果的转化。
九、认真组织项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识,不断提高项目的技术管理水平。
十、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的`成本增加所发生的工程签证。
职位要求:
1、有较好的市政配套专业基础、业务能力,熟悉现场质量管控;
2、具有良好的语言及文字表达能力,善于沟通和应变,亲和力强;
3、具有强烈的成本意识,具备工程造价相关知识优先;
4、思路清晰,计划性强,作风果断,有一定控场能力及良好的抗压能力;
5、了解房地产企业项目管理的工作流程,擅长协调市政总包、专业分包之间的关系及燃气公司、市政管理委员会等相关部门的外部联系工作;
6、持注册建造师、注册水电工程师资格证书或持注册监理工程师资格证书者优先;
工作职责:
1、解读市政规划意见,负责规划项目的具体落地,参与规划调整;
2、完成市政设计招采工作,提出明确设计需求,管理乙方设计公司完成方案;
3、对接工程部门,进行现场技术交底和技术服务,技术监督,协助施工招采及验收;
4、参与重点部位的验收工作,确保工程品质符合既定要求。
任职要求:
1、学历及专业背景要求(含资格证书要求):统招本科及以上,市政、给排水等相关专业
2、经验要求:5年以上相关行业工作经验
3、专业知识及专业技能要求:.熟悉市政规划技术特点及管理办法、了解行业相关政策,具备市政专项规划编制能力和经验;熟悉各类市政管线规范要求;具有良好的协调沟通能力。
1、负责向各班组作技术要求质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生。
2、对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。
3、负责隐蔽工程的检查验收,经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。
4、对每道完成的工序进行质量检查,检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况,对没有按操作的工序必须及时制止施工。
5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况,对不合格品就提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。
6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料,建立工程技术质量及资料档案。
7、审核图纸,发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。
8、及时对各种资料进行整理签任,对各种行文及时做好上传下达。
9、做好质检工程检查工程质量,控制工程质量和进度,负责施工质量的监督管理,加强对技术人员的内外业监督管理。
10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作,制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。
11、解决施工中的重要技术、质量问题,审查处理工程变更,配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。
1、大专以上学历,市政、房建、路桥等专业或相关专业;
2、拥有市政工程专业国家一级注册建造师证、工程师或以上职称;
3、具有5年以上建筑(或公路、市政)工程施工管理经验,有5000万以上桥梁、公路、市政、建筑项目经理或项目总工经历优先;
4、熟悉施工现场管理,思维敏捷,沟通协调能力强、身体健康;
5、能适应长期驻项目工作;
岗位职责:
1.配合销售团队为客户提供市政类BIM技术售前讲解和售后服务等工作;
2.根据客户需求,提供BIM技术方案、现场讲解、技术培训等工作
3.维护客户关系,不断学习最新BIM技术,提高自身技术能力。
任职资格:
1、土建、建筑、结构、机电,暖通、环境工程、市政等相关专业,全日制大专以上学历;
2、有2年及以上市政路桥项目或设计经验,有BIM建模、咨询经验、大型项目BIM应用实施经验者优先;
3、具备良好的招投标文件等材料编写制作能力和方案讲解、技术演讲能力;
4、沟通表达能力佳,团队合作意识强,有责任心,热爱学习。岗位职责:
1、协助搞好施工,复核工程量;
2、管理施工现场所需材料,督促施工工人、材料和设备按时进场;
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;
4、负责项目施工期间的安全防范;
5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;
6、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
任职要求:
1、相关专业大专以上学历;
2、有市政工程方面3年以上施工经验,有施工员证;
3、熟悉施工过程的各项环节的流程;
4、熟悉现场施工组织设计及现场施工方案的编制;
5、具有良好的语言表达能力;
6、具备一定的团队沟通和协调能力;
7、责任心强,能吃苦耐劳,具有良好的敬业精神。
8、可接受常驻项目(外地)。
随着实用文书书的不断普及,我们可能会因为个别特殊的要求撰写一份文书,实用文书有很强的保密性和安全性,你做过类似的实用文书吗?以下“总工程师岗位职责范文”由小编为大家收集整理,欢迎你参考,希望对你有所助益!
1、协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作,对工程技术、质量、测量、试验、计量等工作全面负责,领导QC小组活动,对项目安全生产负技术责任;
2、组织编写施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案,制定施工方案编制计划,依据公司相关文件赋予的权限负责相应技术方案的审核审批;
3、组织编制并审核施工总体进度计划、年度计划;
4、负责组织内部图纸会审及各专业间技术接口的处理;
5、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施;
6、负责管理项目深化设计的进度、质量,协调专业之间的交叉配合环节;
7、根据需要组织召开质量会议;
8、负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析,提出技术处理方案;
9、负责与业主、监理、设计等商议施工图纸中的技术问题;
10、指导各技术管理岗位的'工作,审核上报监理的各项技术资料;
11、组织分部工程验收;
12、组织施工组织设计和重大专项方案交底;
13、积极开展技术推广和科技攻关活动,做好科技创效工作;
11、负责项目质量、技术后备人才的培养。
随着社会的不断规范发展,人们时常会需要撰写一篇实用文书,实用文书一般都有固定的格式,如何才能写好实用类文书呢?小编特地花时间为你收集并编辑了强电工程师岗位职责系列,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!
一、强电员工岗位职责
1.运行值班职责
1)掌握冷站全部强电专业负责的设施设备系统运行、操作及保养,包括变压器、高低压配电柜、插接母线、动力、照明设备及线路、变频器等。2)保障配电室高、低压供电设备安全稳定运行,认真巡视设备的工作状态。3)按时、准确抄写仪表数据,认真详细填写运行记录和交接班记录。4)按项目部经理和强电主管的指令进行倒闸或送、断电操作,并挂牌警示。5)定期清洁配电室的设备,每日做好室内卫生。
6)巡视配电小间、空调机房等区域的配电柜、配电箱及其它电器设施,发现问题及时处理并向主管汇报和做好记录。7)按操作规程处理设备的突发事故,并及时向主管和有关领导汇报。8)负责与上级电站进行工作联系。9)管理好安全用具和仪器仪表。
10)大风、雨、雪、严寒、炎热等恶劣天气时加强巡检。
11)未经批准不准调班,当班时间不可擅离职守。接班人员须提前到岗,到岗后十分钟为交接班时间。要认真履行交接班手续,系统及设备运行状态交代不清楚的不能交班;应急故障处理未完成的不交班;接班人未到时交班人不能离岗,有事离开岗位必须征得主管同意;未到下班时间不准离岗。2.维修职责
1)完成变配电设备、应急电源设备、动力配电、照明、插座、灯具、光源、防雷等强电专业负责设施设备系统的检查、维修、保养工作。2)严格执行设备保养制度及操作规程,遵守员工守则及各项规章制度,保障安全生产和工作质量,按时完成任务。3)接到日常维修通知和发生故障要迅速、及时赶到现场进行维修,处理完毕上报总服务台并做好记录后在班组待命。4)遵守员工守则及各项规章制度,认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及整个系统情况,做到故障判断准确,维修快捷。5)因违反制度、修理质量低劣、服务不文明规范而造成影响设备运转、设备损坏和影响管理形象的,应追究当事人责任。3.其它职责
1)服从主管工作安排,并报告工作。须将故障维修情况交接清楚方可下班,确保办公楼电力设备运转正常。2)服从总服务台调动,须将故障维修情况交接清楚方可下班,确保办公楼电力设备运转正常。3)完成上级交办的其它工作。
项目部经理岗位职责-弱电工程师岗
位职责
强弱电工程师岗位职责
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书
岗位说明书
岗位名称: 岗位名称: 电气工程师 所属单位:开发集团公司 所属单位:开发集团公司 集团 工作地点: 工作地点:重庆集团总部项目工地 岗位等级: 岗位等级: 所属部门: 所属部门:工程部 工作环境: 工作环境:现场办公 岗位编码: 岗位编码:
岗位设置目的: 制定工程项目中的强弱电工程具体施工工程方案,岗位设置目的: 现场指导电气工程施工过
程,并提供技术支持。工作职责: 工作职责: 承担项目中强弱电工程技术分析工作; 主持强弱电工程招标工作,并签定合同、协议,选择施工队伍等; 编写强弱电施工工程方案,并监督实施; 协助办理强弱电方面配套手续; 审核强弱电专业图纸; 验收强弱电施工工程; 与施工单位、监理单位的协调沟通; 完成上级交办的其他工作
工作关系: 工作关系:
直接上级
工程部经理
内部联系 项目部 成本部 工程部 规划设计部
岗位名称
外部联系
电气工程师
设计院、施工单位、监理
督导岗位
强弱电工程师岗位说明书 强弱电工程师岗位说明书 关键业绩指标: 关
键业绩指标:
投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质 量合格率、客户满意率、施工创新、工作计划完成率
任职要求: 任职要求: 素质要求: :
工作勤奋踏实,吃苦耐劳,有高度的责任感和敬业精神,具有较强的沟通协调能力
学历、专业知识、经验、技能要求:
工民建给排水、电气、暖通等相关专业大专以上学历,中级以上职称。3 年以上房地产给排水电气相 关工作经验,具有现场管理和技术指导经验,能熟练的操作计算机和 CAD 制图软件。
本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等: 本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等:
流程管理手册 权责管理手册 绩效考核手
册 安全文明施工管理流程 项目工程管理流程 工程进度管理流程 工程质量管理流程
本岗位描述书有效期
本岗位描述书有效期限: 拟定人: 拟定人: 签字: 签字: 日期: 日期: 年 月 日 至 年 月 日 直接主管: 直接主管: 签字: 签字: 日期: 日期: 审批人: 审批人: 签字: 签字: 日期: 日期:
-2-弱电岗位职责
弱电工程岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、浙江浙大求是物业管理有限公司 中国杭州低碳科技馆管理处 确保弱电系统设备的正常运行,对弱电系统设备负有全面的管理责任,检查弱电系统的运行状况、控制状态、审阅运行记录,发现误差立即纠正; 负责组织及监督检查弱电系统设备的日常巡视检查工作,认真分析巡检记录,及早发现故障隐患、及时组织维修,并须在巡检记录上签字确认; 负责制定弱电系统设备的维修保养计划及维修保养作业指导书,报主管处批准后负责组织实施,维修完毕后负责填写维修保养记录,并签字确认; 提出弱电系统备品备件采购计划,每月定期上报主管处审定; 熟悉和掌握弱电系统所有设备的性能,当设备出现故障时,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其正常运行; 贯彻执行工程部制定的各项规章制度,带领并督促物业工作人员严格执行安全操作规程及员工守
