随着各种文书的不断规范,我们很多时候都会用到文书,实用文书向我们证明了它的重要性,有没有可以参考的实用类文书呢?下面是小编精心为您整理的“[实用文书] 人事岗位说明书之五”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
职责表述:
完成领导布置的其他任务。
权限范围:
1、对总经理办公会议和决议执行情况的监督权
2、对调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权
3、对出差事务的审核权
4、对合同的审核权
5、对印章使用的审核权
6、对各部门:的安全、防火、卫生整洁的检查监督权
7、对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
8、对所属下级的工作有监督、检查权
9、对所属下级的工作争议有裁决权
10、对公司编制内招聘有审核权
11、对公司员工出勤的监督权
12、对公司员工手册有解释权
13、对员工考核数据和事项核实权
14、对员工投诉有核实权
15、对本部门:预算内的费用管理权
【工作协作关系】
内部协调关系
公司各部门:外部协调关系
政府相关部门:相关业务往来单位
【任职资格】
教育背景
学历:
大学专科及以上学历
专业:
人力资源管理、企业管理、行政管理、工商管理、劳动经济、心理学等管理相关专业:
培训经历::
HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等
经验与专业:资格
经验:
3年以上房地产同岗位工作经验
专业:资格
人力资源管理二级职业资格证书
【能力与素质要求】
1、具备先进的、适合房地产行业行业特点的管理理念
2、对行政及人力资源管理有深入了解,并有丰富的管理经验
3、熟练掌握企业人际关系技巧,建立并保持良好的互动关系
4、熟练操作办公软件
5、正直、坦诚、成熟、豁达、自信
6、高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力
7、较强的观察力和应变能力
【工作条件】
办公设备:计算机、一般办公设备、网络
工作环境:办公室
职业安全:基本无危险,无职业病危险
时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
按照平时学习工作的要求,我们会遇到撰写文书的情况,写实用文书能够方便大家的生活,实用类文书应该从哪方面来写呢?以下是小编为大家收集的“文书模板: 情况说明书其八”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
合肥宏达有限责任公司是国有企业,增值税一般纳税人。主要产品有:A产品、B产品和C产品。开户银行是工行合肥市大钟楼支行。企业法人代表刘伟。
一、企业生产经营情况说明:
本公司有两个基本生产车间;一车间和二车间。一车间生产A产品,二车间生产B产品和C产品,各种产品所耗原材料均为开工时一次投入,单步骤大量生产各主要产品。本年十二月A产品完工50箱,B产品完工45箱。销售A产品100箱,B产品200箱,全年累计实现实现利润总额120.84万元。
二、利润分配及资金变动情况
我公司20xx年度实现营业收入452.69万元,营业成本194.46万元,营业税金及附加为
3.56万元,销售费用为33.9万元,管理费用86.8万元,财务费用1.9 万元,资产减值损失为15.8万元,公允价值变动损溢为2万元,投资收益为4.28万元,营业利润总额 122.50元,营业外收入为0.6万元,营业外支出为2.25万元,缴纳所得税29.10万元后净利润为91.7万元 本公司期初的实收资本为320万元,其中国家资本224万元,D公司法人资本金96万元;期末增加资本金45万元,是C公司以固定资产对我公司的投资。年末提取盈余公积9.3万元,分配给投资者利润24.8万元,年末未分配利润65.7万元,20xx年末所有者权益为479.7万元。
三、反映企业经营情况的重要财务指标
1、资产负债率指标
期初总资产为590.80万元,总负债为137.77万元,资产负债率为23 %;期末企业总资产为792.1万元,总负债为317.6万元,资产负债率为40%。资产负债比率较期初有较大的提高,表明企业长期偿债能力有所下降,但企业利用债权人提供资金进行生产经营活动的能力有了较大的提高。
2、流动比率指标
期初企业流动资产360.00万元,流动负债57.77万元,流动比率为6.2,期末流动资产432.6 万元,流动负债137万元,流动比率为 3.1 。我厂流动比率较高,短期偿债能力较强,但是企业持有的闲置现金数额较大,从而影响企业资金的有效利用,降低了企业的盈利能力。
3、应收帐款周转率指标
本期企业营业收入为452.69万元,应收帐款平均余额 35.62万元,周转率为12.7次。本企业应收帐款周转率较好,我公司的应收账款的运营效率尚可。
4、存货周转率指标
本期企业销货成本194.4万元,平均存货153.6万元,存货周转率1.3次。我企业的存货
