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编辑推荐:绩效考核通报(篇二)

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各镇卫生院:

根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下:

一、考核结果

经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的.考核结果执行,本通报未单独反馈)。具体结果见附表。

二、存在问题

(一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。

(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。

(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。

(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。

(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。

三、整改要求

(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。

(二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。

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年月日

扩展阅读

[范文收藏]绩效考核通报模板


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公司各单位:

从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:

一、绩效考核的收效:

通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。

通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。

二、存在的问题:

1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。

2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。

3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。

4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。

上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。

三、下次考核的重点工作及要求:

各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。

八月份考核内容:

(一)、职能部门:

1、建一流资料;

2、20xx年工作评价考核标准;

3、对本部门员工的岗位考核。

(二)、供电所:

1、标准化供电所建设资料整建情况

2、20xx年工作评价考核标准

3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。

(三)、生产单位

1、建一流资料;

2、20xx年工作评价考核标准;

3、对本单位员工的岗位考核。

各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。

各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。

特此通知。

xxxx

20xx年x月x日

教你写范文:绩效考核通报精选一篇


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各镇卫生院:

为更好地发挥绩效考核的作用,卫生局在去年实践的基础上对绩效考核工作方案进行了调整,详见《山阳县卫生局关于进一步加强卫生院绩效考核工作的通知》(山政卫发〔20xx〕55号)。今年卫生院的绩效考核工作将依据这个文件实施,现将1-2月考核情况通报如下:

一、考核实施:

从今年起,只考核23个镇卫生院,考核周期为两个月,与财务报账同步,有利于卫生院绩效工资兑付。考核工作由计财股牵头,考核内容分为基本医疗、公共卫生、新农合、院内管理、药品“三统一”、群众评议与监督等六个方面,分别由医政股、公卫办、合疗办、、计财股、三统办、局办公室负责。

二、考核结果

经考核,城关、高坝店、天竺山、中村、银花、西照川、漫川关、小河口8个镇卫生院得分在90分以上,卫生院绩效工资总额可上浮30%,院长的考核系数是0.3,职工绩效工资月浮动额人均可控制在300元以内;十里铺、两岭、王阎、石佛寺、延坪、法官、南宽坪、板岩、杨地、牛耳川、家垣、色河铺、元子街13个镇卫生院得分在80分以上,卫生院绩效工资总额可上浮20%,院长的考核系数是0.2,职工绩效工资月浮动额人均可控制在200元以内;双坪、天桥两个镇得分在60-80分之间,卫生院绩效工资总额只能上浮10%,院长的考核系数是0.1,职工绩效工资月浮动额人均可控制在100元以内。被撤并的乡卫生院绩效考核结果运用参照并入镇卫生院结果执行。

三、存在问题

(一)各卫生院对绩效考核工作还没有足够重视。大部分卫生院仍然没有开始真正意义上的绩效考核,卫生院工作漏洞百出,一些工作落不实,管理混乱,从根本上讲就是没有夯实工作责任,没有实行绩效考核。相当一部分卫生院去年一年应该给职工分配的收支结余部分没有分配,绩效工资发放还是老一套,这样根本无法调动员工积极性,以致影响单位工作任务保质保量完成。

(二)卫生局各股室仍然没有把考核工作作为推动工作的有力抓手。从考核结果看,各个卫生院得分都很高,似乎工作做得都很好,实际上经不起检查,一查问题不少,有些问题还是很严重。考核工作缺乏可操作性的指标,不明确、不可量化,考核随意性大。一些工作得了满分,言下之意,这项工作已经完美无缺了,是真的吗,敢不敢查?今后凡是某一项得满分的,股室要写出书面报告,说清到底是怎么考核的。还有的,明明有问题,但是由于“老好人”思想,扣分很少,拉不开档次。考核一年多,还没有出现不合格的情况,这真实吗?

四、要求

针对存在问题,各卫生院必须重视绩效考核工作,认真制定切实可行的绩效考核方案,认真实施本单位的绩效考核工作,坚决实行一月一考核,两月一兑现。局计财股要核实收支结余可用于分配资金的去向,凡是未按照卫生局绩效考核规定办到位的,要追究院长的责任,防止因此出现问题。局各股室一定要切实重视绩效考核工作,充分利用自己手中的考核权力,推动自己分管的工作高质量落实到位。

特此通报

年三月十三日

绩效考核管理制度之三


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第一部分总则

第一条:目的

1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢”的目的。

2、加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。

3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策和组织员工培训提供依据。

4、反馈员工的绩效表现,加强过程管理,强化各级管理者的管理责任,促进其指导、帮助、约束与激励下属。

5、月度绩效考核主要目的在于:通过对1个月内工作计划安排和任务完成情况进行考核,全面评价员工的工作业绩,为员工绩效工资提供必要的依据,也为人力资源部门(目前隶属于综合管理部)对员工的晋升、降职、解聘和岗位调整提供依据,从而有效提升公司整体绩效。

6、年中考核目的:总结前半年工作业绩,修订工作误差,评估半年工作目标达成率,为下半年目标调整及人力资源策略制订提供依据。

7、年终考核目的:评价年度员工和部门工作绩效,为年终奖金发放,工作效率,岗位目标执行、人事调整政策评价提供依据。

第二条:理念

1、以目标计划为基础,以关键业绩量标准/指标对绩效进行考核,强调绩效的达成。

2、以绩效的提高为目标。

3、强调绩效管理过程,而不是简单的结果评判。

第三条:考核原则

1、相对一致性:在一段连续时间内,考核的内容和标准不能有较大的变化,至少应保持在1年内考核的方法具有一致性。另外,在必要的时候,基于适当的原因可对考核的具体指标及权重分配做相应的调整。

2、客观性:考核要客观地反映员工的实际工作情况,避免由于光环效应,亲近、偏见等带来误差。

3、公平性:对同一职类员工使用相同的考核标准,限度地防止评估结果的不一致性和偏见性。

4、公开性:每位员工都必须清楚体系是如何运作的,考核结果员工应签名,有意见可表述、申诉,无签名考核结果同样有效。

5、保密性:主管及被考核者不能将考核结果泄露给第三方(公司绩效考核管理必要的参与者除外)。

6、管理人员主导性:公司各级管理人员要正确认识绩效考核体系在员工管理中所起的作用,如果大部分人把实施本体系作为一个负担,则考核制度要做出相应修改。

第四条:适用范围

本制度适用于公司所有正式和试用员工。考核对象具体分为:高层管理人员(包括总经理、企业发展委员会、各部门部长等)、主管类管理人员、行政事务、销售营销、市场部、技术、财务、操作工等各类人员。

第二部分考核规程

第五条:考核要素

1、年度经营目标计划及月度工作关键业绩指标达成情况

2、公司各项规章制度执行情况

3、综合管理部提供的员工着装仪表标准、办公秩序管理考核标准、环境卫生管理考核标准、行政违纪记录和岗位违纪记录

4、按ISO9000体系要求,相关程序及规定执行情况

5、被考核者的上级主管人员提供的月度工作关键业绩指标工作记录

6、作业指导书

7、其他依据

第六条:考核责任

1、原则上实行自评、直接上级主考、部门交叉互评、人力资源主办复核相结合的多级考评体制。

2、直接上级和被考核者共同承担考核责任。被考核者作为一级考核者进行自评,直接上级作为二级考核者进行主评;部门交叉考评作为三级考核,人力资源主办及被考核者所在部门负责人对考核结果负有监督、指导责任,按月度工作关键业绩指标工作记录确保两级考核者之间考核结果的公正、客观性。部门负责人及以上管理人员、总经理助理的工作由总经理负责考核。

3、年中、年终考核由公司成立考核领导小组组织实施,小组成员为体现公正、公平、公开原则由员工代表,职能部门负责人、管理者代表等组成,具体成员由经理办公会决定,人数应为奇数,最少3人,最多7人。

4、依据公司员工工作性质的不同,划分为四大类,分别采取不同的考评方式如表1所示。

表1考核方式表

类型适用范围考核特征考核周期

A类:各部部长及以上管理人员总经理、副总经理、部门部长基于策略目标实现的关键业绩指标考核月度考核、年中、年终考核

B类:主管类管理人员主管会计、总工艺师、人力资源专员、各组组长、调度员基于关键业绩指标的落实及计划完成情况的考核,职责履行、制度执行力月度考核、年中、年终考核

C类:一般员工及计时工人出纳、副组长、司机、门卫、炊事员、仓管员、质检员、技术员、模具管理员、营销员、业务助理是否完成关键业绩指标及计划完成情况的考核,职责履行、制度执行力月度考核、年中、年终考核

