1、卖信誉，而不是卖产品。

2、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

3、传承古文化，修身齐圣贤。

4、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

5、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

6、为往圣继绝学，为万世开太平。

7、精诚所至，金石为开。

8、多沟通，少抱怨。多理解，少争执。

9、集古人智慧，创当代精英。

10、学古人的.智慧，致今天的财富。

11、勇于承认错误，敢于承担责任。

12、今日的质量，明日的市场。

13、先天下之忧而忧后天下之乐而乐

14、公司是我家，发展靠大家。

15、共拼共博共兴容！

16、弘扬中华优秀传统文化，创造中华文化新的辉煌。

17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

18、普新道新德，及优生名仕。

19、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

20、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

21、物件内外、防灰防霉。

22、行商天下，创造非凡。

23、培养礼仪员工，创造团队精神。

24、改善是无穷的。

25、成就团队辉煌，助我人生成长。

26、专于业，精于质。

27、重视优秀传统文化的创造性转化，增强中华民族凝聚力。

28、品质为本，财富为果

29、宾客至上，服务第一；

30、争取客户并不容易，失去客户也很容易。

31、优质建设，以质为根

32、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

33、知彼知己，百战不殆。

34、创建精品工程，加速与国际接轨!

35、习文通古今，惠民在人心。

36、传华夏文化，通古今未来。

37、传播传统文化，修身美家平天下。

38、学古人文化，成今人圣德。

39、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

40、爱企业就是爱自己。

41、全员参与力量大，产品控制靠大家。

42、一个人守一个安全的地方，所有人守一座稳定的山。

43、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

44、温习东方文化，修身齐家平天下。

45、吸千秋文化，立万代基业。

46、找方法才能成功，找借口只会失败

47、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

48、孝子人人敬;忠臣代代传。

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