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地铁岗位职责 篇1

1、根据公司发展要求，协助上级建立并完善人力资源管理体系;

2、根据公司发展规划，编制各岗位的岗位说明书;

3、负责招聘渠道建立和维护，负责完成招聘任务;

4、负责发展公司企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性;

5、优化公司培训体系，新员工入职、业务相关知识培训工作，并对公司的培训工作进行落实推进;

6、负责员工关系、做好员工入职、转正、异动、离职等手续，定期开展员工转正评估工作;

7、员工人事信息管理与员工档案的维护，负责五险一金操作，核算员工的薪酬福利等事宜;

8、负责完善公司绩效体系、跟进和评估绩效结果;

9、协助行政部门日常事务性工作。

地铁岗位职责 篇2

篇1：企业安全员岗位职责 一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。 二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。 三、持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。 四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚，内容全面，妥善保管。 五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保证出站车不超载、超高。 六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。 七、发生安全事故，应首先抢救伤员、保护现场；如发生灾情，注意保持镇静，严格按照事前分工，各尽其责，尽量减轻人员伤亡或财产损。 篇2：专职安全员岗位职责 1、协助项目经理（番禺项目经理）建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。

9、做好现场文明施工记录。

10、认真完成安全管理部交办的各项工作。

11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。 篇3：安全员岗位职责 1．在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 3．负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 4．负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。 5．负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7．负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。 8．负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 9．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 10．完成领导交办的其他工作。

地铁岗位职责 篇3

职位描述：

一、职位要求：

1、年龄18-45周岁，身高160-170cm以上，性别不限，本外地不限。

2、高中以上学历（含高中）。

3、身体健康，无烟疤纹身案底，不良嗜好。

4、有良好的服务行业形象，适应轮班工作。

二、岗位职责：

1、负责站内地铁进出站的接送以及早晚高峰期人员的秩序维护。

2、负责站内运营相关设施设备的使用操作，并指导乘客正确使用各类自助设备。

3、发生各类运营突发事件时，做好乘客疏导工作，协助做好现场清理、解释等工作。

三、工作时间：

1、做一休一（早7:30-晚7:30），做二休二（早9:00-晚9:00）十二小时制。

三、薪资福利：

1、薪资：试用期两个月底薪3800+全勤+绩效+房补+饭补，转正后底薪4200+全勤+绩效+房补+饭补月综合税后薪资4000-5000元。

2、福利：年终考核奖、节日费、体检、旅游等。

3、晋升：公司拥有成熟的内部晋升机制，给与每位员工良好的发展平台。优秀的站务员通过考核有机会晋升班组长、督导员、督导主管等管理岗位。

地铁岗位职责 篇4

1、根据招聘计划，开展招聘工作，及时满足各部门用人需求，并进行人才储备;

2、负责简历初筛，邀约面试，初步面试，做好面试记录，维护招聘渠道和信息;

3、负责新员工入职培训，并协助部门举办各类培训会议准备工作;

4、负责人员的入职、离职、转正、异动、劳动合同、员工档案管理、人员信息表更新、劳动风险规范等事务性工作;

5、负责完成每月员工社保增减员及公积金增减员等工作，定期协助部门举办公司团建活动;

6、负责钉钉考勤数据的整理和汇总，并且提交上级审核，负责钉钉后台审批流程和权限的新增或修改，新功能的测试和实施;

7、负责协助制定、监督及执行企业相关管理规章制度以及工作流程;

8、部门安排的其他工作;

地铁岗位职责 篇5

地铁值班站长工作岗位职责是什么

值班站长需要对本班站务人员管理，对值班员、站务员的工作进行指导、监督。同时负责对保洁、护卫、商铺人员、施工人员、安检人员等驻站人员进行属地管理。

每隔固定的时间段要对车站进行全面地巡视，发现问题立即汇报并组织整改。

负责本班客运服务工作。组织车站员工为乘客提供优质服务，处理乘客投诉事件，组织车站的客流控制。同时还负责监督和牵头本班的票务相关工作，严格执行公司的票务规章制度，确保本班票务收益安全、运作顺畅。