D类:计件工人计件工人责任范围内合格产品的件数为主要依据月度考核、年中、年终考核

第七条:考核责权

1、人力资源部门:

(1)负责制定及定期修订绩效考核方案并报总经理批准

(2)负责组织绩效考核工作

(3)负责培训参与考核各级管理人员

(4)负责监督及控制考核工作的全过程

(5)考评分的汇总和考核资料的归档

(6)考核结果与薪资挂钩,计算并报批实施

(7)办理考核领导小组委托的相关工作

2、一级考核者(员工本人)和二级考核者(员工直接上级)

(1)了解考核的程序及方法

(2)确保考核的公正、公平

(3)对责任范围内的直线下级进行考核

(4)考核后对被考核者进行详细的工作指导和辅导

3、由人力资源主办会同被考核者所在部门的负责人严格审核考核表及工作计划(关键业绩指标及满意度指标)的真实性,确保考核结果的公正、公平

(1)严肃处理违背考核宗旨,以权牟私的个人

(2)负责考核工作的整体性和及时性,并有计划地按公司战略规划和年度工作目标、年度经营目标推行新的考核体系。

4、绩效考核领导小组负责:

(1)拟定相关考核细则报总经理批准,负责年中、年终考核方案的组织执行

(2)考核工作的柔性调控和协调.

(3)重大申诉、投诉考核事件的处理。

第八条:考核权限

每位员工由自己进行自考,直接上级进行主考,部门交叉互评辅助考核,人力资源主办会同被考核者所在部门的负责人进行审核,绩效考核领导小组对考核全过程进行指导、监督并负最终审核责任。人力资源主办由总经理、部门所在负责人主考,企业发展委员会主任、部门负责人由总经理主考。

第九条:申诉

1、各类考评结束后,被考核者有权了解自己的考评结果,考核者有向被考核者通知说明考核结果的义务。

2、被考核者如对考评结果存有异议,应首先通过沟通方式解决。解决不了时,有权向人力资源主办进行申诉,人力资源主办应及时联系申诉人的直接上级所在的主管部门进行复议并在一周内给予明确答复:如果被考核者对申诉处理仍有异议,可以向考核领导小组提出申诉,由考核领导小组负责进行最终复议。

第三部分各类人员考核的具体实施

一、月度绩效考核

月度绩效考核适用于公司A、B、C、D级所有员工。 A级管理人员的浮动月薪系数、B级和C级员工的绩效月薪系数、D级员工的计件工资实际发放额由月度绩效考核的结果确定。

(一)月度绩效考核的实施

月度考核分为员工自评和直接上级考评两个环节,考核依据是员工的当月工作表现和实际工作业绩,具体指标参见《武汉弘元金属制品有限责任公司关键业绩指标考核汇总表》(以下简称考核表)。考核表中,若部分岗位的当月考核不涉及到某项具体指标,则该项目评分按其明细分值的满分计算。

1、员工自评

员工根据本岗位的考核表给自己评分,员工应认真、严肃、客观地进行自评打分,员工自评是员工自省和反映真实自我的重要机会,也是直接上级考评的依据之一。

2、直接上级考核

直接上级根据员工的当月表现和实际工作业绩给员工进行评分,直接上级应本着对事不对人的客观态度对下级进行评分。为避免对下级可能存在的信息失真,在评分时应适当参照员工的自评情况。

3、人力资源主办会同部门负责人复核

员工自评和直接上级评分后,人力资源主办会同部门负责人要进行最后的把关复核,防止人为因素影响考评的客观性。

人力资源主办会同部门负责人复核无异议后,将本部门员工考核表交综合管理部人力资源主办按以下权重汇总计算:

各员工的最终得分=员工自评分× 20% +直接上级考评分× 80%

(二)考核结果与系数的换算

1、A级管理人员的浮动月薪系数、B级和C级员工的绩效月薪系数直接参照各员工的最终得分确定:

系数=员工的最终得分÷100

(如:某员工的最终得分为85分,则系数为0.85)

A级管理人员的浮动月薪=浮动月薪基数×系数

B、C级员工的绩效月薪=绩效月薪基数×系数

2、D级员工根据以上系数核发计件工资额

计件工资额=按产量定额任务完成后的工资(定额×个人完成产量) ×系数

A类管理人员

第十条A类管理人员考核适用对象

1、总经理、副总经理、部门部长

2、考核周期:月度考核和年中、年终考核相结合。每月进行一次月度考核,每半年进行部门、员工半年度绩效考核。

3、考核内容:

(1)主要考核业绩(客观表现)和满意度(主观表现)。

(2)业绩指标是结合企业总体目标分解到本部门后的关键业绩指标,占考核权重的75%。

(3)满意度指标占考核权重的25%,包括上级满意度和内部客户满意度,上级满意度是指上级对下级态度、能力和辅助职责(业绩类指标以外的基本职责)完成情况的综合评价;内部客户满意度是指本企业的内部关联服务对象针对相关目标完成服务质量和服务态度的评价。

第十一条考核程序

1、每考核期末,A类管理人员需依据公司的经营策略和经营计划、本部门的策略和计划,结合考核要素向公司提出下一考核期本系统、本部门的策略重点、策略执行方式、关键业绩指标和指标值(或指标达成状况描述)以及管理改进计划。

2、被考核者应同直接上级沟通,就以上内容进行讨论、主议和审定。

3、被考核者与直接主管对此达成共识后,由被考核者将确认的考核内容填入“A类管理人员月度绩效考核表、A类管理人员半年度绩效考核表”中的各项指标栏内。

4、在考核周期内,如被考核者发现业务进展的内外环境发生重大变化,可以申请对原定的工作目标进行阶段性调整,经直接主管同意后,可重新制作月度绩效考核表、或半年度绩效考核表,并和原表放在一起以作对照。

5、考核期末,被考核者按工作目标完成情况对考核表的各项考核指标进行自评打分。

6、被考核者本人对关键考核指标完成情况进行说明,由考核者根据目标达成情况和述职情况对被考核者进行评价打分。

7、根据自评得分和直接上级考评得分综合计算最终考核得分并评定等级。如果被考核者不同意考核结果,可以按规定由考核小组复核。

B类人员考核

第十二条考核对象

本制度中,B类人员主要包括部门主管包括主管会计、总工艺师、人力资源专员、各组组长、调度员

第十三条评价周期

考核周期实行月度考核,按月度和半年度、年终考核相结合。

第十四条月度记录

公司B类人员的考核以部门各岗位的月度绩效考核表为准,公司各部门应结合部门实际情况,制定本部门各B类人员岗位的月度绩效考核表。直接主管根据月度考核表中的关键绩效指标每月对下属进行一次考核记录,对下属的关键业绩指标工作情况进行分析与总结,及时指出下属工作中的问题,帮助下属改进工作。记录员工绩效完成情况及现实表现情况。

第十五条考核内容

1、对B类人员的考核主要是基于责任范围内的关键业绩指标和满意度指标的落实和计划完成情况。

2、关键业绩指标是结合本部门目标分解到本人责任范围内的关键业绩指标,占考核权重的75%。

3、满意度指标占考核权重的25%,包括上级满意度和内部客户满意度,上级满意度是指上级对下级态度,能力和辅助职责(业绩类指标以外的基本职责)完成情况的综合评价;内部客户满意度是指本企业的内部服务对象针对相关业务服务质量和服务态度的评价。

4、销售部门考核以公司下达的营销目标为关键业绩指标,考核内容由销售额,回款率及市场开发满意度为关键业绩指标和满意度指标的落实与计划完成情况。

第十六条绩效管理过程

1、绩效计划。考核期初,被考核人和直接上级在总结上期绩效的前提下,结合当前的工作重点,以关键业绩指标体系为指引,经充分沟通,共同确定本期的工作计划与目标。每个目标或标准遵循SMART原则,即“具体、可衡量、可达到、以结果为导向以及时间性”的原则。

2、绩效辅导。计划的实施过程是考核者与被考核者共同实现目标的过程,上一级主管有责任辅导与帮助下属改进工作方法,提高工作技能;下属有责任向上一级汇报工作进展情况,并就工作问题求助于上级。

3、在此基础上确认下期工作计划与目标。由被考核者和考核者共同确认考核结果。被考评者如对考核者的考核评价结果有异议、经沟通未取得共识时,可以按规定向人力资源主办申诉。