周转率不是很高,与行业水平有一定差距,说明存货资产的营运能力较低。
5、营业利润率
我厂该年度利润总额为122.2万元,营业收入为456.29万元,营业收入利润率是27 %。该指标越高,反映企业销售收益水平越高,获利能力越强。
6、资本收益率
我厂年度净利润为91.7万元,资本金平均额为342.5万元,资本金利润率为26 %,资本金利润率越高,表明企业权益资本的获利能力较强。
四、对本期下期财务状况发生重大影响的事项说明
固定资产增加对财务状况发生的影响。二车间购入设备一台,总造价是84.43万元。新设备的投入必将增加二车间B产品的生产能力,同时应做好生产资金的准备和增加销售的市场开拓。
新建三车间借款100万元对财务状况发生的影响。20xx年12月26日,我厂向建行城南分行借入五年期借款100万元,利率6%。借款的增加,导致未来五年中每年的财务费用要增加6万元。为确保按期还本付息,减少财务风险,应尽早开工建设,早日投产使用,为企业创造经济效益。
本期产品成本有大幅度上升。期初A产品单位成本20xx元/箱,B产品单位成本为1000元/箱,本期完工产品A产品单位成本为2263元/箱,B产品完工产品单位成本为1289元/箱,比期初A产品单位成本上升了263元/箱,上升13.5%,B产品单位成本上升了289 元/箱,上升28.9 %。由于产品成本价格的上升,必然会消弱了产品在市场上的竞争力。因此,我们务必采取多种措施,努力降低产品成本,提高市场竞争力,加快企业发展脚步.
合肥宏达有限责任公司财务科 陈世娟
二〇一X年元月二十日
在社会不断发展的现在,我们有时需要撰写一些实用文书递交给上级,实用文书以一种特殊的优势展现出来,什么样的实用类文书比较高质量?请您阅读小编辑为您编辑整理的《厂长岗位说明书怎么写》,供您参考,希望能够帮助到大家。
1、认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度
2、全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务
3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率
4、控制产品质量,提高成品率,降低成本
5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务
6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况
7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化
8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。
9、严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产
10、与其它部门积极配合协调工作
11、负责审批本部门工用具的申购工作
12、定期向主管副总汇报工作
随着时代的不断变化,大家都会有需要写实用文书的时候,实用文书对我们的生活有着重要的意义,实用类文书应该从哪方面来写呢?下面的内容是小编为大家整理的文书收藏: 主管岗位说明书(篇五),相信能对大家有所帮助。
岗位名称:保安主管
工作概述:带领保安部全体员工,直接负责ktv的消防安全管理工作,排除一切隐患、因素,保证客人、员工及ktv财产不受损失,为客提供安全的消费环境。
工作职责与任务:
1、严格执行ktv制订的一切制度,绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;
2、制订各项消防安全管理制度、各应急处理预案及保障体系、岗位流程及标准,并不断完善,工作中严格督导执行;
3、承担因消防安全事故所带来的一切法律责任;
4、对部门员工实施合理的工作安排、调度,负责部门的考勤管理,对下属人员的专业技能进行考核;
5、制定培训计划,对部门员工实行全面培训,包括对全店员工在消防安全、应急事件处理等方面的技能演练;
6、指导下级对各项工作的完成,协调日常工作中的各类问题;
7、负责对各种消防安全的设施、设备保管、维修、维护、检查工作;
8、对有重大险情时,按应急处理预案保障体系及时处理;
9、协助人事做好打卡监督工作;
10、做好来访人员登记与询查工作,与员工下班查包等工作,保障公司和员工财产安全;
13、带领夜班人员做好场所清场巡查工作;
14、关心员工思想动态,增强部门员工凝聚力。
工作绩效标准:
1、保证本部门日常管理工作运做正常、规范、有序,无差错,无投诉;
2、公司与客人、员工的财产安全及人身安全得到保障,无差错;
3、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;
4、员工培训后合格率在95%以上;
岗位工作关系:
1、内部关系
所受监督:接受营运后台经理的监督和指导。
所施监督:对下属保安进行监督。
合作关系:与各职能部门有合作关系。
2、外部关系
与公安、消防等政府部门、宾馆保安部发生联系。