则,保证人生安全及所属机房的干净整洁; 做好弱电技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,总结经验教训,逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统更加完善; 负责制定弱电系统的运行方案及设备启停时间表,并不断研究改进措施,使系统运行更加节省能源及降低损耗; 组织弱电设备的年检及外派维修保养工作,报办公室处批准后实施; 提交每周/每月弱电系统运行报告,填写停止服务或其它供应的特别通告; 监管外包商在综合馆范围内进行弱电工程或维修保养工作,以确保其安装水平或工作质量合乎工程部标准; 负责弱电工程施工结束后的验收工作;弱电工岗位职责
弱电工岗位职责
一、弱电工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。弱电工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多媒体查询系
统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、综合管路系统及消防弱电系统和电梯设备的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从主管安排,担任水电复合工的其它工作。
二、负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、设备监控机房、多媒体设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备的检修保养,负责各种会议的音响、灯光调试、安装,保证其音响灯光效果。
三、做好巡视工作,每班不少于两次,做好以上各部位的维修保养和房间清洁卫生,保证其服务效果,满足宾客要求。
四、爱护仪器、设备和公用工具,做到人人有责,不得擅自外借和挪用,个人要保管好自己的维修工具。
五、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务时,应立即到位。迅速抢修。以最短时间完成任务,并保质保量,确保大厦的正常运行。
六、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
七、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,接班人应提前十分钟到岗,交班不见交班人不得离岗。
八、服从领导安排,完成上级交代的其他任务。弱电项目部经理岗位职责
岗位要求:
具有承担弱电智能化系统总包、现场施工组织和管理能力。有内外部协调、沟通能力。具备从事工程系统管理及设计、施工和调试等方面的工作经验3年以上。具有计算机、自控或通信智能化系统专科以上或相仿专科以上学历。职责权限:
1.负责本部门日常质量管理工作,确保本部门的质量体系正常运行。
2.负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准,负责编写项目承
包合同草本,交领导审核和甲方洽谈后,签订正本合同。
3.负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况,及时发现、反馈、解决问题,保证项目前期工作按计划进展。
4.负责按设计方案要求,审核主要材料、设备的采购方案,分包选择和草拟分包合同。在实施中,对设计方案和合同发现偏差,应及时提出修正意见,保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。
5.负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告,审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司,要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况,及时核实、发现的问题,及时处理、协调、解决问题,重大事项必须实时向公司领导报告。
6.负责召开项目协调会议,检查各项目主管的工作工程进度、质量、安 全、资金状况,作出会议意见,布置、传达公司工作要求,保证各工程项目良性运作。
7.负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和
其它变更,工程价格变更的报告并双方及时确认;办理合同的更改的补充文件,保证项目按合同要求按时、按质竣工移交,组织搞好工程的竣工结算。
8.负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作;负责工程竣工结算,落实质量保修工作;负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发管理。
9.组织技术支持和收集与顾客满意有关的感受信息,及时采取措施处理顾客意见和抱怨。
10.组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证,并保持记录。
11.组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施,并保持记录。
12.要负责和督促各项目主管,正确履行工程项目合同,防止发生违约损失,处理好违约的索赔,会同公司一起处理双方的争议,确保公司的利益。
强电岗位职责下载
强电岗位职责(共14篇)
强电技术员岗位职责
酒店强电岗位职责
强电主管岗位职责
强电主管岗位职责
1、对工程部经理负责,全面负责公司强电设备的管理工作。
2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。
3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查。
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定修理方案,并监督、指导维修计划的实施过程,完成后按有关技术标准进行验收。
5、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作。
6、负责有关报表的统计:电量使用分析表,设备损坏记录等。
7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。
8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。
9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。
10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。
强电工程师职责
一、强电工程师为工程部专业工程师,接受工程部领导和管理;
二、负责各个工程项目的强电工作,包括高低压配电工程、照明工程、电梯工程、中央空调工程、锅炉工程(强电部分)工作;
三、工程前期配合相关部门参加方案论证,配合设计单位提出合理经济的设计方案;
四、熟悉行业标准、规程规范;
五、根据设计图纸的要求,提出强电工程的招标议标方案;
六、对强电工程的施工质量负全面责任;
七、施工期,协助项目主管对强电工程专业进行现场监督管理:
1、负责审核安装施工单位施工进度计划、施工组织设计和施工方案;
2、负责监督安装施工单位的施工质量;
3、负责参加安装施工过程中的隐蔽工程的检查验收工作;
4、负责参加强电工程设备材料的到场验收;
5、负责参加强电工程的试运行调试;
6、负责参加强电工程的竣工验收和启动运行工作;
7、负责监督强电工程的现场文明施工和安全施工;
8、负责强电工程的成本控制,参加认厂认型认质工作;
9、协助项目主管完成对土建施工单位、强电施工单位的协调配合工作;
八、协助相关部门办理行业规定的入网、使用许可证等手续;
九、负责提出强电工程项目的竣工验收计划,协助项目主管、上级部门组织强电工程项目的竣工验收、移交、投入使用工作;
十、负责强电工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 十
一、敬业爱岗,团结合作,任何时候坚决维护公司的利益;
十二、不得接受施工、设计、勘察、监理等涉及工程项目施工建设的单位(个人)给予的任何物质利益(含间接利益),不得接受上述单位(个人)为其个人提供的非工作便利,不得接受上述单位(个人)提供的任何形式的消费;
强电主管岗位职责
1.需熟知辖区内电气专业图纸,并负责配电室等电器设备的正常运行 ;
2.全面负责强电系统设备的日常维护、保养、检查工作,并做好运行记录及检查记录的检查及收集归档。
3.负责安排、指挥、组织下属工作人员的日常工作; 负责监督、检查下属员工工作完成情况并向工程经理汇报;
4.负责员工操作规程、专业技术等方面的培训; 5.协助工程经理制定本系统维修、保养计划,并组织落实实施;
协助处理其他强电设备维修、保养工作; 6.负责管理本部门的公用电气工具; 7.完成公司领导交给的其它工作任务。
第10篇:弱电工程师岗位职责1.负责全公司范围内所有弱电设备系统的运行、保养和修理的管理和技术工作。2.负责弱电设备系统运行、保养和修理的各项技术方案、技术标准、管理标准、操作规程的制定和修改。3.负责弱电系统的技术培训工作。北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
国寿物业管理有限公司北京国寿物业管理
中心工程部强电专业组岗位职责
强电专业组全面负责大厦变配电室、电力系统、电梯系统、擦窗机、旋转门、发电机的运行、管理、维修及保养工作,负责照明设备的维修和保养。
强电专业组编制共计15人,包括给强电主管1人、强电领班2人、强电运行技工8人、强电维修技工4人、电梯管理员×人。
一、强电主管
(一)概述
全面负责本专业所辖范围的所有技术、施工、组织工作,并负责本专业人员管理工作,保证本专业设备设施安全运行。
直接上级:工程部经理。直接下属:强电领班。
(二)岗位职责:
1.在部门经理的直接领导下,负责所辖系统、设备的运行与维护工作的具体实施。
2.确保变配电设备系统、电梯系统的正常运行,为业主提供动力、照明、电梯所需电力是强电主管的首要职责。
3.检查供电系统的运行状况和控制状态,审阅运行记录,发现异常立即处理。 4.熟练掌握本专业所有设备的性能,当设备系统出现故障,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。
5.贯彻落实岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及本专业操作人员不发生安全事故,保证配电室的干净整洁。
6.认真执行巡视检查制度和维修保养制度的规定,督促检查各班次巡视记录和用电量统计记录,发现异常,及时报告。做好强电设备、照明系统、电梯设备系统、擦窗机、旋转门、发电机的维修保养计划安排和组织实施工作,使管理区域强电各系统始终处于良好的运行状况。
7.定期组织下属员工学习本专业系统图纸、设备资料以及相关知识,并对学
1 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
习结果进行考核。
8.做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,善于总结经验教训,不断关注、学习本专业前沿技术,运用这些技术向部门经理提出改造方案,在得到总经理办公室同意后,负责组织实施,使设备系统更加完善。
9.维护好与包括供电局、特种设备检测所、避雷装置检测机构在内的外协单位的协作关系。
10.制定系统运行方案,保证系统功率因数在95%——1的范围内工作,使系统更节省能源和降低能耗。
11.负责组织电梯设备的年检及检查外包维修保养工作质量。
12.按周期提交每周/每月配电系统运行及能耗数据报告,并将其部门经理,编写特殊情况下的停止供电或系统设备检修的特别通告。
13.每周五提交本周工作总结及下周工作计划;每月5日提交下月工作计划和备品备件购买计划;每年11月提交年度工作总结及下一年度工作计划,上报工程部经理审定,并负责组织实施。
14.管理使用好本班的工具及仪器,使之处于良好及准确状态。
15.根据维修、改造实际情况,每半年修改一次存档的电子版/纸板图纸资料,使存档资料与现场状态保持一致。
16.协助工程部经理进行如下工作: (1)计算年度开支预算;
(2)重大设备维修保养外包标书的制定及报价单的审核;
(3)监督外包单位在管理区域内进行的工程,确保其安装水平合乎国家规范标准;
(4)工程结束后的验收。17.完成领导交办的其他任务。
(三)素质要求 1.基本素质
具有认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求精的工作精神,为人正直,具有较强的沟通协调能力。
2.身体条件
2 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