C类人员考核

第十七条适用对象

本制度中,C类人员包括出纳、副组长、司机、门卫、炊事员、仓管员、质检员、技术员、模具管理员、营销员、业务助理

第十八条评价周期

对C类人员的考核主要是月度考核,但每月都应有相应的评定记录,同时参与年中、年终绩效考核。

第十九条考核内容

1、对C类人员的考核主要是本岗位的关键业绩指标和满意度指标的落实和计划完成情况。

2、关键业绩指标是结合本部门目标分解到本岗位的关键业绩指标,占考核权重的75%。

3、满意度指标占考核权重的25%,包括上级满意度和团队、同事满意度,上级满意度是指上级对下级态度,能力和辅助职责(业绩类指标以外的基本职责)完成情况的综合评价;团队、同事满意度是指本企业与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价。

D类人员考核

第二十条适用对象

本制度中,D类人员主要指计件工人

第二十一条评价周期

对D类人员的考核主要是月度考核,但每天都应有相应的评定记录。同时参与公司年中、年终统一考核。

第二十二条考核内容

1、对D类人员的考核主要是在公司下达生产计划产量定额内本岗位的关键业绩指标和满意度指标的落实和计划完成情况。

2、关键业绩指标主要是记件工人当月完成的产量、质量及成本控制,其次考虑安全文明生产的情况,共占考核权重的90%(其中产量、质量和成本的权重占80%以上)。

3、满意度指标占考核权重的10%,包括上级满意度和团队、同事满意度,上级满意度是指上级对下级态度,能力和辅助职责(业绩类指标以外的基本职责)完成情况的综合评价;团队、同事满意度是指本企业与工作相关的其他团队成员对其合作精神和工作能力的评价。

4、具体考核办法由质量检验员每月统计每人产量及完成情况,经组长与调度员核定定额报生产管理部部长核准,由人力资源主办复核计算考核结果,报总经理批准作为核算依据。

第二十三条月度绩效考核工作流程

当月5日前

次月1日

次月2-3日次月4日次月5日

第二十四条年中、年度绩效考核流程

1、公司绩效考核领导小组对公司总部、各部门及部门负责人及其所管下属员工的半年、年度绩效进行统一考核。

2、对公司总部和各部门的考核直接由绩效考核领导小组负责进行,考核程序是首先员工自评、部门自评,部门交叉互评,然后由绩效考核领导小组考评。

3、部门半年度绩效考核在每年7月1-4号、年终考核在次年1月4-10号进行。

第二十五条考核审核程序

表2考核审核程序表

职务被考核者直接上级人力资源主办会同部门负责人绩效考核领导小组

A类人员自评主考——复核、全程监督、指导

B类人员自评主考复核全程监督、指导

C、D类人员自评主考复核全程监督、指导

第四部分考核结果及运用

第二十二条考核等级

考核等级主要是对员工绩效进行综合评价的结论。考核A(优秀)、B(良好)、C(合格)、D(不合格)

表3考核等级表

平均分值59分及以下60-69分70-79 80-89分90及以上

等级不合格差合格良好优秀

第二十三条考核比例的控制

本制度在原则上规定的考核等级分布比例如下表所示:

表4考核比例控制表

考核等级不合格差合格良好优秀

控制比例5% 25% 40% 25% 5%

第二十四条考核结果的运用

考核结果将作为工资、奖金、职务晋升(降)、任职资格等级调整、员工培训安排的重要依据,现薪资中的绩效月薪、奖金部分按考核分数换算后的系数发放。

奖惩措施

1、对半年度(岗位)绩效等级“不合格”人员,予以辞退。

2、对半年度(岗位)绩效等级“差”人员,其岗位工资在本岗位内降低一档次,岗位工资已经是最低档次者(包括计件工资工人的岗位工资)在原标准的基础上降低10%。连续两个半年度(岗位)绩效等级“差”者,予以辞退。

3、对半年度(岗位)绩效等级“合格”人员,其岗位工资不变,连续两个半年度(岗位)绩效等级“合格”者,其岗位工资在本岗位内降低一档次,岗位工资已经是最低档次者(包括计件工资工人的岗位工资)在原标准的基础上降低10%。

4、对半年度(岗位)绩效等级“良好”人员,其岗位工资不变,连续两个半年度(岗位)绩效等级“良好”,且其所在部门当次“部门半年度绩效等级”在“良好”及以上者,其岗位工资在本岗位内上升一档次,岗位工资已经是档次者(包括计件工资工人的岗位工资)在原标准的基础上上升10%。

5、对半年度(岗位)绩效等级“优秀”,且其所在部门当次“部门半年度绩效等级”在“良好”及以上者,其岗位工资在本岗位内上升一档次并发给荣誉证书,授予“优秀团队”称号。连续两个半年度“优秀”,且其所在部门连续两次“部门半年度绩效等级”在“良好”及以上者,经部门交叉互评和总经理办公会讨论,对不宜晋升职务者,由总经理办公会决定给予团队一次性20xx-5000元的特殊物质奖励。对半年度(岗位)绩效等级“优秀”,但其所在部门当次“部门半年度绩效等级”未能达到“良好”及以上者,仅给该岗位任职者颁发荣誉证书。

6、对“部门半年年度绩效等级”为“优秀”的部门,由总经理办公会决定给予该部门一次性3000-8000元的部门团队奖金,由部门负责人自主奖励部门内表现突出的员工。

注1:D类人员参照上述2-5条的升降标准,每次调整的幅度为计件工资标准的10%;

注2:员工连续两次调升岗位工资档次的时间间隔不得少于1年,即前一个半年度已调升岗位工资档次,第二个半年度又符合调升岗位工资档次者,第二个半年度不调升岗位工资档次,改为(根据具体岗位)给予一次性500元的奖励。

7、对员工自评主动放弃者,自评得分为零,连续二次不参与自评则作“不合格”处理,对考核主管故意不公正考核或因个人恩怨考核时应取消该项考核结果。被考核者为考核小组成员时应回避。

8、半年度(岗位)绩效得分的计算

A类人员半年度(岗位)绩效得分=月度(岗位)绩效得分的1/6 × 50% +年中或年终(岗位)绩效得分× 25% +年中或年终部门绩效得分× 25%

B类人员半年度(岗位)绩效得分=月度(岗位)绩效得分的1/6 × 60% +年中或年终(岗位)绩效得分× 20% +年中或年终部门绩效得分× 20%

C类人员半年度(岗位)绩效得分=月度(岗位)绩效得分的1/6 × 70% +年中或年终(岗位)绩效得分× 30%

D类人员半年度(岗位)绩效得分=月度(岗位)绩效得分的1/6 × 80% +年中或年终(岗位)绩效得分× 20%

上述各类人员的半年度绩效得分参照表3归入相应的考核等级。

第五部分附则

第二十五条解释权

本制度的解释说明权属公司综合管理部。

第二十六条实施细则

本制度未尽事宜及相关实施细则,由公司综合管理部与各部门共同补充,由总经理核准后实施。公司根据此管理制度规定,拟定员工考核办法。

第二十七条修改、废除权

本制度的最终决定、修改和废除权属公司。

第二十八条实施时间

本制度的实施时间为20xx年7月1日

好范文推荐 公司员工绩效考核管理制度其二


第一章:总则

第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。第二章:适用范围第二条本办法适用于公司全体员工。第三章:考核原则第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。第四条坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与公司管理和行使民-主监督权力。第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。

第四章:考核目的

第七条考核目的:

1 、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据;2 、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据;3 、获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据;4 、鞭策后进、激励先进;5 、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。

第五章:考核领导机构

第八条公司成立员工绩效考核领导小组(以下简称:考核领导小组),全面负责员工绩效考核的组织管理工作,公司总经理任考核领导小组组长,小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组成,下设员工绩效考核领导小组办公室,隶属人力资源部管理。第九条公司各项目同时成立( 设) 员工绩效考核小组,在公司考核领导小组的领导下开展工作。