负责本班的安全生产工作。当车站发生突发事件、事故时值班站长负责牵头处置。在车站发生异常情况或突发事件时，及时启动预案，控制局面，减少和避免人员伤亡及财产损失，尽快恢复运营负责本班服务工作。

其他工作(只列举其中的一小部分)：开关站时开关车站出入口、夜间配合一些站内施工、运营开始前进行线路检查和屏蔽门设备测试、检查审核车站的票务报表、处理车站邮箱收到的邮件、组织自然站的中班交接班会、对下班人员进行服务工作点评、摆放和回收客运组织所需的铁马栏杆、监督班中各岗位的工作执行情况、完成站长临时安排的工作等等。

地铁值班站长工作岗位职责说明

地铁一级值班站长主要职责：

1、协助站区长和站长在甲级车站工作;

2、在值班时间内负责管理、监督、安排及记录车站所有有关客运服务工作及协调维修事项的安排;

3、充分利用车站的资源确保车站的日常事件、事故及票款得到适当处理，以确保向乘客提供优质、安全的客运服务，并调动班组员工的工作热情，确保工作任务的圆满完成。

地铁二级值班站长主要职责：

1、协助站区长和站长在乙、丙级车站工作;

2、在值班时间内负责管理、监督、安排及记录车站所有有关客运服务工作及协调维修事项的安排;

3、充分利用车站的资源确保车站的日常事件、事故及票款得到适当处理，以确保向乘客提供优质、安全的客运服务，并调动班组员工的工作热情，确保工作任务的圆满完成。

地铁值班站长工作岗位职责

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度，作到有令必行，有禁必止。

2、加强班组管理，检查督促本班员工“两纪一化”执行情况。

3、掌握列车运行情况，安排车站行车组织工作。

4、加强票务管理，负责车站的车票、现金安全及票款的解行。

5、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。

6、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。

7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。

8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。

9、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。

地铁岗位职责 篇6

1、接待乘客的来访来电，做好车站客运服务工作，妥善处理各类服务纠纷。

2、组织全站员工处理事故，恢复车站正常运作。

3、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。

4、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。

5、搞好车站综合治理管理，并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

6、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。

地铁岗位职责 篇7

云南展宏保安服务有限公司物业小区保安工作职责

门岗服务

一、目的

二、职责

三、要求

四、日常工作

5、立岗保安面对来宾距离站岗处1-4米处时，敬礼。

坐岗保安问明来访者所要找的人后，说：“请您稍等，我帮你联系一下。”坐岗保安用电话向所要找的人联系，争得被访者同意后，来访者出示有效证件，在《来宾登记表》或开具《访客单》予以记录并请来访者签名，说：“欢迎您的光临，请进”。

区域管理

一、施工人员进出管理

施工人员在所辖项目施工必须得到所辖项目的同意办理相应的手续。

二、参观人员进出管理

如有外来人员参观必须经所辖项目同意，门岗发放《参观人员出入证》。

三、业主进出管理

立岗保安面对内部人员或业主车辆距离站岗处1-4米处时，站岗保安应用标准的交通通行手势指挥车辆通过大门，并敬礼，表示对内

四、外来车辆的进出

坐岗保安问明来访者所要找的人后，说：“请您稍等，我帮你联系一下。”然后坐岗保安用电话向所要找的人联系，争得被访者同意后，来访者出示有效证件，在《车辆登记表》登记，开具《访客单》后方可如内。

五、特殊车辆进出管理

对执行任务的公、检、法、消防等特殊车辆的进出所辖项目，立岗保安应先敬礼，并做简单询问如无特殊情况应先通知业主，得到同意后放行。

六、物品进出管理

巡逻岗服务

一、目的

二、职责

掌握所辖项目的楼宇、各种公共设施、设备的分布位置，各类公共场所的使用性质和服务对象，系统掌握所辖项目整体情况，发现可疑情况，应立即查明报告。巡视时要经常定时汇报巡视情况，加强死角地段的治安执勤巡逻。负责上传下达，及时将各责任区域发生的治安问题及其处理情况综合整理，向队长、或班长汇报，传达到其他责任区的保安。督导自行车、摩托车的停入次序，督导所辖项目道路泊车，行车的路线、车速、噪音，保持所辖项目内设置的各类消防、安全、交通等标志齐全、醒目完好。