身体健康,年龄30周岁以上。3.文化程度
具有相关技术专业大专以上或同等学历。4.工作经验
具有5年以上物业维修管理工作经验,8年以上变配电设备系统管理运行的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗操作证,高级技术等级证书。
二、强电领班
(一)概述
负责工作现场的组织实施,对所属设施设备的维护及维修人员的操作安全负责,对下属人员和工作环境进行管理。
直接上级:强电主管。
直接下属:强电运行技工、维修技工。
(二)岗位职责
1.严格遵守员工手册,严格执行公司的各项管理规章制度,努力提高服务意识和工作责任心,协助主管做好变电室和强电设备的运行管理,做好防火、防水、防生物破坏及防尘措施,确保强电设备系统的正常运行。
2.认真执行巡视检查制度和维修保养制度,督促检查各班次巡视记录和用电量统计记录,发现异常,及时报告。
3.按照维修保养制度的规定,协助主管做好对变电设备系统及强电设备系统的维修保养计划和实施工作,使变电室设备始终处于良好的运行状况。
4.及时向主管提交所需零配件的材料清单,保证常用材料零配件的必要库存量。
5.做好班组人员考勤,按时向主管上报。
6.协助主管做好组织下属员工对本专业系统图纸、设备资料的学习以及本专业相关的知识学习及考核工作。监管属下的工作操守和工作环境,遇有不能处理的问题立即向主管汇报。
3 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
7.管理使用好本班的工具及仪表,使之处于良好及准确状态。 8.协助主管做好管理区域强电设备、照明系统的运作和维护的工作。9.按照维修保养制度的规定,做好强电设备、照明系统的维修保养计划安排和组织实施工作,使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。
10.负责管理区域内旋转门、擦窗机、发电机的维修保养和故障检修工作。 11.严格遵守各项操作规程,正确使用各种机具。
12.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时,有责任和义务投入到紧急情况的处理当中,协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工作。
13.按照相关制度要求领取材料、工具,在注意节约材料和费用的基础上,提高维修质量。
14.参加公司组织的各项培训、考核工作。 15.认真完成领导交办的各项工作。
(三)素质要求 1.基本素质
认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求精的工作精神,为人正直,具有较强的沟通协调能力。
2.身体条件
身体健康,年龄30周岁以上。3.文化程度
具有工程相关专业中专以上或同等学历。4.工作经验
具有5年以上物业维修管理工作经验,8年以上变配电设备系统管理运行的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗证、操作证,中级技术等级证书。
三、强电运行技工
(一)概述
4 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
遵守各项规章制度,服从领班和上级领导的工作安排,认真保质完成各项工作。
直接上级:强电领班 直接下属:无
(二)岗位职责
1.严格遵守员工手册,严格执行公司的各项管理规章制度,努力提高服务意识和工作责任心。
2.严格遵守操作规程,做好防水、防火、防生物破坏及防尘的措施,保证变电设备的正常运行。
3.认真执行巡视检查制度,做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录,发现异常及时采取措施,防止隐患造成故障。
4.服从主管、领班的安排,依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。
5.严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备的安全。 6.严格执行工程部的值班制度和交接班制度,确保在岗时不出重大责任事故。
7.每班必须对配电室进行清洁,使地面、墙面、设备表面不留积尘。根据上级安排,定期对设备内部进行清洁。
8.坚守岗位,定期巡查本系统设备,并准确记录各种运行数据,上交完成好的运行表格。
9.发生事故时,值班人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,上下两班应协力排除故障,完成后编写事故报告,由主管审阅并签字后,交工程部备案。
10.按要求开闭设备,不得私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。
11.积极参加本专业组织的系统图纸、设备资料和相关知识的学习及考核工作。
12.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时,有责任和义务投入到紧急情况的处理当中,协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工
5 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
作。
13.参加公司组织的各项培训、考核工作。 14.认真完成领导交办的各项工作。
(三)素质要求 1.基本素质
具有认真负责,踏实肯干的工作精神和作风。2.身体条件
身体健康,年龄在22周岁以上。3.文化程度
具有相关技术专业职业高中或同等学历。4.工作经验
具有2年以上物业设备维修工作经验,3年以上变电设备系统运行操作、维修保养的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗操作证,中级技术等级证书。
四、强电维修技工
(一)概述
遵守各项规章制度,服从领班和上级的工作安排,认真保质完成各项工作。直接上级:强电领班 直接下属:无
(二)岗位职责
1.严格遵守员工手册,严格执行公司的各项管理规章制度,努力提高服务意识和工作责任心。
2.熟练掌握各类电气设备操作、维修保养规程。
3.服从主管、领班的工作安排,保证按质完成工作任务。
4.按照领班的安排,依据维修保养制度的内容要求,对强电设备、照明系统进行维修保养,并达到质量要求。
5.监督维保单位的维修保养操作,严格执行电工工艺规范,各接点必须牢固
6 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
结实,绝缘及防水处理必须符合相关标准。
6.严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备设施的安全。 7.发生事故时,维修人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不下班,应与本专业同事协力排除故障。
8.接到维修通知单,应尽快到位检修并恢复正常,维修完毕做好记录,维修单由主管审阅后上报工程调度,并尽快回到值班地点。
9.按要求开闭设备,不得私自调整设备,改变线路走向。
10.积极参加本专业组织的系统图纸、设备资料和相关知识的学习及考核工作。
11.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时,有责任和义务投入到紧急情况的处理当中,协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工作。
12.参加公司组织的各项培训、考核工作。 13.认真完成领导交办的各项工作。
(三)素质要求 1.基本素质
工作认真负责,踏实肯干。具有团队协作精神。2.身体条件
身体健康,年龄在20周岁以上。3.文化程度
具有相关技术专业职业高中或同等学历。4.工作经验
具有2年以上物业设备维修工作经验,2年以上强电系统维修保养的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗操作证,中级技术等级证书。
五、电梯管理员
(一)概述
遵守各项规章制度,服从主管和上级的工作安排,认真保质完成各项工作。
7 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
直接上级:强电主管 直接下属:无
(二)岗位职责
1.对于不符合要求的情况及时通知维保单位整改。
2.每周检查电梯维保单位是否按照计划实施保养工作,并严格遵守员工手册,严格执行公司的各项管理规章制度,努力提高服务意识和工作责任心,确保管理区域内所有电梯设备的正常运行。
3.每日对所辖区域电梯进行巡视,巡视时间不少于4小时,对各电梯进行异声、异味、乘感、照明及内选指示等项目的检查,发现异常及时处理。确保电梯轿箱内照明正常,各项功能正常。
4.每日巡视电梯机房,检查机房和设备表面卫生情况。对督促维保单位,保证电梯的保养质量。配合电梯维修保养单位进行设备的维护保养工作,做好年度、季度、月度保养记录上报和存档工作。
5.监管电梯维保单位的日常工作,对每次维保工作进行验收、确认工作。 6.接到急修通知后应尽快到位处理并联系电梯维修保养单位,恢复电梯正常运转,同时做好事件记录。
7.运行中的电梯出现紧急情况,应首先保持镇定,立刻报告专业主管,以便采取应急措施。
8.按照与维保单位的合同约定,领取轿箱内部光源和灯具,在注意节约材料和费用的基础上,提高维修质量。
9.积极参加公司组织的各项学习、考核工作。 10.协助做好电梯的年检取证工作。
11.广泛收集有关电梯保养的资料,以利于电梯的维修。
12.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时,有责任和义务投入到紧急情况的处理当中,协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工作。
13.认真完成领导交办的各项工作。
(三)素质要求 1.基本素质
8 / 9 北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
办事认真,踏实肯干。具有较强的沟通能力和团队协作的精神。2.身体条件
身体健康,年龄在25周岁以上。3.文化程度 具有技校以上学历。4.工作经验
具有5年以上物业设备维修工作经验,4年以上电梯专业的运行管理、维修保养工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的电梯维修上岗证、操作证。
9 / 9
强电工程师岗位职责
1、2、3、4、5、6、7、负责各服务处电气设备年度维修保养计划的审核及监督执行工作。 负责各服务处高压设备检定计划的制定及送检工作的实施。负责协助解决各服务处有关电气技术方面疑难问题。负责对各服务处有关电气设备运行操作维修保养工作的指导。负责对各服务处日常服务质量的指导、监督、检查及考核。负责各服务处在岗电气工人技能的培训、考试或考核工作。负责监督所属各服务处机电设备台账的建立与保管,以及设备资料档案的建立。
8、9、负责协助服务处工程前期介入工作和楼宇接管验收工作。 负责完成工程部经理交办的其它工作。
弱电工程师岗位职责
1、负责公司所属各服务处弱电系统相关规章制度的建立,负责系统运行操
作、维护、管理的监督检查工作。
2、3、负责协助解决所属各服务处有关弱电技术方面疑难问题。 负责对公司所属各服务处维修班有关弱电设备运行操作维修保养工作的指导与检查工作。
4、5、6、7、负责每季度对公司所属各服务处工程班服务质量的检查(QPI)。 负责协助各服务处电梯的年检及维保合同的签订工作。负责在岗弱电工人技能的培训、考试或考核工作。负责协助、检查公司所属各服务处弱电设备台账的建立与保管,以及设备
资料档案的建立。
8、9、负责协助服务处弱电系统的前期介入工作和楼宇接管验收工作。 负责协助服务处对车场道闸设备的管理、检查工作。
10、负责完成工程部经理交办的其它工作。
第4篇:强电领班岗位职责1.负责单位的供电系统管理,严格执行设备安全操作流程,确保相关设备的正常运行。2.做好对所有供电设备的例行检查,并做好检查记录,按照计划完成相应工作。3.负责各机房及控制室,保持设备正常运行及环境整洁。4.安排、检查、监督下属员工的工作,确保工作质量,维持良好的工作纪律,并加强对员工自身安全生产防护意识的教育。5.加强巡视,确保供电设备的安全运行。发现不安全用电情况,应及时予以指出或整改。6.遇紧急情况,亲临现场与其他相关部门积极配合迅速妥善的处理紧急事件。7.在完成本职工作的同时,按主管工作指令要求,做好工程部其他工种的协助工作。8.完成上级领导交办的其他任务。在这个信息化的时代,人们总是会需要写一份规范的文书,一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标,什么样的实用类文书比较高质量?为满足你的需求,小编特地编辑了“数据挖掘工程师岗位职责范本”,请在阅读后,可以继续收藏本页!