第六章:考核分类 第十条员工绩效考核共分三类。即:经理级员工绩效考核、专业(技术)管-理-员工绩效考核、普通员工绩效考核。第十一条经理级员工是指项目领导班子成员及总部各部门经理级员工。第十二条专业(技术)管-理-员工是指公司各项目部门负责人及在专业岗位履行业务(技术)管理职能的员工(含:政工、测量、试验)。第十三条普通员工是指在生产一线从事技能操作的员工(含:通信员、打字员、小车司机)。第七章:考核时间第十四条定期考核分为半年度考核和年度考核两种。第十五条根据工作需要公司可对专项事件(岗位)进行不定期考核。第八章:考核形式和方法第十六条考核形式:1 、任期内工作述职;2 、上、下级考评;3 、同级同事考评;4 、外部(业主、甲方)考评。第十七条考核方法:1 、直接面谈评议法;2 、无记名打分投票评议法;3 、记录查询法。重点查看员工任期内出勤档案和奖惩记录;4 、述职报告评议法。主要适用于对经理级员工、专业管-理-员工的考核。由被考核对象向公司员工考核领导小组提交任期内述职报告(详见附件),考核领导小组按照本办法对其述职报告进行综合评议;5 、民-主座谈评议法。根据不同考核对象,按比例随机抽取部分公司领导、项目领导、专业管-理-员工和普通员工逐个对考核对象进行综合全面评议,上述人员比例原则上控制为15% :25% :35% :25% ;6 、信函征求外部(业主、甲方)评议法。主要适用于对项目领导班子成员及项目部门负责人的考核。

第九章考核职责分工

第十八条根据公司实际,员工绩效考核职责分工如下:1 、公司领导由上级主管部门进行考核;

2 、项目领导班子成员及总部各部门经理的绩效考核由公司考核

领导小组负责考核;

3 、专业(技术)管-理-员工及普通员工的绩效考核由所在单位员工绩效考核小组负责考核;4 、在涉及对考核领导小组成员的考核时,当事人应予以回避;5 、公司考核评领导小组有权对员工绩效考评结果进行复核。第十章:考核内容 第十九条根据公司管理实际及发展需要,并结合岗位职责,对不同层次员工分别确定考评要素,引进权重。一般每个要素按优劣程度划分四个等级,每个等级对应一个考评分数(实行百分制)。 第二十条考评重点从“德、能、勤、绩”四个一级考核要素入手,在此基础上结合岗位工作数量多少、专业知识含量高低、完成工作的难度系数和工作环境优劣划分二级考核要素。第二十一条经理级员工考核标准详见附件《经理级员工考核表1-4 》;第二十二条专业管-理-员工考核标准详见附件《专业管-理-员工考

核表1-3 》;第二十三条普通员工考核标准详见附件《普通员工考核表1-2 》。第十一章:考核结果评定

第二十四条各层次员工考核结果共分四个等级,即:优秀(合

计总分在90-100 分之间);良好(合计总分在75-90 分之间);称职(合计总分在60-75 分之间);基本称职(合计总分在55-60 之间);不称职(合计总分在55 分以下者)。

第十二章:考核程序 第二十五条公司人力资源部根据当年员工绩效考核工作计划

或工作需要,下发员工绩效考核通知,明确考核对象、时间、地点。第二十六条被考核员工认真全面撰写任期内述职报告,其他有

关主管、下级、同级员工准备公司考核领导小组或项目考核小组的考

评、咨询材料。第二十七条公司考核领导小组或项目考核小组分别按照职责

分工和本办法第六章考核形式和方法,对考核对象进行灵活考评,并

组织员工代表对各项考核要素进行量化打分。第二十八条考核对象的述职报告、员工代表的考评意见、评语

一并汇总至公司人力资源部。考评意见、评语可不与考核对象见面。第二十九条对口考核(领导)小组在汇总考核对象的考评总分

后,应及时将考评结果反馈至考核对象,对持不同意见的考核对象,

可报公司考核领导小组最终审定。第三十条考核结束后,考核对象上级主管应及时与考核对象

进行座谈,对其提出改进工作绩效办法。第三十一条考核结果一式二份,分别存放于个人人事档案及所

在单位人力资源管理部门。

第十三章:附则 第三十二条本办法同时适用对同类、同级员工的聘任和离岗、

离任考核。第三十三条本办法由公司人力资源部负责解释。

编辑推荐:分级护理制度篇二


随着人们的生活物质水平不断提高,我们很多时候都会用到文书,实用文书的作用也不可小觑,你对实用文书有什么心得呢?小编特地为您收集整理“编辑推荐:分级护理制度篇二”,相信能对大家有所帮助。

住院病人的病情千差万别,生活自理的能力也有不同。为了对不同病人给予不同的护理和照顾,在长期护理实践中,逐渐形成了把病人分为等级,按等级进行护理的做法,国家卫生部已将其定为制度,即“分级护理制度”。这就是说,等级护理就是按照国家卫生部统一制定的分级护理标准和要求,对不同病情的病人,实施相应的护理和照顾的制度。

等级护理共分为4级,即特别护理(特别专护)、一级护理、二级护理和三级护理(普通护理)。病人入院后,由医生根据病情决定护理等级,下达医嘱,并分别在住院病人一览表和病人床头卡上设不同标记,提示护士根据医嘱和标记具体落实,护士长进行督促检查。下面分别讲一讲不同护理级别的不同要求。

1、特别护理(特护)用大红色标记,凡病情危重或重大手术后的病人,随时可能发生意外,需要严密观察和加强照顾。特护的都是重危病人,但重危病人不一定都要特护。特护派专门护士昼夜守护,有时需把病人搬入抢救室或监护室。按照特护计划,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压,密切观察病情,记录饮食和排出物的量,进行基础护理和生活护理,翻身按摩等。特护的收费比较高,上级有收费标准,自费病人应考虑自己的负担能力。

2、一级护理用粉红色标记,表示重点护理,但不派专人守护。对绝大多数重危病人来说,这就算是高等级的护理。按规定,对一级护理的病人,护士每隔15~30分钟巡视1次,既了解病情和治疗情况,又帮助饮食起居。根据病情需要帮助病人更换体位、擦澡、洗头、剪指(趾)甲等。

3、二级护理用蓝色标记,表示病情无危险性,适于病情稳定的重症恢复期病人,或年老体弱、生活不能完全自理、不宜多活动的病人。对二级护理病人,规定每1~2小时巡视1次。在这之间,如病情有变化或有特殊需要,病人可用呼唤电铃呼叫医生护士。

4、三级护理是普通护理,不作标记。对这个护理级别的轻病人,护士每3~4小时巡视1次。

值得分享:表扬个人事迹的通报篇二


在日常的学习和工作当中,人们经常会遇到实用文书的撰写,实用文书是一种实用性很强的书信,写实用类文书要注意哪些方面呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《值得分享:表扬个人事迹的通报篇二》,仅供参考,欢迎大家阅读。

___,男,汉族,团员,__年__月出生于__市。现为__班的学生。曾任__会长、学生社团联合会秘书部副部长、班级学习委员和劳动委员。在此,我想申报__学校“优秀团员”的称号。

自加入中国共产主义青年团以来,坚定正确的政治方向,认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,践行社会主义荣辱观,遵守校规校纪,努力学习科学文化知识,不断提高自己的自身素养和道德品质。积极参加团的活动,能够认真完成组织交给的任务,并取得良好效果;正确行使团章规定的权利,认真履行团员义务,团组织生活无缺席,按时足额交纳团费;学习成绩优秀,大学两年中,连续获一等师范专业奖学金。在大学两年的时光里,通过不断的努力,自己不仅得到了很多知识,而且学会很多做人的道理和处理方式。现在我就把我的经验与大家分享如下:

一、思想要求积极上进,不断提高政治素养。

在20__年5月加入中国共产主义青年团以后,我正确行使团章规定的权利,认真履行团员义务,把党的理论和“三个代表”重要思想等政治理论的学习作为首要学习内容。在此之外我还积极参加校团委系团委组织的政治学习,与全校团员青年共同对“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行深入透彻的学习。在学习中发扬理论实际相结合的方法,进而更好的完成了团组织下达的每一项任务,履行共青团员应有的义务,进一步提高自己驾驭工作的能力,努力丰富自己、充实自己。在实践过程中,我积极履行我对自己提出的要求,认真学习政治理论思想和党的路线、方针、政策问题,不断提高自身的思想觉悟。通过自己的努力,我参加了学校第九期入党积极分子培训班,获得结业证书,为入党作好准备。