接到治安、消防报警后应及时赶到现场并做处理。巡逻中闻到异味，听到可疑声响，发现漏水（电）时，应立即查明情况并报告。

三、巡逻要求

巡逻保安人员要多看、多听、多嗅，以确保完成巡视工作任务。进），便于发现问题和保护自己。

对守护目标中防范措施不全的部位，可以自己设置一些简单暗记以利于发现异常情况。保安员在巡逻时精神抖擞，不断的调整巡逻方法，是不定时的、有意识地周边巡逻或者站在高处起到积极防范作用。

四、巡逻方式

五、巡逻路线

3、巡逻保安在巡逻时可在定线巡逻基础上适当的调整巡逻路线进行

4、乱线巡逻。

六、巡视部位

七、办公落巡视管理

是否都已关闭。检查消防设备状态是否良好。巡查各搂栋等公共部位设备设施完好情况，做好巡视记录。遇到火灾、暴力、盗窃、破坏等险时作应急处置，向上级报告或报警。巡查记录中应记录发现情况及时间。

八、置厂房巡视

门锁是否完好。玻璃门及窗户是否完好。是否有灯光、火光、烟雾。是否有身份不明的人员活动。

九、周界内外围墙巡视

所辖项目大门、栏杆、门窗、照明等公共设施设备有无损坏。墙灯有无损坏，夜间照明是否良好。栅栏有无松动、损坏。红外线报警探头、摄象机是否完好，正常工作。墙边有无杂物或可以攀越围墙的物品。墙外有无可疑人员逗留、闲逛、窥视。

十、停车场巡视机动车是否停放有序，停车场各种标识是否完好无损、有无脱落。车辆车身状态，车门、车窗是否关上。是否有身份不明的人在停车场闲逛。检查消防设备设施是否正常状态，通风设施有无异常。每周查看抽水泵是否处于正常状态。

十一、绿化带巡视

是否有人穿越、践踏草坪，破坏绿化。是否有人向绿化带内倾倒、乱抛垃圾。是否有人在草坪中滞留。

保安人员带好安全器材、照明用具和通讯器材。夜间巡视的路线应在巡遍管理区域的原则下不定期变化。

遇紧急情况，应按照突发事件处理程序执行，并通知相应的部门。巡视时看到小件垃圾应及时拾拣，投入就近的垃圾箱内；发现公共区域灯不亮、水管及阀门漏水，应及时通知厂方维修人员及时处理。

监督岗

一、目的严格按照规章制度的要求，运用现代化的技术防范设备，严密监视监控部位。

二、职责

接受所辖项目管理处各岗位人员提出的服务申请和投诉，并不必要的解释和说明。做好投诉记录，转发给队长、主管进行处理；就投诉处理情况及时反馈业主。遇突发事件立即按“突法事件处理程序”处理。负责各种相干的系统工作，填写监控运行情况记录表。做好保安和消防器材的管理工作。掌握各种系统设备运行状态，配合各部门管理。做好与所辖项目管理有关信息的收集工作，负责上、下、内、外信息联络。负责各岗位信息、记录的收集、整理、统计和分析工作。

三、要求

掌握监控仪器，严格执行操作规程，确保系统的运行，对所监控的各个区域要非常熟悉，发现异常情况立即报告。并做好详细的记录。工作时间不得离开岗位，不得打瞌睡。严格遵守监控值班室的管理制度。除上级领导和监控人员外，禁止任何人进入监控值班室。要爱护监控设备，出现故障，立即向主管报告，并做好记录。严禁使用明火。

四、日常工作

监控系统24小时开通运行，监控保安24小时监控值班。监控保安应密切注视屏幕，发现可疑情况立即定点录象，跟踪监视，做好记录及时报告。接到电话，铃响三声之内即应答，认真听取，一般情况即刻调度保安人员处理，重大情况跟踪处理过程。遇突法事件，应按突法事件预案进行操作，同时向上级报告。发现异常情况立即提过对讲机紧急汇报处理。接到消防系统、周界报警系统报警时，立即用对讲机通知最近巡逻保安跟踪处理，做好记录，然后将系统复位、重新布防。按规范操作各类监控设备仪器，并每周进行一次检查测试，做好记录。做好交接班，保持机房整洁、卫生。