职责:
1、利用数据挖掘、机器学习相关算法,解决业务需求,提高产品的用户体验;
2、对海量的业务数据、用户数据进行挖掘分析,发现数据和业务背后的规律;
3、针对业务流程进行分析调研,探索提升转化率效果的思路和方案并推动转化、
岗位要求:
1、熟悉大规模数据挖掘、机器学习、分布式计算等相关技术,能熟练使用聚类、回归、分类等算法并调优;
2、熟悉Linux环境开发,至少熟悉java/PHP/Python/Scala/Go/C/C++等语言中一种或一种以上;
3、熟悉基于Spark、ElasticSearch、hbase等大数据平台的相关开发;
4、有深度学习实践经验者优先,有spark mlib经验者优先
随着我们国家不断壮大,我们的生活慢慢由实用文书组成的,多写实用文能提高一个人的修养,你理解中的实用文书是什么样的呢?于是,小编为你收集整理了研发质量工程师岗位职责6篇。欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
职位描述:
岗位职责:
1、 负责产品研发质量控制标准、流程制定,主导产品设计过程的研发质量控制工作;
2、 负责电动车(两轮)三电系统部件、整车系统bug问题追踪跟进,组织研发及相关人员确认并落实解决方案;
3、负责研发阶段物料质量管控及物料的验证评估及对比选优工作;
4、负责产品质量验收标准的制定,作为生产品控的参考依据;
5、负责产品相关物料样品测试承认工作、物料承认书的制作;
6、负责产品(部件/整车)认证相关对接工作:测试认证的资料收集、认证单位(或认证代理)
沟通对接等相关工作;
岗位要求:
1、大专或以上学历,车辆工程、电气工程、自动控制或电子技术工程等相关专业;
2、3年以上汽车电子相关工作经验,电动车行业工作经验优先;
3、熟悉电动车整车和三电系统相关国标/行业标准和规范;
4、熟悉物料元件各种测试设备的使用和安全检测设备的使用;
5、熟悉统计过程控制(spc)、.测量系统分析(msa)、失效模式和效果分析(fmea)、产品质量先期策划(apqp)、生产件批准程序(ppap)等质量管理工具;
6、良好语言组织能力及沟通能力,良好的文档编写能力;
7、良好的团队意识,思维活跃,工作积极主动、认真负责。
研发质量管理工程师 海正药业 浙江海正药业股份有限公司,伊索佳,浙江省医药工业有限公司,海正药业,浙江海正 职责描述:
1) 项目研发进程的跟踪,及时提出质量相关要求;
2) 研发原始记录的审核,批生产记录的发放、收回及审核;
3) 工艺相关文件的审核,如生产方案/报告、研发报告等;
4) 质量标准、分析方法文件及coa模板的审核;
5) 稳定性研究的安排及跟踪,稳定性方案/报告的审核;
6) 质量研究相关文件的审核;
7) 技术转移过程的协调;
8) 临床样品的放行,相关偏差的调查以及变更管理;
9) 临床备货单的确认,标签的审核和发放;
10) 清洁确认相关文件的审核;
11) 配合注册部门提供质量相关文件;
12) 其他研发质量管理相关事项。
任职要求:
1. 教育背景:本科及以上学历,制药工程、化学工程与工艺等相关专业;
2. 工作经验:3年以上相关工作经验,其中2年以上分析、研发、生产或质量管理工作经验;
3. 培训要求:接受过gmp、ehs、研发质量管理相关sop的培训,并通过考核;
研发质量保证工程师 工作描述:
1.主导完成新产品项目实施过程的质量保证工作
2.负责 制订、更新及优化公司各类成品通用标准以及包材通用标准编制指南,提交审批,并及时在 pdm 系统上发布
3.负责公司成品和包材类检验方法的建立,优化、验证、转移、培训,并且及时在 pdm 系统上发布
4.负责公司开发产品质量风险数据库,依据开发和生产异常更新和维护数据,并且及时在 pdm 系统上发布,同时负责给技术部门进行定期培训和考核
5.协助研发质量保证部经理完成部门绩效以及其完成其他临时交代的工作
任职要求:
1.熟悉 iso9000 、 22716 、 gmp 、 gmpc 等质量管
2.熟知化妆品(含彩妆)产品开发流程、新产品及包装开发的关键节点控制
3.对化妆品及包装等有深刻的讣识
4.具备一定的质量审核技巧
5.具备良好的培训技巧
6.具备良好的项目管理能力
7.具备良好的沟通协调能力
8. 具备良好的团队建设及团队合作能力 工作描述:
1.主导完成新产品项目实施过程的质量保证工作
2.负责 制订、更新及优化公司各类成品通用标准以及包材通用标准编制指南,提交审批,并及时在 pdm 系统上发布
3.负责公司成品和包材类检验方法的建立,优化、验证、转移、培训,并且及时在 pdm 系统上发布
4.负责公司开发产品质量风险数据库,依据开发和生产异常更新和维护数据,并且及时在 pdm 系统上发布,同时负责给技术部门进行定期培训和考核
5.协助研发质量保证部经理完成部门绩效以及其完成其他临时交代的工作
任职要求:
1.熟悉 iso9000 、 22716 、 gmp 、 gmpc 等质量管
2.熟知化妆品(含彩妆)产品开发流程、新产品及包装开发的关键节点控制
3.对化妆品及包装等有深刻的讣识
4.具备一定的质量审核技巧
5.具备良好的培训技巧
6.具备良好的项目管理能力
7.具备良好的沟通协调能力
8. 具备良好的团队建设及团队合作能力
职位描述:
工作职责:
1、负责产品质量标准管理;
2、负责监控研发流程的实施和流程优化;
3、负责产品质量策划,识别质量风险,并监控改善措施的落地;
4、组织产品上市ewp 分析,ffr 的预估、统计、分析、改善;
5、负责产品研发各个阶段评估和监控;
6、主导产品质量持续改进;
7、组织市场舆情分析,产品nps 调研。
任职要求:
1、研发质量工作4年以上工作经验;
2、熟悉研发开发相关流程操作,并能主导制订研发业务的质量策划工作;
3、熟悉消费类产品质量标准。
职位描述:
岗位职责:
实现过程质量和产品质量的主导方,依据产品开发流程检查项目过程和交付件是否符合规范,
确保产品开发按照公司既定的流程进行,统筹协调各功能领域的质量保证活动,最终实现产品质量目标。
1、组织并推进kpds开发流程中的模版建设,配合项目经理对项目的流程进行适当裁剪;
2、组织并监督评审,确保评审按规定的操作流程进行;
3、监控流程执行过程中的质量活动(如变更等),对过程活动和交付件进行审核并推动;
4、汇总并分析项目问题,跟进改善措施及效果验证;
5、统筹协调研发期间各功能领域的质量保证活动,定期提交研发质量报告(相关质量数据:流程符合性,交付件,问题等等);
6、作为与质量部的对接窗口人,配合质量部应对客户的审核,并对其相关问题解决跟进;
7、对项目组进行流程,质量方面的培训;
8、负责识别产品质量需求,制定产品的质量目标和保证计划(根据质量部的总目标细化至研发各部门)。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,机械、电子、工程管理类专业,有同岗位2年以上工作经验;
2、良好的表达能力,沟通与协调能力;;
3、较强的逻辑能力和处理异常的能力;
4、掌握e_cel等办公软件;
5、电子产品行业,有汽车电子、新能源质量管理,项目管理等优先考虑。
研发质量工程师 北京科益虹源光电技术有限公司 北京科益虹源光电技术有限公司,科益虹源,科益虹源 职责描述:
1、负责产品研发各阶段的质量管理控制;
2、负责产品研发项目管理辅助工作;
3、负责产品研发各阶段输出文档编制、归档管理;
4、整理硬件研发物料清单;
5、参与内审、外审工作,协助制定改进措施并对效果进行跟踪;
6、定期对部门人员进行质量相关培训;
7、参与产品的各项评审及标准化工作;
8、完成上级指派的其他工作任务。
任职要求:
1、 本科以上学历,光学、电子、物理相关专业;
2、 熟练掌握office及各种相关的办公软件;
3、 能够根据大纲模板及素材迅速生成相关的文档,逻辑清晰,层次清楚,语言流畅;
4、须有研发经验;
5、有质量管理经验者优先。
随着社会的不断发展,撰写实用文书变得愈来愈频繁,一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标,怎样才能写好实用类文书?下面是小编帮大家编辑的《[条例借鉴] 工程师岗位职责(篇二)》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
职责:
1,参与私有无线通信协议演进工作,能够提交通信系统设计方案并制定通信系统设计指标;
2、能够调研、讨论,设计和仿真,性能优化,确定模块和系统的方案,包括物理层基带、中射频、协议栈、网络等相关算法设计与优化;
3、具体内容包括协议和需求分析、算法设计与选型、链路开发与仿真、性能验证与优化、联调支持、问题定位分析等,可以在关键节点为开发团队提供解决无线通信问题的思路。
今天实用文书网编辑为大家准备了一篇针对“工程技术工程师个人岗位职责”的分析文章,文档写作和传递的创新是信息化时代企业不断发展的关键之一,范文可以说是写作困难户的“救星”。范文的框架并不能替代创造力而是为创造力提供了一个完美的载体。有没有关于范文写作的好的途径?