二、认真细致的做好本职工作。

大学一年级第二个学期,我担任班级学习委员,我有着较高的组织能力和协调能力,能成功的组织本班同学参加各类活动。我还能积极关注时政,并积极吸收有助于同学们健康成长的思想,认真组织本班同学学习党和国家的方针、政策,认真传达学校教务处的各种文件精神。在学习和生活中,能够用心的关注同学们的思想动态,及时纠正不利于同学们健康成长的言论和行为,并以身作则。我还能真诚倾听同学的心声,积极配合任课老师维护好上课秩序,课后积极同任课老师进行沟通。努力营造良好的学习氛围,做好班中同学们的考勤登记,督促同学们按时完成作业。积极鼓励同学参加各类等级考试和学校组织的活动等,如在第五届校园科技文化艺术节中,向同学们宣传各项活动项目,组织班中的同学参加系里举办的“英语短剧”选拔赛。20__年10月,我正式担任学校___协会的会长,__协会在指导老师的帮助和我的带领下,开展了丰富多彩的活动。如以“___”为主题的第三届“金口杯”演讲比赛。以“知校爱校护校,争创一流学府”为主题的演讲比赛。第五届校园科技文化艺术节——辩论赛。通过举办这些演讲比赛和辩论赛,丰富了校园文化生活,为同学们提供锻炼口才能力的舞台。在对社团的内部管理中,演讲与辩论协会及时有效的完成校学生社团联合会布置的任务,本协会考核分中成绩名列前茅,在学校获得多次奖励,如在我校第一届学生团体活动周中荣获“优秀社团”称号,在20__-20__年度被评为校级优秀学生社团。

三、团结进取,积极参加团组织开展的各项活动

共青团作为共产党的后备主力军,有着不可替代的作用,作为共青团中的一名,我们首先感觉无比的自豪,更主要的是我们应严格要求自己,并且学习上争高分,政治上要先进,活动中要积极。进入大学以来,我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员,处处严格地要求自己。积极踊跃参加团组织开展的'活动是每位团员青年在团组织的旗帜下不可缺少的一个重要课题。如上学期,参加校团委开展的班集体团课观摩比赛活动,我们班获得一等奖,我是团课中的主要发言人。我认为在参加活动的同时既充实了自己的业余生活,又增长了一些丰富的文化生活知识,也拓宽了视野。

四、刻苦学习,生活朴素,乐于助人

作为一个学生,我把学习当作自己的第一任务,从来不肯放松一丝一毫,在各项考试中都要取得了优异的成绩。自入学以来始终保持各科平均分保持在80分以上,我上课认真听讲,课后及时完成作业,做到认真预习、复习两个方面一起抓。另外,积极阅读有关思想政治教育的书籍和资料扩大自己的知识面。在日常生活上,与室友、同班同学和睦相处,大家互帮互助,团结一致。生活上我从不铺张浪费,也从不乱花一分钱。但是,只要同学们在生活上遇到了困难,我都能尽我所能帮助解决。

作为一名团员,我要不断的去扩充自身的知识储备,为了在大学毕业之后能和所有的有志之士一起工作、学习,我将继续积极参加团支部组织的政治理论学习,团结同学,互帮互助,努力学习课堂知识,做好社会实践工作,做一个全面发的大学生。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,成绩属于过去,未来要走的路还很长很长,是树木就要搏击风雨,是雄鹰就要展翅飞翔,带着那么多的关怀和期望,我会以更加向上的姿态迎接生命中一次又一次的磨练和考验,以更加饱满的热情投入到以后的学习和生活中去。“天道酬勤”我相信属于我的明天终会是阳光灿烂。

最后,我希望学校团总支能考虑我的申请,同时我也会继续努力,争取更好的发展机会。

编辑推荐:五一放假通知其二


在社会不断发展的现在,我们的生活中越来越离不开实用文书,实用文书的作用也不可小觑,优秀的实用类文书是什么样子的?以下内容供你参考。

尊敬的家长:

您好!根据上级部门通知精神,现将20xx年劳动节放假安排通知如下:

一、放假时间:20xx年5月x日—5月x日,共x天。5月x日(星期天)到校正常上课,上午上周五的课,下午上周三的课。

二、假期间耽误了一次周四校外的课外活动课,会另行安排时间补课。

三、假期注意事项

1。督促您的孩子认真完成家庭作业,并做好辅导和检查。

2。请教育孩子外出时遵守交通法规,注意道路交通安全。特别要监管好在公路上骑车、滑滑板、溜冰等行为。

3。孩子出去游玩要有大人陪同,不到偏僻、不安全的地方去,不随便和不相识的人交往,遇到可疑人员要提高警惕。

4。教育孩子注意个人饮食卫生,不吃“三无”食品,不吃没有QS标志的食品,不吃变质、过期的食品。不暴饮暴食,确保身体健康,一旦发现身体不适,要及时到医院就诊。

5。注意用电安全。不用湿手触摸电器,不用沾水的物品擦拭电器。不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头等,使用中发现电器有冒烟、冒火花、发出焦糊的异味等情况,应立即关掉电源开关,停止使用。

6。要教育学生养成良好的劳动习惯,自己能做的事要自己做,同时要帮家长做些力所能及的事。

四、实践作业:

在劳动节假期中,要求学生与家长至少共同参与一次家务劳动,并在自己班规定的本上写一篇周记,请家长签字。

xxxx学校

20xx年4月x日

编辑推荐:单位证明书之二


年 日,向该单位申请辞职。根据《全民所有制事业单位专业技术 条第款和《关于执行中有关问题的通知》第 条第 款,经 服务机构)审核(审批),该同志从年月日起辞职。

特此证明。

单位公章

年 月 日

好范文推荐 表扬通报


在今年的十一旅游黄金周期间,我导服中心委派的导游程超宾、武小芬在给阳光旅行社带团中间,拒收游客小费近千元,受到游客赞扬,其中一位姓韩的校长说:你们的导游不仅讲解的好、服务的好,还很善于与客人沟通,了解客人的需求,让我们在风景优美但人山人海的云台山游的高高兴兴,玩的开开心心。他还幽默地说:如果说5A级景区云台山名不虚传的话,那么程超宾就该是6A级导游,因为小程确实太棒了,我们或者是我们的亲朋好友再去云台山一定得再让小程服务。在此特向程超宾、武小芬两导游提出通报表扬,同时要求各导游员向程超宾、武小芬两导游学习,共同维护修武旅游和导游员的形象。

修武县导游服务中心

20xx年x月xx日

[范例参考]教师年度考核评鉴意见之二


教师是受人尊重的职业,关于教师的年度考核范文怎么写呢?下面推荐的是教师年度考核评鉴意见范文,欢迎阅读。

教师年度考核评鉴意见范文【1】

一年来,本人在思想上严于律己,时时以一个人民教师的身份来约束自己,热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。在工作中面向全体学生,教书育人,为人师表,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。

积极参加各种业务培训学习,努力提高自己的综合素质。服从领导安排,积极配合学 校各种工作,按时完成学校安排的各项任务。

在学校教务的工作安排下,按照课程标准要求,认真专研教材,认真备课,按时完成教育教学任务,并确立;以学生为主体,全面提高学生的知识和技能,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,使学生在数学基础知识、基本技能等方面的能力不断得到提高。

认真制定班级工作计划和撰写工作总结,积极参加学校组织的师德、校本教研、新课标、教育技术培训、科学发展观知识等培训学习,做到学习、工作两不误。

此外,在教学中我非常注重在学科教学中渗透法制教育,取得很好的效果。

总之,任现职以来,我作为教育战线上普通的一员,虽然在班级管理和教学工作上取得了一定的成绩,但我认为还有不足之处,还需继续努力。

教师年度考核评鉴意见范文【2】

本人热爱教育事业,热爱教师职业。一年来在教育工作岗位上兢兢业业的工作,服从上级和学校的工作安排,认真完成上级和学校安排的各项工作任务。现就一年来的工作情况自我评鉴如下:

一、学校工作方面。一年来,根据学校工作需要,先后分管学校的教务工作和德育工作。认真履行自己的职责,做好校长的助手,协助校长抓好学校的教务工作、德育工作、安全教育以及校园平安建设。

通过狠抓常规管理,我校的教育教学质量上了新的台阶,学生的思想素质得到进一步提高,师生安全意识得到进一步增强,逐步形成了文明、安全、和谐的校园。

二、教学工作方面。一年来,在教育教学工作方面,我主要担任初中数学教育教学工作。工作中,认真钻研新课程标准和教材,利用新课程理念指导教学工作;认真做好各项教学常规工作。独立完成各项教学任务。

但是,也清醒看到,自己在工作中还存在很多不足,比如,学校常规工作抓得还不够,很多制度好不健全;教学方式有待改进,教育教学成绩有待提高等。所有这些缺点和不足,我会在今后的教育工作努力改进,力争把学校的各项工作和教育教学成绩更上一个新的台阶。