工作权限:
1、下属人员工作岗位的高度权、指导权、分配权及监督考核权。
2、对下属员工的违纪、违规行为的纠正权和处理申报权。
3、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。
4、对公司服务与管理体系完善改进的建议权,参与决定权。
5、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。
在我们的日常生活中,我们会遇到撰写文书的情况,实用文书对我们的生活有着重要的意义,你的认知中实用文书也是这样的吗?考虑到您的需要,小编特地编辑了“文书收藏: 岗位说明书样板其三”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
岗位说明书样板
一、岗位标识
岗位名称
所属部门
直接上级
二、岗位主要职责及任务
按重要顺序依次列出每项职责及任务
负责程度(全责∕主要负责∕部分/支持)
三、岗位任职资格要求
性别年龄
学历要求
专业要求
能力要求
经验要求
其它要求
四、岗位工作权限
五、内外部联系
内部联系
外部联系
六、其它事项
岗位待遇
岗位特点
岗位禁忌
目前任职人员情况
姓名
性别
出生年月
从事本职工作年限
毕业学校及专业
学历
伴随着社会的发展,很多人都开始编写自己的实用文书了,实用文书的重要性就体现出来了,怎样写好自己的实用类文书呢?小编收集并整理了“[文书推荐] 主管岗位说明书其一”,仅供参考,希望能为您提供参考!
商务主管岗位职责
1、根据市场战略,负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系;
2、按照需要制定合同,并与商业客户签订合同,保障公司经营目标的实现;
3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报;
4、解决与合作伙伴之间的商务冲突,保持良好的合作关系;
5、通过对合作伙伴的业务数据分析,发现合作中的问题并提出解决建议;
6、监控合作规则的快速准确执行,反馈异常情况,并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。
商务主管岗位要求
1、营销类、经贸管理类专业;
2、需要四年以上的行业经验和商务经验;
3、具备市场推广策划能力;
4、良好的执行能力、管理能力和团队合作精神;
5、思维敏捷,有较强的说服力并且责任心强,可以承受较高的压力。
商务主管关键技能
1、专业能力:销售管理市场调查与分析销售渠道
2、个人能力:组织领导能力沟通
商务主管升职空间
商务主管→商务经理→商务总监→执行总监
商务主管薪情概况
1年经验¥4100.00
2年经验¥4200.00
3年经验¥4800.00
5年经验¥6400.00
商务主管工作内容
1、拟定商务拓展计划及主导实施;
2、带领团队开展渠道开拓工作,并建立长期合作关系;
3、带领团队激活潜在客户资源,深度挖掘并多样化客户需求;
4、商务合同的履行,及时协调和协助解决出现的问题。
随着人类社会的不断发展,人们经常会遇到实用文书的撰写,实用文书给我们证明了它存在的意义,实用类文书该怎么写?以下是小编为大家精心整理的“规章模板: 锅炉岗位职责范例”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
1、锅炉工必须有高度的责任心和安全观念。提前15分钟接班,了解设备运行情况和车间用气情况,做好锅炉运行记录和煤耗记录。
2、上班时间,锅炉工须坚守岗位,不得擅自串岗、离岗,夜班不准在岗位上睡觉,禁止无关人员进入锅炉房,如发现严厉处罚。
3、严格按操作规程操作。注水、启动、停炉、封炉、退火、排污、出渣,都必须按规定的程序正确操作,对违反操作规程者,视其造成的损失大小分别给予不同的处罚。
4、上岗时间必须经常检查水位,检查注水装置、引风装置是否正常,蒸汽压力必须保证在锅炉允许使用的正常压力范围内。
5、密切注意蒸汽压力变化,每周检查一次蒸汽安全伐,每月通知化验室水质化验,每次并作书面记录,做好锅炉日常保养及时清除煤渣和炉内积灰,保持仪表水位计,清洁明亮,严禁缺水和漏水,确保锅炉正常运行。
6、节约用煤,对每次煤渣的烧净率进行检查,节约用水,减少浪费,每天与车间保持联系,维持车间生产所需的蒸汽压力。
7、做好锅炉及其它附属设备的维护保养工作,学会故障的发现及排除的方法。按照规定的时间及时排污。
8、发现不安全因素及事故苗头及时报告。每个锅炉工都要学会在出现各种紧急情况下的正确处理方法和程序。
9、做好交接班工作,交班者要把当班的所有情况与接班的交待清楚。尤其与安全、设备运行有关的情况接班者要认真记清交班者所介绍的事项。不清楚要当面问明白,认真填写交接班登记表。
10、保持操作场地的整洁,每班要清洗并擦试场地,引风机,鼓风机一次。设备及时加油保养。
11、努力学习锅炉安全技术知识,不断提高技术操作水平。