职责:
1、参与公司产品的技术研发和实现;
2、负责公司商城的开发和维护;
3、参与产品的相关研讨;
4、参与公司各项目中的Web功能设计、开发和实现。
任职要求:
职位职责和职位要求
1、计算机及相关专业,大专以上学历,负责按要求完成公司外贸网站的开发和维护,一年以上zencart/magento/Opencart(任意一个)的建站经验;
2、熟悉 zencart/magento/Opencart(任意一个)等开源系统,能独立完成网站的开发和建设,具备二次开发的能力;
3、熟悉服务器面板操作,管理,维护。
4、熟练掌握DIV+CSS设计开发,熟悉PHP+Mysql数据库建设
5、能熟练搭建和采集指定站点和站点数据;
6、工作主动、积极,具有较强的学习能力,工作态度端正,耐心,细致;
尊敬的领导、各位同事:
上午好!
本人于20xx年x月份加入x公司,入职后在工程部工作,任xx,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
1、负责审核场内报装修客户提交的商铺装修施工图,确保装修图纸符合土建、水电等相关行业的规范;
2、负责配合客户就公司领导同意其改变原有建筑物间隔或改变原有铺内设施设备的部分装修改造项目,报采购部核价员进行核价,交客服及财务部收取客户恢复费;
3、负责监督客户装修施工过程的质量、安全、文明施工;
4、负责客户商铺装修工程竣工验收,确保客户装修与提交的装修图纸一致,土建装修不影响建筑物结构安全,电气、排水施工等符合相关规范;
5、负责检查退场客户铺内的设施设备,对有改变、损坏原有结构间隔或设备设施的部分报核价员核价,交客服及财务部收取客户恢复费。
1.熟悉楼宇、各类设施的分布情况。
2.协助工程主任进行设施设备的维修、保养。
3.负责项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
4.实施房屋本体和各类公共设施的检修和保养工作。
5.负责操作间工具的保管与维修工作。
6.负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等
7.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况。
8.配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。
9.协助工程维修主管处理设备运行工作中出现的突发事件。
10.完成领导交办的其他工作。
职责:
1、负责数据中心和大数据处理平台的搭建
2、在线和离线海量数据分析平台的开发;
3、研究大数据前沿技术,提升系统的运维效率;
4、参与大数据的采集、存储、处理,分析等开发
5、参与数据挖掘算法的设计、对海量数据进行挖掘分析和发掘数据价值及算法学习及实现
【任职要求】:
1、计算机或相关专业本科学历及以上,2年工作经验以上
2、熟悉Java/Scala等至少一门语言,能对分布式常用技术进行合理应用,解决实际架构问题
3、熟练使用hadoop,hive,HBase,YARN,kafka,spark,Storm,Flume等大数据开发组件
4、熟悉整个大数据的完整处理流程,包括数据的采集、清洗、存储、分析和可视化及报表开发;
5、熟悉分布式系统概念、架构,有大规模分布式系统设计、实现、部署等经验;
6. 具有优秀的学习能力、独立分析和解决问题能力,良好的团队合作精神。
7. 有BI开发经验的优化考虑。
1、负责工程技术规范、质量标准等制度的编制及修订;
2、针对项目施工重点、难点及复杂工艺、新材料、新工艺等进行指导及分析;
3、负责施工技术工艺、施工质量等相关过程指导及技术监督,对项目的施工管理、施工质量进行巡查、指导,并提出整改意见;
4、对各项目施工管理人员等进行技术指导与培训,以提高相应岗位人员的技术技能;
5、负责协调解决项目与部门间的问题,参与特殊技术方案的制定及解决,形成质量检查标准、案例。
6、负责新技术、新工艺的研发和推广工作。
经过精心挑选我们给大家带来了题目为“工程技术工程师个人岗位职责”的文章,移动互联网使文档的交流变得更加便捷,范文在写作实践中的作用逐渐凸显出来。参考范文的构思方法可以提高文章的质量,优秀的范文是什么样子的?这些材料供你参考和使用希望对你的研究和工作有所帮助!
结构工程师岗位职责:
1.负责勘察分承包方的选择,考察工作。2.负责勘察管理工作。
3.负责勘察成果的评审与确定。4.负责结构专业组设计管理工作。4.1负责结构专业前期技术调研。4.2负责编写各阶段结构设计任务书。4.3负责各阶段结构设计的管理。4.4负责结构设计成果的评审与确认。
5.参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题,控制钢筋和砼用量,提出优化意见。
6.参加工程项目的招标工作,参与对施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,协助确定中标单位。
7.参加施工图会审,审查施工单位基坑开挖,基础施工方案和施工组织设计,跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题,配合有关专业,协调解决。
8.配合公司有关部门选定钢材,水泥及构配件材料。9.负责施工中的结构设计技术的配合。现场电气工程师职责
1、服从工程管理部经理领导,现场服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。施工一般以水施、消施图为准,当遇有与土建矛盾或不一致时,应上报主管工程师,并与设计单位协调解决。
3、对施工单位的施工组织设计进行审批,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求施工单位及时组织修改,并重新报审。
4、审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。
5、根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收,做好相关隐蔽验收资料签证。兼任工程项目的本专业安全管理工作。
6、管理施工过程中,应检查各部位管线,接地装置等是否同图纸和其他施工文件要求相符合,特别注意地下室预埋管道,预留孔洞,预留接地极等是否符合电梯,人防,弱电机房配电房等重要设备的特殊要求,桥架、封闭式母线等与风管、水管标高,部位是否冲突,隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。对不符合要求的要及时通知施工单位整改。
7、检查施工单位的各种试验的试验过程是否真实、标准,试验结果是否符合设计和规范要求,并做好相关记录。
8、做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以备检查。
9、参加各种工程会议,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现的质量问题,配合有关专业协调解决。
10、参加工程竣工验收,认真审核给强、弱电竣工图,确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一至,为以后物业管理提供准确维修依据。
10.加单位工程基础,主体工程的初验和验收工作。
技术负责人岗位职责
一、负责组织贯彻实施施工验收、规范、操作规程、质量检验标准及相关技术规定,编写施工组织设计,专项方案,并组织实施。
二、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查,监督指导和把关的责任,对施工过程中的技术,工艺,质量进行监督及指导。
三、组织项目部管理人及班组长熟悉图纸,规范,标准和技术规定,参加图纸会审及单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
四、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
五、对新技术,新设备,新工艺要制定相应指施和安全规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。
六、组织有关人员收集填报,整理各分部分项工程的技术资料,质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
七、组织技术复核(互相交错复核)隐蔽验收,分部分项工程的检查验收。严格执行原材料,成品,半成品的检查规定,负责施工中各项实验联系工作。
八、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地,负责文明标化工地资料的收集,整理工作,检查文明标化工地的施工落实情况(文明施工情况)
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、组织工程的定位,放线以及沉降,变形观测工作。
十一、负责与监理单位、建设单位的图纸变更,经济签证的签证工作。 十
二、编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。
十三、参加安全检查,对查出的安全隐患提出技术性改进措施并检查执行情况。 十
四、监督,指导各施工班组按设计图纸,施工规范,操作规程,工程标准及施工组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正。 十
五、协助项目经理办理其它有关工作。
十六、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉以提高工作效率,增强团结能力。
安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
三、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。
六、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。
七、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
九、认真完成项目部领导授权的其他工作。
十、认真完成并落实安全资料。
十一、定制定片管理,做到在开工前,对环境设备排查,清除重大安全隐患,做好责任、组织、制度、防范措施落实室处。
十二、对于安全员不定时巡查、监督不到位或防范工作不重视,发生安全事故不及时报告的,班组及其它人员有权越权上报主管部门,安全员要承担相应处罚责任。
十三、积极配合技术负责人完成文明标化工地资料收集及落实标化工地施工情况。
十四、积极配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增强团结能力。
材 料 员 岗 位 职 责
一、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
二、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。
三、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。
四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,且配有三家报价单,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。
五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。
六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应承担主要责任。
七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》,《取料单》要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。
八、材料进场前,必须随车带材料合格证、说明书、名牌、检测报告等出厂资料,并交由技术负责人查验。
九、凡现金购进的材料,每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料,应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
十、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人出具公司的《运费证明单》,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
十一、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水平。 十
二、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件,不断积累商品知识和材料采购经验,诚信待人,逐步提高自身素质及业务水平,为公司赢得信誉,不断拓展市场。
十三、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增强团结能力。
十四、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。 十
五、参加项目部及公司工作会议,认真完成会议决议。 十