教师年度考核评鉴意见范文【3】

(一)德:

(1)政治立场坚定,方向明确,有共产主义理想信念和辩证唯物主义世界观。

(2)教育思想端正,有高尚的职业道德:①忠诚并献身于党和人民的教育事业。

②治学严谨,精心育人。

③热爱学生,诲人不倦。

④以身作则,为人师表。

⑤锐意进取,勇于创新。

⑥严已宽人,团结协作。

(3)遵纪守法,具有良好的社会公德和家庭美德,外塑人民教师的良好形象。

(4)注意加强自身修养,具备良好的个性心理品质。

(二)能:

(1)本岗位专业知识及基本功扎实过硬,工作中具有独立思考、不断创新的能力。

(2)与时俱进,知识更新,主动汲取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力。

(3)具有很强的语言表达能力和文字表达能力,善于做思想政治工作。

(4)有很强对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力。

(5)具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

(三)勤:

(1)工作态度端正,对工作有高度的事业心和责任感,积极主动工作,认真履行自己的职责。

(2)关爱学生,面向全体学生,注重学生的全面发展,有强烈的服务意识。

(3)严守学校的作息时间和劳动纪律,出满勤、干满点,身体健康,全身心地投入工作。

(四)绩:

(1)认真履行现任教师职务(职称)职责,达到任职要求的业务条件。

(2)认真履行现任岗位职责,完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务。

(3)工作数量饱满,工作质量好,工作效率高,服务对象满意。

1、xx老师热情、开朗、踏实。

一贯认真服从领导安排,尽职尽责地做好本职工作。

本学年,她不仅担任着面点教学,政治教学,还承担了职高的晚课教学,可谓工作纷繁琐碎。

但是,她却从未有过任何怨言,兢兢业业地默默履行着教师的职责。

白天,她教职高的学生学面点,教预科的学生学政治;晚上,老师们都已经回家准备晚饭,和家人共享美好时光,她却把自己的孩子留在家里,组织住校的学生一起学按摩、学美容、学服装美学……

作为副班主任,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。

对待其他班的学生,她也总是耐心地以温情相待,学生说:;王老师爱笑,不跟我们发脾气,手语清楚……都喜欢找她倾诉聊天。

2、xx老师一贯认真服从安排,扎扎实实、尽职尽责地完成每一项工作。

政治学习中,她认真听、仔细记、积极发言,总能按时高质量地完成每一次学习。

教研、进修活动中,她以行动珍惜着每一次提升自己的机会,学思结合,学以致用,与时俱进,力争于己有提高,对同事有贡献,最终惠及学生。

面对新接手的图书室管理工作,她虚心请教,认真记录,点滴中尽显细致;她按时送取文件,她定时精心挑选报纸布置学校的报刊栏,及时高效完成琐碎却费时费力的工作。

总之,一切以大局为重,以工作为重,从不计较个人得失,踏踏实实高质量地完成了一个学年的工作。

3、xx老师有心、用心、且有一颗巧心。

她不仅积极参加政治学习,认真领会践行上级精神,还用心学习各种专业书刊,不断提高自身的专业素养及教学能力。

面对性格各异,基础参差不齐的学生,她耐心想办法,有条不紊地组织学生互助互学,实施分类教学。

面对学校的一次次接待任务,她静心接受,细心准备,圆满地完成了一次次接待课,尽显聋校师生在面点专业的风采,使得一批批来宾喜笑颜开。

面对副班主任工作,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。

4、xx老师热情、有能力、有耐心,是和谐氛围的神奇调剂师。

和同事相处,她温和开朗,是大家的好朋友;和学生相处,她耐心细致,是他们的好妈妈;和家长相处,她随和贴心,是他们的好军师。

工作上,陈老师兢兢业业、勤勤恳恳,尽职尽责。

政治学习中,她积极严肃,自觉自律;业务学习中,她主动投入,学以致用;教学实践中,她严谨有序,不断反思总结,不断提升;班主任工作中,她循循善诱,细无声地滋润着每一个学生的心田。

因此,xx老师所带的班级活泼中不失稳重踏实,陈老师所教的课生动有实效。

学生、老师都喜欢。

5、xx老师为人实在、纯朴、踏实。

不论是对待学习,还是对待工作,她都扎扎实实,从不张扬,没有半点浮躁之气。

学习中,她认真听讲、认真自学、认真讨论、认真抒写;教研活动中,她虚心向学,静心研究,精心选题,细心完成任务;教学实践中,她一点一滴地实践着教研成果,有效地引导职高聋生积累着词汇,丰富着语境。

作为学校报社的负责人,她重视培养学生,手把手地耐心指导每一个成员,用一期期丰富多彩的校报见证着每一个小记者的成长。

作为学校的信息员,她积极参与各种活动,进行拍摄与通讯的采写,并及时上传,获得了教委领导的认可。

总之,她的工作,和她的为人一样,实在、扎实。

6、xx老师温雅、平和、踏实、细致。

作为一名党员教师,她能够模范带头参与各种政治学习活动,她尊敬领导、尊重同事、待人真诚、热爱学生,人际关系和谐融洽,是老师们的好榜样。

作为一名政治教师,她为了上好课,看教参、查资料、找实例……乐在其中。

由于尊重学生,能够切中学生的兴趣点进行教学,她的课堂上,学生积,极主动,气氛活跃。

作为一名对外联络员,她一趟一趟地奔波,为毕业生寻找合适的工作,智慧地和用人单位恰谈协商,使得每个学生都能有用武之地,能够扬其所长。

作为团支部书记,她积极开展团的工作,加强了校内外的联系,有条不紊地组织了各项有声有色的活动,开拓了学生视野。

因此被评为市特教学校先进教师。

7、XX老师思想上忠于人民的教育事业,教书育人,尽职尽责,积极奉献,出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。

经常深入到学生当中去,除了做好学科辅导外,还细致地了解学生,循循善诱、诲人不倦,与学生建立了民主平等和谐的师生关系,工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。

教学态度认真,治学严谨。

精心备课,教学内容充实、丰富,能吸收学科新知识、新成果,不断更新教学内容,理论联系实际,符合教学大纲要求;-能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段,实行启发式教学,做到因材施教,讲授清晰、表达准确,重点突出,难点、疑点处理恰当,课堂设计合理,节奏适度。

培养了学学习的兴趣,学生学习的积极性和主动性得到提高,学生分析问题和解决问题能力有明显改善,促进了学生的全面发展。

此外,XX老师还悉心对我校年轻教师孙宝义进行指导,一年来几乎天天坚持进班听课,课后做耐心细致的指导,经过一年的努力,我校孙老师的教学水平有了显著提

8、xx老师一贯勤勤恳恳、踏踏实实。

她积极参加政治学习,并联系切身实际不断反思自己,在实践中不断提升自己的政治素养。

她热爱阅读,经常捧着与教育教学相关的著作如饥似渴地学习吸收。

为了确保教学质量,她不但认真钻研教材,精心备课,还走近耳聋学生,向他们学习手语,以便和聋生顺畅沟通,确保自己的教学落到实处。

为了发挥耳聋学生视觉捕捉力强的特点,她力求课课为聋生搭建从形象到抽象过渡的阶梯,引导他们顺利完成知识的构建。

因此,她的工作也和她的为人一样,不张扬,不浮躁,扎扎实实。

9、xx老师温婉娴静,对待学生宽厚平和,总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。

为了提升自己惠及学生,她积极参加各种教师进修培训,并迅速应用所学付诸实践,取得了很好的教学效果。

为了适应信息社会对教师素养的新要求,她苦学与美术教学相关的应用软件,短短的一年时间里迅速掌握了Photoshop,illustrotar,flash,3dmax等,足见其用心之至。

除了用心教学之外,作为美术教研组的组长,xx老师也能够与老师们通力合作,在和谐氛围之中,把教研组的工作做得有声有色。

10、xx老师思想端正、作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。

作为一名体育教师,她能够认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。

作为食堂管理员,她肩负着全校师生安全饮食的重任。

不仅认真学习相关法律法规,严格执行,也率先士卒,事事干在前面。

确保师生吃的健康、舒心。

参考范文:拾金不昧通报表扬(篇二)


2012年1月12日上午8:00多钟,房务部保洁组陈柱清在主楼前厅卫生间清扫卫生时拾到客人一个钱包,包里装有现金22300。00元、7张银行卡、一部三星手机及其他各类重要证件。在金钱面前她没有动心,而是立即将包交给了总台。