五、工作程序

从监控画面发现警情时的处置程序。从监控画面发现警情时值班保安应仔细辨认情况性质。辨明事发地点具体位置。立即用对讲机向事发的最近那个岗位（或向巡逻保安）发出通报，并指示其到达事发地后应采取的措施。

记录上述情况的主要内容，包括：发现情况的时间、地点。所发生情况的简要经过。处置过程及最后结果。

六、出现红外线报警时的处置

出现红外线报警时，值班保安应立即从控制台上明辩出报警的位置。同时用对讲机发出通报，并指令离事发地最近的那个岗位（或巡逻保安）快速赶往事发地。要求赶往事发地的保安随时回复事发地的情况，并根据具体情况进行处理，直到完成全部必要工作。如属误报应及时通知甲方维修人员进行维修。记录上诉内容，包括：出现报警的时间。出现报警的位置。处置报警过程及最后结果。

七、日常工作

做好监控工作。负责对保安器材的管理。

地铁岗位职责 篇8

业主现场代表职责

根据山东奔腾漆业有限公司精细化管理要求，为加强工程项目现场管理并确保工程按时、保质、保量、安全地完成，项目办实行业主现场代表制，其工作职责如下：

I．开工前的准备工作

第一条，熟悉所辖标准科工程施工图，协助办理质量监督和委托检测手续。

第二条，督促承包商提交开工前准备工作计划。

第三条，督促承包商进场后迅速开展开工前的各项准备工作，并报送施工报告、监理报告、开工等开工资料报告。

第四条，组织编制所辖标段的总体指导性施工组织设计；初步审核所辖标段控制项目的施工方案和实施施工组织设计，报公司相关部门审批后跟进。

第五条，检查设计图纸，参加施工图联合评审、设计交底会和现场交桩工作。

第六条，组织审核承包商的复测数据和开工线测量。

第七条，及时反映建设用地存在的问题。

第八条：积极正确协调处理承包方、监理方、地方政府和有关单位之间的关系。

2.工程质量、进度及现场管理

第九条：负责所辖标段的质量控制工作，严格监督施工单位遵守规范施工，协助施工质检上级，检查隐蔽工程监理工程师的检查和签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质检和工程检测评价会议，处理质量问题事故。

第十条，及时反映施工中存在的技术问题，参加有关会议，解决施工中的技术难题。

第十一条：参加所辖招标标段施工现场例会，在权限范围内解决施工单位提出的问题。

第十二条：熟悉合同条款，定期组织合同履行情况检查，对工程分包、工程变更、工程延误或费用索赔等进行预调查取证，提出自己的意见和建议.

第十三条，督促承包商根据工程实际情况编制相关计划，对承包商编制的项目实施计划进行初步审查，并报公司有关部门审查。

第十四条，根据工程建设需要，及时督促承包方调整工程方案，报公司有关部门审核。

第15条负责评估承包商计划的执行情况。

第十六条：按时向上级汇报各项工作，填写项目形象进度表，反映项目进度。

三、工程安全生产管理

第十七条负责其管辖的标段的安全生产。

第十八条，开展各项安全生产教育、安全生产检查等工作。

4.工程测量与变更管理

第十九条：准确掌握测量规程、标准和要求，熟悉施工图设计文件。

第20条：对项目计量报告进行初审，检查计量报告程序是否符合规定，纠正违反规定的计量内容。

第二十一条，对计量的真实性作出判断，并定期会同其他有关部门进行现场抽查。

第二十二条：参与工程变更设计工作，与建设、监理单位提出工程变更初步方案；参加工程变更设计会议，记录和整理会议纪要。

第二十三条：工程变更设计初审，提出处理意见，报公司有关部门批准。

第24条：跟踪变更设计的审批流程和服务；在主管部门经理的授权下，负责核实项目的实际变更次数。项目变更大于（含）2000元的，由经理组织审核实际数量，报公司审批。

第二十五条：协助公司有关部门做好工程变更文件的分类备案工作。

V.项目档案管理

第二十六条，编制周简报，如实反映项目进展情况及项目中存在的各种问题；

V.项目档案管理

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第二十七条：根据技术档案和文件档案的要求，对各类资料进行分类归档，妥善保管，及时移交。