六、认真完成项目部领导授权的其他工作。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。
二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。
三、督促班组搞好自检、互检工作,交接检工作,负责隐蔽验收汇同设计单位、监理单位、及业主单位做好收签工作。负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。
四、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。
五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。
六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
七、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实施监督整改。
八、定期组织召开现场质量列会,研究分析出现质量问题的原因,制定于案及整改措施。
九、配合技术负责人认真落实各项施工方案及质量保证措施的实施,组织建立各项质量安全保证体系。
十、严格按照规范规定制作砼试块及养护,并及时填写混凝土施工日志。
十一、认真完成项目部领导授权的其他工作。
施 工 员 岗 位 职 责
一、熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工
二、负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便 道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。
三、在总进度计划控制下,严格按照月进度、周进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划
四、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
五、认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员.六、在施工过程中协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。
七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。
八、督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态,确保工程顺利进行。
九、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部、和单位工程的质量验收。
1.负责集团各工程项目所分管的机电工程的综合管理;
2.负责编制所分管机电工程月度工作计划和上月工作总结,并监督施工单位按照计划实施;
3.负责组织分管项目机电工程的分项工程、隐蔽工程、单项工程竣工初验及总体竣工验收,审批发放工程进度款,现场变更签证;
4.对新技术、新工艺、新材料等“三新”应用提出合理化建议,控制建设成本,参与专业竣工结算;
5、负责分管项目机电专业的工程技术交底工作,协调施工现场存在的施工问题,监督工程施工,对工程进度及变更进行有效控制,确保安全生产;
6.组织相关部门参与所分管项目机电设施设备进场的验收工作;
7、参与工程项目设计阶段为项目材料、设备选型提供设计依据,确定经济合理的材料设备,并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定购和施工合同,审核预决算工程量;
8、参与机电专业项目的招投标工作,负责招标文件的编制,技术答疑及开标评审,参与合同谈判;
9、参与图纸会审,协调设计院对图纸进行修改变更;
10、审查专业施工方案,管理监理规划方案,对技术措施进行审查;
11、处理项目前期的临时机电包装及安装工作,制定专业施工计划;
12、负责协调土建与其他专业的现场管理工作,负责材料设备进场审核;
13、组织工程质量检查;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度、安全和成本控制;负责各施工单位的协调工作;
14、安全负责解决设计及施工中出现的重大技术问题;对设计变更进行技术评审,并签署变更意见;
15、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的问题的能力;
16、参与工程各阶段的验收,特别是项目竣工验收,并办理相关手续,督促施工单位做好竣工资料;
17、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;
18、上级领导安排的其他任务。
负责景区河湖水利现场勘查,观察地形、排污等基本情况;
负责编写景区河湖水利管理、治理技术方案,绘制施工图,对水利工程进行资金、工期及用工预算;
负责景区水利工程项目的施工管理及项目现场协调;
负责景区水利工程专业领域内的客户技术交流,配合项目主管现场管理
负责巡查、监督景区河湖日常管理、保护工作的落实情况,向业主单位反馈存在问题,落实后续的处理整改工作;现场跟进景区河湖相关事件、投诉处理等。
完成领导交办的其他工作。
项目技术部负责人岗位职责
1、负责本部门技术员、资料员、试验员(兼计量员)的岗位职责进行检查、落实。
2、熟悉设计图纸,参加设计交底、图纸会审,并做好记录。
3、协助技术负责人实施公司“质量环境职业健康安全”管理体系文件,督促项目施工技术人员履行其质量职责。
4、参与编制施工组织设计及项目质保计划,参与特殊过程的专题施工方案及作业指导书的编制,并实施跟踪检查。
5、协助工程技术负责人处理施工过程中的质量、技术问题。
6、参与工程施工中一般不合格的评审、处置,参与制定纠正和预防措施并实施跟踪检查。
7、协助技术负责人对项目统计技术工作进行管理和控制。
8、负责项目各种图片、影响资料的收集、整理。
中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部
年 月 日
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,降低企业成本。
二、负责组织公司投标施工组织设计编制。
三、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。指导项目部做好工程测量与复核及材料试验工作。
四、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。
十一、负责项目部上报的竣工资料的审核工作。
十二、负责各项目部施工进度计划、节点计划审核工作,人、材、机调配工作。
1、负责工程技术规范、质量标准等制度的编制及修订;
2、针对项目施工重点、难点及复杂工艺、新材料、新工艺等进行指导及分析;
3、负责施工技术工艺、施工质量等相关过程指导及技术监督,对项目的施工管理、施工质量进行巡查、指导,并提出整改意见;
4、对各项目施工管理人员等进行技术指导与培训,以提高相应岗位人员的技术技能;
5、负责协调解决项目与部门间的问题,参与特殊技术方案的制定及解决,形成质量检查标准、案例。
6、负责新技术、新工艺的研发和推广工作。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度,全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标;根据公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;负责处理建筑公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务;直接对总公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定;主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责
三、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和 审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司 各部门岗位职责。加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
六、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。
七、坚持创优质工程活动,根据工程实际情况,配合公司组建项目经理部,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。
八、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科 学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的 经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
九、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;根据建筑市场的竞争法则,建立统
一、高效的组织管理体系; 十
一、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
十二、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
项目经理职责
技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工
四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进行试验。
七 工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
施工工长岗位职责 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案 的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求 和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行 施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章 作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处 于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:
监督、检查施工技术操作规程的执行; 监督、检查设备维护使用规程的执行;
监督、检查安全技术操作规程的执行; 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
技术负责人职责
1、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作
2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施,(技术方案、措施)的技术交底并检查贯彻执行情况。
3、组织一般安全质量事故的调查,对一般事故提出技术鉴定和处理方案,对较大事故提出处理意见,报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。
4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定,并检查执行情况。
5、主持工程施工图纸会审,组织工程施工图纸技术交底工作。
6、贯彻全面质量管理方针,负责项目质量管理(QC)小组的日常活动,并督促检查技术人员及班组QC活动情况,认真总结经验。
7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定,并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.10、指导施工员的施工技术工作,督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作,作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
11、对合理化建议、新技术科研项目,按上级要求的时间进行准备和试验,并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。
12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换,及时调整混凝土负责和砂浆配合比。
项目部技术负责人岗位职责
建筑施工企业技术负责人是项目经理部的第二位领导,与项目经理共同组成“项目领导班子”,是项目部两位核心领导成员之一;作为与项目经理部领导成员之一,技术负责人除履行自身的岗位职责外,还应领导本项目经理部其他岗位人员(如:施工员、安全员、档案员、文员、库管员等等)履行各自的岗位职责,并承担其履行职责的连带责任。
