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公司总经理岗位职责6篇

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公司总经理岗位职责 篇1

1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;

2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;

6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。

任职要求:

1、年龄45周岁以下,专科及以上学历,有母婴行业经验者优先考虑;

2、5年以上中小型连锁零售、加盟店营运管理经验;

3、具有丰富的零售行业运营管理经验,熟悉营运流程及标准;

4、具有良好的学习能力、沟通能力、抗压能力。

该岗位为总部新业务发展高级经理岗位

公司总经理岗位职责 篇2

岗位职责:

1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;

2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;

3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;

项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;

4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;

5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;

6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司总经理岗位职责 篇3

1.总经理是监理分公司的最高领导,负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。

2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导,对董事会负有推荐员工的职责;提出人员增减需求建议的职责;提出员工待遇合理建议的职责。

3.总经理作为领导层中制度制定的参与者,是所有员工中对制度最为了解的人,负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责,并对下属的区级经理负有考核的职责。

4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人,负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导,负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责,同时作为所有员工的领头人,负有接受员工监督和评价的职责。

公司总经理岗位职责 篇4

1、遵守公司的规章制度, 工作积极肯干,具有市场开 拓能力,具有强烈的公司荣 誉感和责任感,掌握公司产 品的性能指标,熟悉工程业 务操作程序;

2、服从安排,团结协作, 工程业务员严格按《业务员 工作流程图》所规定的程序 及权限开展业务工作;

3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成;

4、负责与甲方的协调和工 程款的收回;

5、积极宣传公司形象,产 品优势,做好市场调查分 析,认真填写信息档案表;

6、吃苦耐劳,深入各在建 楼盘工地,搜集房地产商信 息,相关目实施信息,并 不断扩大新客户来源,对重 大商务和重要客户及时汇 报,及时跟进,上下积极配 合;

7、负责各客户作产品性能 介绍,做到合理配置,并经 上级同意后,慎重报价。对 客户所提的各种问题负责 耐心解答,对自己不太清楚 的技术问题一定要找技术 人员解答清楚,绝不允许置 之不理,敷衍塞责,一经发 现坚决予以辞退;

8、认真填制出货单,对数 量、单价、金额仔细复核, 以免出错,出货单必须严格 保管,不得遗失,丢失一份 罚款500 元,依次类推,对 作废的出货单必须一式四 联产交财务部门入帐,以使 财务销号,对财务没有销掉 号的出货单一定要配合财 务部门追查清楚;

9、按时做好业务工作计划,并 按计划逐步完成,月底必须 对当月的工作以书面形式 向主管领导汇报,做到有数 据、有建议、有看法,对敷 衍了事者每次罚款50 元;

10、严守公司销售机密,不 得向同行泄露产品的销售 价格,销售方式以及现有客 户等,如有违反,坚决予以 辞退,绝不允许以公司的名 言进行各种营销活动,一经 查处,立即辞退;

11、及时完成临时交办的工 作任务。

销售业务人员工作职责

1、热爱本职工作,服从工 作安排,认真学习公司各项 制度,严格遵守;

2、在所辖区域,宣扬企业 形象,负责业务处理及客户 沟通,努力

开拓业务渠道, 耐心细致做好售后服务;

3、开单与出货、收款应遵 循以下原则,严禁先斩后 奏,未遵循原则由本人承担 责任:[OK语录网 M.968OK.Com]

(1) 遵守款到发货原则,所 售产品不提低于权限之 折扣;

(2) 开单必须按照明细栏正 楷认真填写,不得涂改, 不得不填,不得遗失(包 括作废的应交财务),非 程序性操作必须在备注 栏是说明,经主管领导同 意方可处理;

(3) 运费由客户承担,特殊 情况先批示后执行;

(4) 签订合同的客户,严格 按合同执行,收货必须由 对方的签名和盖章;

(5) 赠送赠品单独开票;

(6) 对个人限额内担保的产 品,本人责任最迟当月归 回(业务员限额 不 含试用期)

4、样品借出须交纳定金, 在十五天内归还。

5、每周六递交周工作报 告,每月五号前递交月工作 报告,每少一份罚款20~50 元;

6、严守公司商业机密,不 得向同行泄露产品的终端 价位,销售方式及相关文件 资料。

办公室建议

根据办公室目前掌握的 情况,发现各分公司负责人在 工程业务管

理、销售管理的具 体操作上各有自己的模式,他 们在业务管理的各个环节上 各有千秋,办公室综合归纳 后,初拟出各类岗位责任制, 作为总公司统一标准。 同时根据对上述各类管 理模式的初浅分析,认为它们 也涉及到各分公司因管理水 平之差异而一定程度的影响 其工作业绩的问题。故建议由 公司最高决策层组织各分公 司的负责人定期或不定期进 行管理工作的汇报交流。交流 内容应包括突出业绩总结、介 绍;重大管理失误的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期总结分析等,以 使公司整个管理层工作素质 不断提高,同时也增强各个管 理者的团队精神与凝聚力。

公司总经理岗位职责 篇5

一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

公司总经理岗位职责 篇6

城市分公司总经理汉富资产管理有限公司汉富资产管理有限公司,赢石家族办公室,汉富岗位职责:

1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

持续提升团队业务能力;

2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展

需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分

支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与

品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

任职要求:

1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的现状,对行业的发展趋势有

深刻认知;

4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

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