第二十八条：认真做好所辖标段工程管理工作的记账工作，督促监理、施工单位采集、保存施工图片（或）录像。

第二十九条，做好公司文件通知等的上报、下发工作，公司文件资料必须在次日之前传达至施工现场，重要文件精神必须组织为督促，建设单位要集中沟通研究，向上级汇报落实；施工现场急需解决问题的，必须及时书面报告。

第三十条：监督建设单位实施监督和档案管理。

六。其他

第三十一条，负责监督所辖标段、施工单位及本单位的现场考勤工作，督促有关人员完善申办程序离开;施工单位主管和主要人员请假的，需提前请假并写好请假表，由业主代表签署意见报公司批准；业主现场代表需提前一天写好请假表并提交公司审批。

第三十二条：负责监督所辖招标标段，建设单位廉政建设，职业道德教育，加强对国家法律法规的遵守，遵守地方性法规、法令和行业

主人制定的规章制度，严禁违法乱序行为的发生；不得指定或介绍辖区内招标的分包单位、建筑材料、构件、设备供应商，不得索贿受贿损害公私；披露所辖招标人认为属于保密的事项。

第三十三条，努力学习，不断提高职业素质、政策、技术和管理水平，熟悉合同文件和相关规定，尽量避免因疏忽大意而造成损失的人义务，必须追究。

第三十四条，定期向部门经理和主管汇报项目进展情况等。

第三十五条：定期及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作。

第三十六条，业主代表不得越权授权和签署有关文件，视为无效文件，业主代表签署的测量、修改、工程联系表、会议纪要等文件必须 确认后才能获得批准。 有效的。

第三十七条：完成部门领导交办的其他任务。

第三十八条，本办法自2014年4月15日发布之日起实施，于本项目结束时终止。

地铁岗位职责 篇9

第 1 部分：企业安全员的职责

I.贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《四川省安全生产条例》等法律、法规和法律，公司各项安全生产规章制度。

二、严格遵守安全生产标准、规范、操作规程、安全检测技术措施等相关规定。 熟练掌握安全工作的技术要求和我站配置的各种安全设备的性能和使用。

三、持证上岗，严格执行“三不准入五出”规定，熟悉安检工作流程。

四、按规定认真审核司机资质，统计实际乘车人数并做好记录，要求司机签字。 报名表应书写清楚、内容全面，并妥善保存。

5.核实无误后，司机会在安全提醒后放行，并确保出站车不超载或超高。

六。认真落实安全生产措施，排查和整改安全隐患，严格执行公司和车站奖惩制度。

7.发生安全事故时，应首先抢救伤员，保护现场； 发生灾害时，保持冷静，严格遵守事前分工，各司其职。尽量减少人员伤亡或财产损失。第 2 部分：全职安全员的职责

1.协助项目经理（番禺项目经理）建立安全生产保障体系、安全防护保障体系、机械安全保障体系。

2.纠正非法指挥操作的一切行为和不安全状况。

3.承担管理和检查监督两项职能，宣传贯彻国家及上级部门有关安全生产和劳动保护的法律法规，协助领导做好安全生产管理工作。

4.做好安全生产所需数据的记录、收集、整理和存储工作。

5.对违反安全操作规程的人员和指挥人员，按照职权范围和标准进行处罚，对在安全工作中取得成绩的人员给予奖励。

6.协助参与项目安全值班检查，同时做好记录。

7.认真填写安全信息，建立管理台账，及时检查团队安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施和机械安全装置。

8.参加现场生产协调会议，报告安全状况，参与团队安全活动，检查团队日志。

9.做好现场文明施工记录。

10.认真完成安全管理部交办的各项工作。

11.协助项目经理及相关部门对各类事故进行分析、总结、统计和上报，提出技术改进措施。 第三部分：安全员职责 1、在项目经理的领导下，负责项目部的安全管理工作。 2、协助项目经理建立和完善项目部安全生产管理制度，制定和完善各项安全制度。 3、负责编制项目部职业健康安全目标和管理计划并组织实施。 4、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司年度一号文件、《安全生产三十“卡”制度》、《施工现场管理规范》等相关施工安全管理办法和规定。 5、负责检查施工现场临时用电情况、施工机械的使用和管理、持证上岗的特种操作人员的聘用、现有线路施工的重点和保护、季节性施工计划的执行情况、现场消防管理、施工现场坑、井、沟及各种坑洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、进料口等部位均设有警示、提示、禁止指示、标志等。 6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7、负责课前安全教育的日常安全检查，并按要求填写记录。负责填写各类安全报告。 8、负责分包商及相关方的安全教育、监督检查工作。 9、一旦发生事故，落实相应的应急准备和响应预案，立即组织救援，落实报告制度，保护现场，按要求参与事故调查。 10、完成领导交办的其他工作。