陈柱清同志面对金钱毫不动心,其拾金不昧的行为充分体现了我酒店员工的道德情操和精神风貌,展现了我酒店员工同志的高尚品质和良好的社会公德,希望我们天伦酒店所有员工从这位员工的手中接过拾金不昧这颗种子继续相互传递,让拾金不昧这一传统美德在天伦酒店发扬光大。

现酒店对房务部保洁组员工陈柱清同志的行为给予通报表扬,奖励现金600元,并号召全体员工向陈柱清同志学习,学习她这种拾金不昧的道德品质。

人力资源部

二0一二年一月十二日

编辑推荐:宿舍管理制度其二


在这个信息大爆炸的时代,我们经常会需要写一些实用文书,实用文书给我们证明了它存在的意义,什么样的实用类文书比较高质量?小编经过搜集和处理,为您提供编辑推荐:宿舍管理制度其二,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、为了规范管理及给大家创造一个安全、卫生、文明、整洁的休息环境,特制订本制度。本制度适用于公司内所有住宿员工。

二、凡住宿员工均应自觉服从宿舍管理员的管理,积极配合查房等相关工作。

三、凡住宿员工之间要文明交往、和睦相处、互谅互让、互勉互助,每间寝室推选一名室长并负责寝室的管理,住宿员工应服从室长安排。

四、日常住宿管理

1、员工应按照宿舍管理员安排的房间、床位入住,并办理相关入住手续。未经许可不得私自调换房间及床位的。

2、任何员工不得带非本公司员工进入宿舍或在宿舍留宿。除例行检查或公务外,男(女)员工不得随意进入女(男)员工的宿舍。如发现带外人留宿或男女混宿者,将取消住宿资格。

3、寝室钥匙发放给每室每人一把,钥匙只限本人使用,不准私配或转借他人。员工出门时,请勿忘携带钥匙。如有遗失,照价赔偿。

4、住宿员工应于每月17日按规定缴纳水电费、清洁费、电视费等相关费用。

5、员工不得在寝室内追逐、大声喧哗、嬉笑打闹;不得在寝室内大声播放音乐;不得在寝室内吹口哨、起哄等,以免影响他人休息。晚班下班的员工,应保持安静,切勿影响寝室内或外住宿人员的休息。

6、严禁在宿舍内酗酒、赌博、打架、斗殴或侮辱他人等有伤风化之行为,违者视其情节轻重处以100--500元罚款,情节严重者,送交公安机关处理,并予以除名。

7、员工离职退房时,应按规定于3日内办理退房手续,包括:清点财物、结清费用、归还钥匙、清洁所使用物品与床位、退还住宿押金等。

五、宿舍卫生整洁管理

8、员工应保持寝室内的卫生整洁,做到:地面无杂物;物品摆放整洁;被子叠放整齐;床上、下物品摆放有序;鞋子在床下排放一直线;卫生间要经常刷洗,保持干净。寝室卫生由室长负责,轮流打扫。

9、每间寝室只允许一个上铺有序地放置物品,其他空床位不得放置任何物品;不得在寝室天花板、走廊、卫生间等随处悬挂物品;不得在墙壁、设施上乱贴、乱画;不得在宿舍区域内张贴告示等。

10、员工所住寝室内,造成下水道及卫生间堵塞的,由责任人承担该项清理费;未明确责任的,由该寝室人员分摊该项清理费。

11、不准在寝室、走廊、卫生间等处随地吐痰及乱丢东西,不准往窗外扔杂物,垃圾应倒入指定垃圾桶内,不得在走廊等公共区域丢弃垃圾。

12、宿舍厨房仅作煮饭、烧菜之用,员工在厨房内使用完毕后,应将灶台、水池、厨房地面擦洗干净,并及时关闭电源和水龙头。

13、不得在厨房水池内洗头或洗衣服。凡在公用厨房烧饭、烧菜的员工应按月支付相应的水电费用。

14、自行车应停放在指定位置,有序摆放,禁止在寝室内、走廊等摆放。

六、宿舍消防安全管理

15、禁止在寝室内吸烟。第一次发现处以30元罚金;第二次发现处以50元罚金并给予严重警告;第三次发现给予辞退处理;如造成严重后果者将承担法律责任。

16、注意寝室内安全用电。寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400w的电器(如热得快、电炉、电热毯等);寝室内禁止使用各种明火器具;违者没收并处以50元的罚金,如造成严重后果者将承担法律责任。

17、注意安全,防火防盗防爆。员工最后离开寝室的,应将灯、门、窗、所有的电源关闭,包括充电器应及时拔掉,以免发生充电器爆炸事故,一旦发生事故,由责任人自行承担。现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携带,如有遗失,公司不承担任何责任。

18、正确使用宿舍内的一切电器设备,如:空调、电视机、淋浴器等,禁止违规操作,操作不当造成损坏,照价赔偿。爱护寝室内的公共设施,如:床、门锁、门、窗、灯、水龙头、淋浴器具、洗脸盆、马桶等等,不得故意移动或损坏设施,违者处以20―100元罚金,或照价赔偿。

19、注意节约水电资源,做到人员离开务必检查并关掉所有电器电源和水龙头。

20、员工不得攀爬宿舍窗户,不得私自进入他人寝室或动用他人物品,否则一经发现以盗窃嫌疑论处,视情节轻重处理或交公安机关。

21、寝室内不得私藏国家违禁品、易燃品、管制刀具和被派遣公司财物,如被发现将没收并移交公安机关处理。严禁在宿舍内藏匿、观看、传播不健康的报刊、书籍、碟片及其他音像制品,如被发现处以罚金50元并没收。

五、宿舍检查与处罚

1、宿管处每日对寝室的安全、卫生、整洁工作做不定期检查并做记录,对每次检查结果予以公布。

2、在检查过程中,对达标寝室予以表扬,对存在问题的寝室应及时整改,如不及时整改则按规定予以处罚。

3、处罚规定:违反上述款项者视情节轻重给予警告、严重警告、开除及20―500元罚款等处罚。

本制度自颁布之日起开始实行,本制度最终解释权归人力资源部所有。

范文收藏: 表扬个人事迹的通报之二


眼下正值全国上下万众一心抗击新型冠状病毒疫情防控的关键时刻,某某省某某县韦集镇陈圩村紧邻出现疫情确诊病例的黄湾镇,防控任务较为复杂和繁重。某某作为党支部书记,责无旁贷地当起了疫情防疫防控的排头兵。

某某是韦集镇徐圩村人,2019年11月经组织选派到陈圩村任党总支书记。刚到村任职时党员群众不理解,对他这个“外来书记”相当排斥。但是某某没有退缩,坚持以热情细致、公开透明的办事原则,用实际行动感化了群众,得到了广大党员群众的支持,逐渐打开了工作局面。

1月25日韦集镇下发疫情防控相关指令要求后,某某就和村里的其他干部对14个自然庄挨家挨户地毯式走访排查。陈圩村有876户3357人,地理位置处于韦集镇的“西北大门”,和黄湾镇直接接壤。为了做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,守住第一道关口,让村民们及时了解疫情的最新动态和防护知识,某某每天通过村广播反复宣传:“大家不要出门拜年、走亲戚了,也不要三五成群地聚一起拉闲呱,近期新型冠状病染肺炎疫情严重,传播较快。要注意做好居家防护,勤洗手勤通风……”

“一开始,很多村民觉得我们有些小题大做了,会经常问,到底疫情有多严重,过年了还不让出门?”某某说,“对疫情认识不足,群众就很有可能放松警惕,造成不良后果。”为了将防控工作做到位,某某又带着村里妇女文艺爱好者,将防疫宣传内容编成大鼓快板的形式,在村里巡回宣传,呼吁大家注意防范。

为保证宣传效果,某某十分注重发挥集体力量。他说:“光靠我们几个村干部,累死我们也干不好、干不完,只有发动党员群众,群策群力,相互监督,才能打赢这场没有硝烟的战役。”为此,他积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过微信群、朋友圈、广播等方式号召广大党员群众参与防疫志愿者服务队中,很快,就有78名志愿者参与到入户宣传、入户排查、日常监督和交通道路管制等工作中,其中党员志愿者24名,入党积极分子6人。