项目技术负责人在项目经理的领导下,全权负责项目运营的“技术管理”工作;因“技术和质量、技术和经济不分家”的两大项目管理原则,故技术负责人除需对“工程质量管控”承担责任外还需对“工程经济管控、施工依据和结算依据的办理”承担主要责任。技术管理强调以“事前管理”为理清思路为重点、“事中控制”为现场技术管控手段、“事后处理、纠偏”为辅助管理措施。这就决定了作为一名技术管理人员应加强工作时间的安排,主要为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作,对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。
2016年11月5日
目 录
一、法律、制度、及企业文化、价值观
二、工程技术管理
1、工程前期规划管理......................................................2
2、工程前期施工组织方案策划..............................................2
3、设计图纸、设计变更等设计文件的管理....................................3
4、技术方案的管理........................................................3
5、技术交底管理..........................................................4
6、样板施工管理..........................................................4
7、技术复核管理..........................................................4
8、工艺总结及创新、技术做法创新、技术优化、工艺优化......................5
9、技术上墙管理..........................................................5
10、技术档案资料管理.....................................................5
11、原材料、半成品检验试验管理...........................................5
三、工程经济管理 6
1、合同管理..............................................................6
2、明确施工界面..........................................................6
3、施工依据的管理........................................................6
4、结算依据的管理........................................................6
5、材料核价工作..........................................................7
6、参与预结算会审工作....................................................7
7、配合协助结算争议问题的解决............................................7
8、领导并组织竣工图的编制审核............................................7
9、工程经济文件及文本管理................................................7
10、参与工程成本控制管理.................................................7
四、项目质量管理 8
1、通过工艺创新、技术做法创新达到提升工程质量管理的目的..................8
2、通过质量过程控制确保工程质量..........................................8
3、负责分户验收工作......................................................8
4、质量专题会议..........................................................8
5、质量事故、隐患、缺陷处理..............................................8
五、项目进度管理 8
1、为满足生产进度要求对方案的优化管理....................................8
2、参与项目控制计划的编制、审核..........................................8
3、负责领导技术组完成施工周计划、月计划的编制报送........................8
4、进度梳理、回顾、风险评估与反馈........................................8
六、项目安全文明施工管理 9
1、安全管理..............................................................9
2、现场形象的规划设计及文明施工管理......................................9
七、程序、流程管理 9
1、外部程序管理..........................................................9
2、内部管控程序.........................................................10
八、会议筹备与组织 10
1、阶段性验收会筹备与组织...............................................10
2、公司月度运营会接待与组织.............................................10
3、工程奖项申报现场复查会的筹备与组织...................................10
九、工程奖项申报、组织参评的管理 11
十、协调、外交管理 11 十
一、工程总包管理职责、客户满意度管理 11 十
二、四新技术工艺的应用 11 十
三、项目部拆除及工程回访保修管理 11
1、完善项目部拆除前的筹备工作...........................................11
2、工程的回访保修管理...................................................11 十
四、参与公司层面的管理建设 11 十
五、完成公司交办的其它力所能及的任务 12
一、法律、制度、及企业文化、价值观
1、遵守国家颁布的各项法律法规及地方法律、法规。
2、遵守公司制定的各项规章制度、管理程序、管理流程。
3、具有良好的职业操守,热爱本岗工作,自觉承担本岗工作职责并履行相关义务。
4、认同企业的“思想文化、经营理念、及价值取向”,并融汇到自己的工作行为中去,做一个有感染力的传播者。
二、工程技术管理
1、工程前期规划管理
1)、参与新项目的“总承包风险”论证会。2)、负责新项目的投标,主要负责技术标的编制、询标工作。3)、负责组织新项目的场地踏勘;及场地特点、地貌特征的解读分析工作,并编制“场地特点、地貌特征”的认识分析报告,为预算部做好经济投标报价提供详尽准确的现场第一手资料。
2、工程前期施工组织方案策划
负责《工程前期施工组织策划方案》的编制工作;根据建设单位的总体要求(如:开发节奏、工期节点、售房节点、开放展示区域、场地分区等等)并结合项目实际状况重点对场地规划、施工总平面图规划、施工道路、大型机具设备、大型加工场地、材料堆场布置及施工顺序、施工区段划分、劳动力组织等生产组织统筹思路等进行阐述。
3、设计图纸、设计变更等设计文件的管理
1)读图、讲图职责
负责组织、领导项目部各施工管理人员、劳务公司管理人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解,弄清设计意图,并组织施工技术人员相互“讲图”,对负责对图纸疑问、设计错误、图纸相互矛盾、设计遗漏及设计不合理部位进行收集整理,分专业形成读图纪要,为图纸会审做好准备工作。
2)组织设计交底、及图纸会审
及时将读图后形成的“读图纪要”报送建设单位,同时组织设计院、甲方、监理、乙方等进行“设计交底、及图纸会审”工作,并将图纸会审后的成果及时形成正式有效资料。
3)设计变更管理
对于建设单位通过设计单位发出的设计更改通知单,应及时解读后分发各相关管理人员(包含跨专业)、劳务公司班组长,并对变更位置做详细交底;若现场已经实施需做返工整改的,需及时找建设、监理单位形成现场收方资料,为办理经济签证提供第一手资料。
4)技术变更(洽商)单管理 对于施工变更、以及设计图纸未明确之处,均需及时与设计人员、建设单位技术负责人沟通并征得同意后编制“技术变更(洽商)单”,组织协调各方(设计、监理、甲方等)签字认可,确保技术变更(洽商)单有效性、及时性,实现一切施工行为都有依有据;杜绝“无依据”施工现象的发生。严禁将过程中的变更不及时形成正式资料而将变更内容直接绘制在竣工图上,这样不但会造成现场无施工依据,而且会给工程结算造成影响。
5)设计图纸的优化管理
负责提出施工图设计的优化方案,以利于施工简便、成本降低、和工期节约;如靠主体结构墙肢≤100MM的砖砌体门窗垛,门窗洞口上方≤300MM的过梁,可通过与设计沟通后,加设构造配筋随主体结构一起整体浇筑。
6)搞好设计图纸、变更文件的动态管理 负责对项目部使用的施工图进行动态管理,定期对栋号长、班组长使用的施工图进行检查,是否按要求将设计变更、技术洽商单等文件及时修改在设计图纸上。
4、技术方案的管理
1)负责项目所有技术方案的编制及报审工作。根据工程的进展情况,编制各分部(分项)工程专项施工方案。
2)督促分包单位报送并审核其专项施工方案;结合总包单位部分土建工作特点,对分包工程的技术方案提出优化意见,如门窗框收口抹灰厚度控制、防水层施工穿插顺序优化等。
3)负责质量事故处理方案的编制,如桩基础移位、转换层梁柱节点核心区漏振、结构混凝土强度等级施工错误等。备注:技术方案的编制要点:
A、工艺、工序顺序的描述: 将某分项工程施工的“工艺顺序、工序道数”一点不差的叙述十分清楚、详尽。便于预算部在结算时,按照“施工工艺、工序道数”一一的向甲方收取费用。
B、施工措施的描述:将某分项工程或某道工序施工时,需要的“施工措施(如:需要增加使用的材料、需要增加的工序、以及需要增加的其他措施等)”描述十分清楚,便于预算部在工程结算时,完整的收取“措施费用”。
5、技术交底管理
1)负责组织领导各种技术工艺的交底工作。根据工程实际情况,并结合公司各分项工程施工工艺对管理人员、入场班组工人进行安全技术交底工作。
2)负责组织工程特殊《施工方案》的交底工作;如《转换层施工方案》、《质量事故处理方案》等。
3)负责组织设计更改通知单、技术变更洽商单的交底工作。
6、样板施工管理 1)负责组织领导各分部、分项工程各道工序在开始施工时的点评。如配模层的模板支撑体系、加固体系、模板体系在开始施工时,需第一时间进行现场跟踪复核,检查工人是否按交底要求进行施工,未按交底要求实施,应立即组织纠偏工作及二次交底工作,直到按交底要求施工为止。(类似工作还有:钢筋工程、混凝土工程、砌体、抹灰、楼地面工程、安装工程等)。
2)负责组织领导“样板房、样板间、样板层”的施工,同时负责组织“内部点评”、及“甲方、监理等外部点评”工作。
3)参与分包工程的样板点评工作,并提出合理意见,如外墙保温层样板、外窗样板、防水工程样板、外墙涂料样板、公区精装修样板等。
7、技术复核管理
1)负责各道工序在技术交底及样板施工点评合格后的过程跟踪和检查及纠偏工作,确保现场持续按交底要求施工;若未按要求施工的,应立即采取措施制止,并安排二次、多次交底。
2)负责组织领导实施对“基础轴线、高程”的定位测量换手复核工作。3)负责组织领导实施对“主体轴线、高程”的传递测量换手复核工作。4)负责基础插筋或转换层插筋定位放线后的换手复核工作。
8、工艺总结及创新、技术做法创新、技术优化、工艺优化
1)不断总结、完善、改善、创新公司的企业工法,使之永保“先进性、领先性、实用性、简单性”。
2)负责提出技术、工艺的优化方案,以利于施工简便、成本降低、或工期节约。
9、技术上墙管理
1)负责工程开工后办公区的布置和美化,主要内容有: 1及时将各施工阶段的总平面布置图上墙展示;
2及时将基础工程、主体工程、装饰装修阶段的施工形象进度图进行上墙管理,并负责检查和督促各栋号长按规定进行及时填写; 3负责将各种制度牌、流程管理牌、组织机构图及涉及到企业文化建设的标语在办公室进行合理布置,使之既能起到反应日常管理状况,又能起到美化办公室的效果。
2)负责领导技术员(含安装)落实现场施工管理人员搞好各分项工程的现场技术复核工作。(如主体结构的实测实量、轴线标高上墙、抹灰工程的实测上墙工作、安装工程的标识、标牌上墙等)。
10、技术档案资料管理
1)负责领导档案室人员进行档案资料的日常填写和收集整理工作,使得档案资料收集整理与工程实体同步进行。2)负责领导档案室人员完成对进出场原材料、半成品等材料的产品合格证、质量证明资料的收集、报验及整理工作。
3)负责领导档案室人员完善日常验收工作会议纪要的签字盖章手续。
4)负责领导档案室人员在施工过程中完成符合归档要求的工程影像资料的收集整理工作。5)负责领导档案室人员完成竣工资料的组卷、验收及移交工作。
11、原材料、半成品检验试验管理