地铁岗位职责 篇10

一、定期作市场调查，组织员工拓宽业务市场，确保站内销售稳中有升，定期对内部顾客进行回访;

二、对站内消防安全工作负全责，负责站内消防安全管理，落实消防工作责任，尤其是接卸油车的安全管理工作，切实落实卸油岗位职责，严格执行卸油操作规程，做好员工的消防知识培训，建立消防安全巡查制度，经常进行隐患自查自纠，杜绝一切消防安全事故的发生;

三、秉公办事，做好站内员工考核，奖励工作，协调处理站内一切事务，重大事件及时汇报，并协助处理;

四、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;

五、负责加油站油品计量工作,因人为原因造成计量责任事故的，除赔偿一切损失外，并承担相应的法律责任;

六、站长不仅要加强管理，完成岗位任务，还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查，在白班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有主要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的10% 追究其管理责任;在夜班中，对员工工作程序不到位，服务不规范负有次要管理责任，将按被考核当事人的考核金额的5% 追究其管理责任。

地铁岗位职责 篇11

浅谈地铁项目业主代表管理职责

摘要：建设单位业主代表是建设单位指派的全面履行管理职责的现场管理人员建设单位。进度、项目投资、安全生产、环境保护、廉政建设、精神文明建设等全面现场管理在项目建设中发挥着至关重要的作用。本文简要介绍了杭州地铁业主代表的管理职责，对全国其他城市的地铁建设管理具有一定的借鉴意义。

关键词：地铁业主代表管理职责

I．前言

地铁是一种快捷、方便、清洁、高效的交通工具，已成为一个国家综合国力、城市经济实力、人民生活水平和现代化程度的重要标志。当前，我国经济实力和综合国力显着增强，大力发展地铁已成为我国经济社会进一步发展的必然选择。随着北京、天津、上海地铁的陆续开通运营，我国其他大中城市也纷纷启动了城市地铁项目的建设，我国的地铁建设一代已经到来。但地铁建设具有规模大、形势复杂、拆迁大、施工管理难度大的特点。做好地铁工程建设，特别是地铁建设工程的质量和安全，直接关系到国家和人民群众。根本利益，作为地铁项目业主的代表，其管理责任非常重要。

不同城市的地铁项目特点和建设规模不同，管理模式也不同，业主代表的管理职责也不同。本文主要介绍了杭州地铁在建项目业主代表的管理职责，并对地铁项目业主代表的管理职责进行了探讨。

二。项目概况

杭州地铁项目规划8条线路，总投资约1000亿元；目前在建的一期工程包括2号线、2号线东南段、4号线地下空间连接工程，总投资1亿元。 1号线南起滨江区，途经主城区城站站、武林广场、西湖文化广场等车站，北至余杭区，东至下沙经济开发区。基地1个、停车场1个、控制中心1个、盾构隧道段26个、高架段4个、明挖段4个、国铁连接线1条、主变电站4个。 2号线东南段主要分布在萧山区，南北连接主城区钱江路站。 4号线钱江新城地下空间连接工程全长公里，主要包括4个车站。杭州地铁一期工程分布范围广、拆迁量大、地质条件差、建设任务繁重、工程管理难度大。

三、业主代表的管理职责

为做好杭州地铁建设，作为杭州市建设单位地铁，杭州地铁集团有限公司（杭州地铁集团采用的管理模式是项目负责制，负责人是业主代表。目前基本按照委派模式进行管理。每个合同项目一名业主代表，也有少数业主代表同时管理两个或两个以上的合同项目。同时，对于业主代表的日常工作和管理职责，公司专门制定并下发杭州地铁《业主代表工作细则》，旨在指导业主代表日常工程建设管理工作。