在疫情排查中,某某了解到有2位群众一个星期前刚从某某务工返乡,就及时组织对这2位村民进行了隔离,安排村卫生室医生每天2次上门测量体温。同时对途经某某返乡人员6人实施居家隔离措施,其中小顾庄顾某某,刚开始其本人和家人极其不配合,有反感厌烦情绪,认为自己乘坐高铁只是经过某某,自己没有下车,为什么还要对他进行隔离,大过节的凭什么不让出门,还和某某争论了一番。某某耐心劝导说:“这是一场你死我活无硝烟的战争,不是你杀死病毒就是病毒杀死你,你赢了,天天过春节,你输了,这就是你过的最后一个春节,我们图你啥,就图你们能健健康康。”一席掏心窝的话说得顾某某及其家人羞愧地连连道歉,主动配合居家隔离。

随着形势发展,当前疫情防控到了“外防输入、内防扩散”的关键时期,某某对被隔离的8人每天通过微信或电话了解他们的生活需求。米面菜是否短缺?是否需要帮助购买?这是他早晨醒来想到的第一件事,根据需求,他总是第一时间帮助联系采购,确保隔离人员生活不受较大影响。同时,他积极劝说被隔离的家庭成员到镇卫生院免费体检,消除隔离人员的心里恐惧,使他们更加安心地居家隔离。

往常,大年初几都是办喜事的好日子,为了应对疫情,禁止农村办宴席引起群众集聚,某某带着村干部又挨家挨户做起了思想工作,取消了3户喜宴,其中一户陆某某,原本打算过年初六操办婚礼,经过劝阻,不仅将婚期延后还加入了志愿者行列,积极参与监督村庄内聚集打牌、聚集聊天的工作。他说:“我现在能做的就是不给社会添麻烦,不给你们干部添麻烦。”

疫情严重,居家隔离防护措施不知何时能够解除,群众在家呆久了就想出门转转。某某心想:这样不行,得给他们找点事情做,不然老是想出门容易增加风险。于是他又带着村里的党员干部号召群众利用在家时间大扫除,开展“五净一规范”活动,发动村民“自扫门前雪”,做好卫生清洁,营造良好生活居住环境,根除病毒病菌孳生土壤。

领头就当冲锋,扛旗必须担责。“面对疫情,作为一名村党支部书记,我理应冲锋在前,义无反顾,这是我的责任,也是我的义务。”在某某心中,保证村里不发生疫情,就是当下最重要的职责。“党员干部就要冲在第一线。再苦再累,也一定要打赢疫情防控这场硬仗,保障老百姓的生命安全。”某某坚定地说。

表扬通报


【篇一:通报表扬范文】

在今年的十一旅游黄金周期间,我导服中心委派的导游程超宾、武小芬在给阳光旅行社带团中间,拒收游客小费近千元,受到游客赞扬,其中一位姓韩的校长说:你们的导游不仅讲解的好、服务的好,还很善于与客人沟通,了解客人的需求,让我们在风景优美但人山人海的云台山游的高高兴兴,玩的开开心心。他还幽默地说:如果说5A级景区云台山名不虚传的话,那么程超宾就该是6A级导游,因为小程确实太棒了,我们或者是我们的亲朋好友再去云台山一定得再让小程服务。在此特向程超宾、武小芬两导游提出通报表扬,同时要求各导游员向程超宾、武小芬两导游学习,共同维护修武旅游和导游员的形象。

修武县导游服务中心

20xx年x月xx日

【篇二:公司通报表扬范文】

6月25日,餐饮部员工蒋娇在客人离席后,准备收拾餐桌时,突然发现就餐客人遗留了一个黑色皮包在包房内。蒋娇迅速按照规范将皮包上交给主管瞿艳兰,并告知具体情况。瞿主管立刻追赶客人至九龙轩门口,发现客人已经离店。为尽快找到失主,瞿主管查看客人预订记录后,确认皮包是继续教育学院客人所遗留的。为进一步确认客人身份,她和迎宾员一道打开皮包,发现皮包内有数千元现金和数张银行卡,同时,也找到客人孙书记的身份证。

孙书记是酒店的老客户,迎宾员马上从客史档案中查到孙书记的电话号码。打电话时,孙书记一再对酒店表示感谢,并表明对酒店的充分信任。1小时后,孙书记过来取走了皮包,再次对酒店员工拾金不昧的精神给与了高度赞扬。

餐饮部员工用他们的实际行动和规范服务赢得了客人的信任和赞誉,反映了酒店员工急客人之所急,想客人之所想的服务意识,体现了酒店员工高尚的职业操守。这种好人好事是新时期新风尚,这种拾金不昧的精神值得我们全体员工学习和发扬!

经研究决定,对餐饮部员工蒋娇奖励现金100元,予以通报表扬;并对餐饮部主管瞿艳兰和迎宾组予以通报表扬。

特此通报!

行政办公室

【篇三:通报表扬】

11月3日11月4日,我镇精心组织、详尽排查、周密安排、依法推进,对土小企业和银山工业园违法建筑进行了集中清理,清理整顿工作成效显著。

在这次清理活动中,以下人员表现积极,工作扎实认真,他们是孙印考、王毅、崔静、杨列水、闫绍广、徐瑞、郭峰、于为永、郝建德、韩波、韩同岭、郝峰、赵强、陈传东、郭士传、张继国、王家庆,特对他们提出表扬!

此外,后勤服务中心车辆安排及时,为这次清理活动提供了有力保障,同时供电所、工商所、派出所、涝泉村、徐洼村积极配合镇党委政府的清理工作,在这次清理活动中发挥了积极的作用,特提出表扬。

【篇四:表扬通报】

6月xx日6月xx日,我公司团支部以下成员:刘傲坤、王超、夏俊、张玉录、丁冰冰、张明、张伟浩、赵志宇、王明坤等在紧张、繁忙的工作之余,风雨无阻,对原料罐(7个50吨立式罐,1个卧式罐)进行入罐清理。本次劳动由公司团支部组织,团员们在组织部长王明坤的带领下,有组织的分工协作,积极、认真,不怕脏、不怕累,克服种种困难很好的完成了劳动任务。原料罐的清理对我公司生产、安全、设备保养等各项工作起到了实质性的作用。经公司团支部研究决定,对以上人员给予表扬,望公司员工以此为榜样,学习他们的敬业精神!

特此表扬!

湖北XX药业有限公司团支部

201x-x-xx

【篇五:表扬通报】

美利新世界项目,是我公司于20xx年4月1日正式接管的公寓、住宅项目,项目总计近20万平米。自我公司接管以来,在公司正确的经营理念下,在项目经理带领下及全体员工的共同努力下,该项目运行平稳,各项管理服务工作逐渐完善与提高。今年是美利项目接管的第二年,也是持续发展、更上一层楼的一年。项目加强了日常管理,尤其在增收减支上,做了大量工作,一方面通过各项工作提高收费率,另一方面节能降耗,严格控制成本。

就在前不久,在项目能源消耗检查中发现,能源费实际数据与检查数据不相吻合,多次检查均不能查出具体原因。经项目部开会研究决定,发动全员对小区各方面进行逐一排查。排查历时两个月,一天,客服部主管张晓峰与工程部主管陈来永在对小区地下空间排查中发现,一间废弃弱电机房内有电器设备运行声音,开门查看发现内有隶属于中国移动公司的用电设备。经过核实,此用电设备一直以来未曾缴纳过任何费用。在多次与移动公司联系均得不到其正面接洽后,经项目经理同意,工程部主管陈来永带领工人将此废弃设备房间更换防盗门加装防盗窗,使移动公司不能对其设备进行维护。但经过近一个月的联系与等待,都不能让移动公司对此事重视。最后项目部开会研究对其进行非常规手段,迫使移动公司相关负责人出面处理此事,在客服主管张晓峰与其多次洽谈后,移动公司最终在20xx年8月20日支付了其所拖欠的电费59043。6元。至此,此事件得到圆满解决,为我公司挽回了经济损失、增加了收益。

此事件,反映了美利项目整体较高的管理水平与协调能力,也反映了项目全体员工认真负责的工作态度和为维护公司利益不折不扣的敬业精神。

为表扬和鼓励先进事迹及人员,公司研究决定:

给予美利项目通报表扬;

给予在此次事件中做出突出贡献的美利新世界项目客服部主管张晓峰与工程部主管陈来永每人500元现金奖励;

将此通报推荐给集团内刊,在全集团通报表扬美利新世界项目的先进事迹。

希望全体员工学习他们认真负责的工作态度与工作作风,将此种精神在全公司发扬光大。

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