按照平时学习工作的要求,咱们时不时会写一些实用文书,实用文书展现了它的优势,怎样写好自己的实用类文书呢?下面是小编为大家整理的“主管岗位说明书之二”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
岗位职责:
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
任职资格:
1、专科及以上学历,机械制造等相关专业;
2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验,有外企生产主管经验者优先;
3、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;
4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;
5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
随着时代的不断变化,我们或许会查阅一些可参考的文书,实用文书一般都有统一的规范,什么样的实用类文书比较高质量?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“网友分享:主管岗位说明书篇二”,仅供参考,欢迎大家阅读。
岗位职责:
1、领导和建设发行团队,全面管理发行与推广工作;
2、明确市场定位,制定并组织落实发行目标和策略;
3、进行发行和推广的预算管理,控制发行成本并完成销售分析报告,参与公司重大决策;
4、掌握行业及公司综合数据及规律,组织建立、维护和完善发行信息数据库;
5、为公司相关部门提供所需的数据分析和评估,提出经营发展建议;
6、促进与编辑、广告、市场、物流等相关环节的沟通和协作。
任职资格:
1、大学本科以上学历,市场营销或相关专业;
2、5年以上销售或发行工作经验,具有市场的敏锐性;
3、有良好的团队合作精神和领导管理能力,较强的沟通协调能力;
4、较强的责任意识和人际交往能力、谈判技巧以及统筹规划的能力。
随着社会制度的不断完善,我们总会递交一些实用的文书,实用文书的格式一般都会有固定的要求,你的认知中实用文书也是这样的吗?以下是小编收集整理的“制度模板: 客服专员岗位职责范例”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
1、建立客户信息档案;
2、接听客户来电,解答客户咨询,处理客户投诉,反馈客户信息等服务管理工作;
3、负责对项目物业服务品质进行监督检查;
4、配合品牌宣传,协调物业开展业主活动;
5、负责交房准备工作;
6、监督、跟进质量问题的整改工作;
7、协助或独立开展业主满意度调查。
伴随着社会的发展,我们总会递交一些实用的文书,大家的实用文书有着许多用途,你对实用文书有什么心得呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《规章模板: 工艺岗位职责》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
1、 在部门负责人领导下,贯彻、执行、完善公司公司的各项规章制度,并监督执行,确保公
司体系正常运转。
2、 在车间主任领导下,认真组织好装置的生产作业工作,对操作人员进行技术指导,经常深
入现场检查安全、生产情况,发现事故隐患及时提出整改措施予以消除业。
3、 协助技质部副部长完成车间的工艺技术工作、指导工人操作,排除故障,保证完成规定的
各项任务。
4、 做好工艺技术方面的资料和记录的整理归档,协助车间主任搞好工艺生产。
5、 协助技质部副部长完成产品研制、开发的日常事务工作。
6、 严格遵循新产品开发流程,保质保量完成试样。
7、 根据车间生产要求的需要,协助部门负责人完成工装试制、调试等工作。
8、 会同技质部副部长完成试生产,处理试生产中的设计问题。
9、 指导样品的制作,并对性能指标进行验证。
10、 在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工工艺、操作技能等培训计划。
11、 积极完成领导及会议交待的工作。
面对生活中随时可能出现的情况,我们已经慢慢开始接触了实用文书,实用文书给我们证明了它存在的意义,那么如何写一份实用类文书?请您阅读小编辑为您编辑整理的《条例模板: 财务企业岗位职责写作范例》,仅供参考,希望能为您提供参考!
1、协助董事长制定公司发展战略,负责短期及长期的公司决策和战略,有5年以上财务管理作经验;
2、主持财务管理工作,负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;
3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;
4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;
8、负责财务分析工作,为公司决策提供及时有效的建议。
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