根据杭州地铁集团《业主代表工作条例》 r 代表工作规则》，业主代表的管理职责包括以下七个方面：

（1）办理工程建设的相关手续和程序

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1.及时办理质量安全监督手续，申领施工许可证。

2.协助办理施工期间临时用水和用电手续； 负责检查和落实施工单位的施工准备工作。

3.负责组织制定交通组织方案，协调有关交通管理部门，经批准后负责交通组织的实施。

4.负责组织制定管道搬迁方案，加强与相关产权单位的协调沟通，负责现场管道搬迁的组织、协调和管理，在项目实施过程中协调实施相关管道监测工作。

5.组织对施工影响范围内的建筑物或构筑物进行调查和必要的协调。

6.向建设、监理等相关单位提供项目所需的有关文件资料。

7.项目开工前，组织有关部门就施工（构筑物）、地下管线、质量、安全、文明施工等情况向施工单位和监理单位进行披露； 参与安全质量监督站的监督计划和安全公示，确定验收标准、关键工序、中间节点等验收要求。

8.组织勘察、设计等单位进行地质、设计公开。

（2）施工各方的管理

1．检查施工各方项目组的要点 管理人员是否按招标文件清单到位，资质资质是否与合同承诺一致，是否符合招标文件要求现行法律法规。

2.重点审查施工单位、专业分包单位的安全生产许可证、相关人员证照。

3.在施工过程中，建立分包商到总包、总包到监理、监理到业主的书面休假制度，做到分包商对总包负责，总包负责为总承包商。监督员对监督员负责、监督员对业主负责的现场管理机制。

4.建立健全建设、监理等单位项目管理团队综合评价体系，对质量安全责任履行情况、项目节点目标完成情况、分包项目是否减少等进行考核，确保工程质量安全地铁工程，评估质量标准以及分包商的工程款是否按约定及时支付。

5.根据国家有关规定、合同、监理大纲、监理规则及公司相关管理办法，通过检查监理单位的行为、施工现场的质量安全状况和施工单位的施工行为，对监督行为、监督工作的利弊进行评价和考核，提高监督工作的质量和效果。

（三）施工现场的日常安全质量检查管理

1．定期检查内部信息。

2.定期检查现场文明施工。

3.开展不同工程项目的重点安全质量检查。

4.与主管及时处理现场异常情况，及时向上级汇报。

(4)合同管理

1.及时召开相关会议，并有计划、安排、总结，每周向上级汇报现场项目的质量、进度、投资、环保、安全等管理情况。

2.严格执行建设部有关规定和省、市、公司现行规定，落实依法分包、分包单位管理，特别是加强与工程安全有关的项目管理专业分包单位的审批和管理（包括材料供应单位）的质量和质量。

3.严格工程进度计划管理，严格按照批准的施工组织设计和进度计划控制施工进度，监督检查施工单位计划的执行情况，特别是各项目的施工进度是否协调一致是否符合总体方案的要求，并负责根据现场实际情况和上级要求，对施工组织设计和进度计划的调整和平衡进行监督。

4.按照公司变更管理办法的相关规定，及时、准确、高效地处理各种设计和工程变更。

5.根据工程进度，及时做好工作量验收和计量支付工作。

（五）施工全过程及关键环节的管理

1．加强风险源防范规划，落实应急处置 应急措施

（1）项目开工前，业主代表应督促监理单位组织施工单位做好风险防范规划建设单位应根据风险防范要求制定各项防范措施，同时业主代表应会同监理单位对各项监控措施的落实情况进行监督。