1)负责组织领导资料室、试验员分别建立检验试验台账,并定期进行检查梳理,及时对不合格检验试验进行暴露,并落实后续补救处理方案。
2)负责领导落实工程在基础土石方施工阶段的岩心取样及送样工作。
3)负责领导试验员对本工程入场原材料(钢材、河砂、水泥、石子、页岩砖、页岩空心砖、挤塑聚苯板、BV线、PPR管材等)的复检工作。
4)负责领导施工员、班组长、试验员搞好本工程钢筋连接试件(单面搭接焊、闪光对焊、直螺纹连接、电渣压力焊)的制作、取样、送样工作。
5)负责领导试验员对半成品质量的抽查工作,特别是商品混凝土的坍落度测试工作。6)负责领导试验员对混凝土(砂浆)试件的制作、养护、送检工作。
7)负责组织和衔接本工程桩基础的动测、超声波检测、地梁钢筋保护层扫描工作。8)负责组织衔接本工程在主体结构完工后的钢筋保护层扫描、混凝土构件回弹工作。
9)负责组织衔接本工程砌体施工前采用植筋锚固的拉结筋、构造柱钢筋、过梁钢筋的抗拔试验工作。
10)负责组织对结构质量事故处理中的原材料、半成品取样、送样工作。
11)负责对“不合格检验、试验”出具处理方案,并予以实施且留下处理文字及影像资料存档。(如桩基础出现
三、四类桩;混凝土试件不合格、钢筋连接试件不合格等情况)。
三、工程经济管理
1、合同管理
1)加强对合同的学习并负责搞好合同运营管理,确保公司100%享受合同权利,100%履行合同义务。避免违约或权利被忽视。
2)遇有现场施工情况与合同描述相矛盾、或现场施工条件、环境条件与合同描述情况发生改变变化时,技术负责人应及时会同公司合同预算部向甲方报送“合同变更约谈报告”,并催促、督促办理完毕。
2、明确施工界面
多标段施工时,及时衔接建设单位相关人员对施工界面予以明确,并将相关有效资料及时传到公司预算部和现场管理人员,以便预算人员、施工人员能够及时、正确、完整的了解“施工界面”,避免现场跨界面施工造成经济损失,也利于工程结算时的完整性。
3、施工依据的管理
全面负责“施工依据”的办理、管理,做到“100%的有依据施工”,杜绝“无依据施工”的现象发生。
施工依据的概念:施工图+设计变更+签字盖章完善的技术洽商单+经审批的施工方案等过程签认的资料。且工程的各分项工程做法、工程的各部位做法,在施工前,均需要有“签字盖章完善的书面施工依据”。无书面依据时,应按如下原则处理:
1施工前未办理,则在施工后应及时补办。2竣工图不能作为施工依据使用。
3施工依据要符合总包合同约定(或会议纪要、报告的形式明确)的有效性要求。
4、结算依据的管理
全面负责“结算依据”的办理、收集管理工作,做到“100%的施工项目留下100%的结算依据”,杜绝“施工后未留下任何结算资料依据”的现象发生;主要工作内容有:
1)搞好施工图、设计图说、图审报告、设计交底纪要、设计变更通知单、技术变更洽商单等资料的收集、传递工作。
2)当设计文件无法提供的,技术负责人应根据现场实际情况完成“实际施工信息”采集整理并形成正式资料,主要有:现场收方单、经济签证单、方案措施确认单、建设单位指令单、任务单、施工方案等。(方案措施费收取应满足三个条件才有效;A、方案上措施经审批并征得建设单位同意B、施工时按审批后的方案实施C、有建设单位现场工程师签字确认的书面依据)
3)签证单等经济结算资料的办理,在报送甲方审批前,需先报经公司预算部审核。
5、材料核价工作
负责向建设单位及时提出核价需求计划(包含材料、定额无子项的工序),对于部分价格涨幅超过合同约定的材料(如砖、河砂、钢筋等);应在分部分项工程实施阶段提出核价需求核得合理的采购单价,同时需办理建设单位签字认可的书面资料对使用范围予以明确,便于结算工作的开展。
6、参与预结算会审工作
参与预算部组织的“预结算会审”工作,负责“工程做法、工程施工界面、以及施工的子单位项目”等结算施工信息的确认。
7、配合协助结算争议问题的解决
参与甲方组织的“预结算争议”协调专题会,配合解决部分争议问题。
8、领导并组织竣工图的编制审核
虽竣工图不能作为结算依据,但其会对结算造成严重影响,有时会成为工程款及时回收的最大障碍,因此,技术负责人应与技术员一起根据合同要求,及时完善基础、结构、建筑、安装等专业的竣工图编制及审核工作。确保竣工图能按时递交预算部进行工程结算,不得因竣工图滞后而影响工程结算。
9、工程经济文件及文本管理
1)负责领导档案室文员搞好经济签证资料台账的建立、记录工作。
2)负责领导档案室文员搞好设计文件、经济签证资料、材料核价单等文本的归档、收发、传递、移交工作,在收、发、传递、移交过程中必须采用收发文本形成收发文记录。
3)负责定期检查、梳理经济签证资料的报送、返回情况,及时掌握跟踪经济签证资料的动态情况。对未及时返回的经济签证资料应进行跟踪,找相关环节负责人予以协调解决。
4)负责领导档案室文员搞好设计文件、经济签证资料的保管工作,确保整个施工过程中以及工程竣工后,均能至少保留有一套完整的设计文件、经济签证文本资料。
10、参与工程成本控制管理
共同参与现场材料的浪费控制,如钢筋超设计、超规范使用,加强对对木方、板材随割锯现象控制、结构板浇筑厚度正偏差的控制、落地灰回收利用控制等。
四、项目质量管理
1、通过工艺创新、技术做法创新达到提升工程质量管理的目的通过技术管控和工艺做法研究,不断提升质量管控水平,从技术工艺的层面上,最大限度的减少“质量通病”问题的发生。
2、通过质量过程控制确保工程质量
负责设计“过程质量检查、管控”内容、及方法表格。并负责组织领导、督促过程质量实测数据检查、复核工作。
3、负责分户验收工作
负责组织领导“分户验收”,并负责领导对分户质量问题的评估、整改工作。分户验收工作分为两个阶段;前期应负责落实专人负责板厚检测、楼板裂纹检查及结构板极差的检查工作,对不合格的楼板和有渗水隐患的结构板应进行及时处理。后期主要对装饰装修工程(楼地面、墙面、天棚面层)、门窗工程、栏杆安装、防水工程、房间净空尺寸、安装给排水、电气工程、外墙、楼(电)梯通道、地下室等进行检查。并及时形成检查记录,对不合格的应落实人员整改。
备注:部分分包工程应由总包单位负责督促检查、整改工作。
4、质量专题会议
负责组织各阶段的“质量专题会议”,使工程质量始终处于“受控状态”。
5、质量事故、隐患、缺陷处理 负责对质量事故、质量隐患、质量缺陷的评估、调查、原因分析、落实处理方案等工作,并按规定收集处理过程的相关信息存档备案。
五、项目进度管理
1、为满足生产进度要求对方案的优化管理
协助项目经理搞好为满足生产进度要求,而对设计方案、施工工序、施工工艺等得优化工作。
2、参与项目控制计划的编制、审核
3、负责领导技术组完成施工周计划、月计划的编制报送
4、进度梳理、回顾、风险评估与反馈
定期梳理现场进度并与控制计划对照,找出未按计划完成的工作内容,进行风险评估并及时反馈,根据风险等级配合项目经理落实措施组织赶工、抢工;确保现场进度始终处于受控状态。
六、项目安全文明施工管理
1、安全管理
1)负责安全防护措施方案编制和安全性评估,避免因方案不当造成安全事故的发生。2)参与项目部的日常安全检查和周及月安全检查工作,对违章作业等不安全行为应予以及时制止。
3)参与公司部门、建设、监理单位或政府职能部门组织的针对本项目的安全检查工作。4)参与安全事故的调查、原因分析、事故处理及经验教训总结工作。
2、现场形象的规划设计及文明施工管理
1)协助项目经理搞好“场地的合理规划”及文明施工管理工作。
2)以技术负责人为主要领导牵头责任人,项目经理参与,搞好办公室、会议室的形象布置。3)以技术负责人为主要领导牵头责任人,项目经理参与,搞好“文明施工及场容场貌的规划设计”,满足公司的文明施工及场容场貌“企业标准”要求,并主要由技术负责人组织实施。
4)负责落实安全员搞好项目夜间施工许可证的申报工作,规避因无夜间施工许可证被环保局处罚的风险。
七、程序、流程管理
1、外部程序管理 1)负责向项目部贯彻执行建设、监理的报验管控程序(如:工序报验程序、材料报验程序等),避免“先斩后奏”现象发生。
2)协助项目经理向安监站提交安全阶段核验申请及自评分表格的填写和报送。3)负责项目部各阶段验收前向质检站报送验收程序报告。4)根据工程进展情况,负责向检测所提交各项检测申请。
5)对申报优质结构工程的项目,应负责衔接质量协会,完成各阶段工程质量的现场复查接待工作。
6)对申报省、市级文明工地的项目,应负责衔接安监站,完成相应现场复查接待工作。7)协助项目经理审核甲方专业分包单位签订三方合同、工程进度款方单的签字盖章程序的合法性。
2、内部管控程序
1)负责推动作业图绘制、使用工作。
2)负责推动劳务分包、专业分包之间的作业面移交管理工作。3)负责领导档案室文员搞好设计文件、设计更改通知单、技术变更(洽商)单、设计交底纪要、监理通知单、甲方发文等文件能及时发放相关管理人员、劳务班组长,造价工程师,避免因发文不及时造成施工错误带来经济损失。
4)协助项目经理审核机械台班、计时工申请的时效性、合理性,并综合考虑,加以优化安排集中安排使用,避免零星申请使用造成窝工损失。
5)严格执行并推动公司关于隐蔽收方的各项管理制度,并全过程参与并监督实施。
6)严格执行公司制定的关于项目部向建设单位报送施工方案、函告、技术变更等网签流程。7)合理慎重使用公司制定的关于 “项目部团队”权限范围内的签字权利。
八、会议筹备与组织
1、阶段性验收会筹备与组织
负责各种阶段性验收会的筹备工作;并负责编制“验收会议的情况介绍PPt.”。以多媒体的形式(投影仪)介绍我们的施工情况及施工过程,提升企业形象和知名度。主要验收会议有:基础坑槽验收、基础(含地梁)钢筋验收、基础结构验收、首层梁板钢筋验收、中间层梁板钢筋验收(部分质检站要求高层建筑每5层验收一次,需要出面沟通,尽量减少验收次数)、转换层梁、板及上部柱墙插筋验收(备注:转换梁在封模前应组织一次验收)、屋面梁板钢筋 验收、满足内抹灰穿插施工的中间层结构及主体结构验收、档案、节能、分户验收及竣工验收;其间能效测评、人防验收、消防验收、规划验收等由建设单位组织实施,施工单位配合。
2、公司月度检查会接待与组织
根据公司要求,领导项目文员做好公司安排在项目部召开生产月度检查会的会场布置、设备组织、人员安排及接待工作。
3、工程奖项申报现场复查会的筹备与组织
负责相关工程奖项会议现场评检会及复查会的筹备与组织。
九、工程奖项申报、组织参评的管理
1、负责工程各项“奖项”的申报文字资料的编制审核及报送工作。
2、负责领导技术组对过程照片、影像素材的收集整理工作。
3、负责跟踪声像资料的后期制作和报送
4、负责将评审标准向管理人员、班组长的交底工作,并指导现场施工,使得奖项顺利获得评估通过。
十、协调、外交管理
1、协助项目经理搞好项目运营的外交、公关管理。
2、做好“项目经理内参、幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂”的角色,为项目经理指挥的项目运营提供“支持性的、服务性的、保障性的”工作。 十
一、工程总包管理职责
协助项目经理领导项目团队,坚决贯彻相关的项目管理理念。十
二、四新技术工艺的应用
1、推动新技术、新工艺、新材料、新信息的收集、学习、应用。
2、收集各种信息、规范、文件资料,及时掌握四新信息及国家政策文件的最新颁布情况,并与公司共享。
十三、项目部拆除及工程回访保修管理
1、完善项目部拆除前的筹备工作 工程竣工验收后,协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作,及时完成工程资料(含:档案资料、经济结算资料、分户验收资料等资料)的移交公司管理,及时完成项目部组织的解散工作。
2、工程的回访保修管理
负责工程回访保修过程中的技术支持、技术服务、技术保障工作。十
四、参与公司层面的管理建设
1、参加公司各种拟在提升企业管理研讨会议。
2、项目管理(制度、程序、创新、改善)建设。
3、招聘面试:参加人力资源部招聘的面试工作。
4、人才培养职责:负责公司人力资源部派遣的新学生、新员工的“培训、学习、引导、成长”工作。继承和发扬公司人才建设的“传、帮、带”优良传统。
5、参与员工的考核及技能等级评估工作。 十
五、完成公司交办的其它力所能及的任务
一、负责工程咨询档案的管理。及时归集、整理档案资料,做好档案立卷,及时将卷册入库,保证档案的完整安全。做好档案资料的统计管理,定期对库存档案进行核实,定期对已到保管期的档案进行清理,并按程序造册销毁。负责对外档案资料的移交管理。
二、负责档案资料的利用管理。按规定程序办理档案资料的借阅手续,做好借出资料的登记和催还。负责公司保密资料的复印、登记管理和销毁。负责管理档案库房,保持库房的安全和整洁。
三、负责本部门质量目标的统计、相关业务网站文件的下载和管理。
四、负责建设工程招标公告费用审核及结算工作。
五、负责完成部门经理交办的其他工作。
技术部负责人岗位职责
1.在总经理领导下,负责公司的具体技术管理。
2.根据企业发展规划,组织实施产品的研发和技术管理工作。
3.制定和落实公司技术管理制度和技术管理标准。
4.积极采用新原理新技术,新机构,新材料,持续提高产品技术含量和质量水平,提高产品市场竞争力。设计新产品改进老产品,消化吸收国家标准和国内外优秀企业的先进经验。
5.建立健全产品设计制造工艺质量保证体系,做好产品的工艺,工装准备,验证和技术改造工作。
6.组织制作产品设计图纸和技术资料,并对其完整,正确,统一,清晰负责,做好产品鉴定,制定鉴定制度,负责技术资料的归档工作。
7.积极做好与有关部门的工作衔接,对安排的生产任务要认真做好技术交代和指导,做好技术监控工作。
8.跟踪各类工艺装备检测及实验,做好工艺制度和标准的制定工作。
9.满足生产技术需要的一系列技术组织和技术管理工作。
10.参与完成技术成果及技术经济效益的专业评价工作。
11.完成公司领导布置的其它工作。
本文网址:http://m.wei508.com/wenshudaquan/75044.html