（2）对于施工过程中可能出现的危险情况，业主代表应要求有关方面制定各项应急救援措施或预案，加强演练组织。

2.加强关键节点验收，落实开工条件验收审查制度

（1）深基坑、区间隧道等高风险项目，业主代表必须加强关键节点验收。

（2）关键节点验收重心必须前移。例如深基坑工程的控制重点应前移至围护结构施工前，间隔隧道工程的控制重点应前移至间隔隧道盾构。在基础加固施工进出孔之前。

(3)对于关键节点，必须建立启动条件验收和审查制度。

3.加强施工现场信息的管理、监测和测量

(1)业主代表是公司与各承包商之间的信息交换。上传者要严格督促建设各方严格按照要求建立健全各项管理制度和信息交流网络。

（2）根据上级领导安排，业主代表应及时、准确地汇报项目相关信息和数据，及时传达相关工作指示。

（3）业主代表要加强对监测测量信息和远程监控系统的日常监督管理，加强告警分析处置，确保工程建设，特别是深基坑，屏蔽隧道、边渠等高危工程的安全。

4.加强对施工现场的检查

（1）业主代表要及时组织对工程安全、质量、进度、文明施工和各方行为进行检查，检查包括日常检查、定期巡查、专项巡查、巡查巡查、季节性巡查等。

(2)配合上级部门开展专项巡查。

（三）对各项检查中提出的问题和整改意见，要分析原因，制定措施，落实责任，正确合理运用合同等各项经济、行政措施或手段确保问题得到及时整改。

（六）做好项目验收管理工作

1．检查监理单位是否已组织相关单位进行预验收，建设单位将验收的整改、淘汰项目是否落实。

2.现场组织建设、设计、施工、监理、验收单位进行工程竣工验收。

3.单位工程验收后15个工作日内，向备案部门提交竣工验收备案材料； 上批单位项目报送完成备案材料验收后，需将规划、公安消防、环保、档案等部门出具的批准文件报备案部门完成备案。工作。

（七）加强廉政建设和基本业务知识学习

1．严格执行建设项目廉政合同，坚持原则、秉公办事，确保经营活动公平、公正、透明。

2.熟悉合同中对质量、进度、投资、安全、文明施工的控制目标和要求，熟悉施工图纸。

3.强化服务意识，为项目安全有序推进创造条件。

四。项目监控和测量工作

杭州地铁业主代表在七个方面的管理职责实际上涵盖了一般工程项目管理“四控两管一协调”的内容包括进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理，以及参与建设和地方关系的各方的协调。但另一方面，由于地铁工程建设本身的特点，其管理职责明显不同于一般工程项目，主要体现在工程监控和计量管理方面。地铁项目的建设范围大多在市区。由于工程建设的需要，必须经过各种建筑物（构筑物）、河流、道路、桥梁、管道等，其工程建设基本会受到周边建筑物（构筑物）的影响。影响。在建的杭州地铁一期工程途经钱塘江、城站站、运河、朝晖小区内大量民房、高架桥、国铁、城市管线、环城高速等主要风险源。加强对周边建筑物（构筑物）等风险源的监测和管理，在整个项目建设过程中，杭州地铁集团始终把监测和计量工作作为重点管理任务，不仅要求施工单位配备施工方。监控单位，建设单位还安排了第三方监控单位，对各个项目建立了远程监控系统。根据杭州地铁集团的相关管理措施和要求，杭州地铁各施工现场均成立了由业主、施工单位、监理单位、设计单位代表组成的监测测量现场执行小组，建设单位监测单位、第三方监测单位。组建，根据监测测量现场执行小组进行监测测量管理工作，对网络和管理程序进行管理。业主代表必须每天登录远程监控平台，对日常监控测量工作进行管理，并及时处理相关问题，确保地铁施工安全。

V.结语

杭州地铁一期工程目前正处于建设高潮，施工管理工作有序开展。 《代表工作细则》对业主代表的日常管理起到了一定的指导作用。但是，严格按照杭州地铁《业主代表工作细则》中的管理职责，业主代表的工作量相当繁重。为控制施工，很多工作都必须根据现场监理的具体工作。根据。因此，在日常工作中，业主代表要重视监理单位的管理，充分发挥监理单位的管理职能和作用，进一步提高工作效率，全面把握地铁工程建设。 .参考文献：

[1]姜永永，钱仁川．论项目业主现场代表的责任[J].西部勘探工程，2003(12).

[2] 郝志平．充分发挥业主作用确保工程质量[J].山西建筑，2003(13).

[3]范洪顺，王小宁．施工管理总承包模式下业主代表的职能[J].城市轨道交通研究，2003(4).

[4]马军.浅谈业主工地管理要点[J].广西城建，2009(8)。

作者简介：姜树生（1969-），男，工程师，毕业于石家庄铁道学院建设管理专业。

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