购买安装合同之一
2022-03-26 家私购买合同 设备购买合同甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规的规定，甲乙双方经自愿、平等协商，签订以下合同条款：
1、安装设备规格、数量、价格具体见分部分项工程清单;
2、设备购买、安装调试费用标的额：
2.1本合同购买、安装调试费用总金额为人民币，本金额已包括税款、运输费及安装人工费及维护费等(大写：人民币_______万元整)。
2.2设备购买、安装及调试费的支付方式：
2.2.1甲方在双方约定的安装开工日期前7日，向乙方支付合同标的额的30%，设备安装、调试完毕，并通过甲方或甲方委托的安全或质量技术检验部门验收合格后7日内，甲方向乙方支付剩余安装费的65%。余下5%的合同款，作为乙方向甲方履行设备购买、安装、调试以及维护的质保金，该质保金的返还方式，按本合同第6条约定。
2.2.2乙方应在收到安装价款的同时向甲方出具正式发票，且发票专用章应与签订合同公章一致。
3、设备购买、安装调试施工期：
本工程开工日期应根据工程进度需要和甲方要求确定，开工日期确定后，乙方购买、安装调试完成时间最迟不得超过_______年_______月_______日，经乙方完工通知，甲方或甲方委托的安全或质量技术检验部门应及时验收。
4、甲乙双方权利义务：
4.1、甲方义务：
4.1.1协助提供在安装作业附近有足够面积的材料、零件、工具的操作场地。
4.1.2协助处理乙方与其它土建施工单位交叉作业。
4.1.3配合乙方向甲方或甲方委托的安全或质量技术检验部门及时交付验收。
4.1.4本合同约定的由乙方购买、安装调试的设备未经完工验收合格，甲方不可擅自使用，否则由此产生的损失由甲方承担。
4.1.5甲方应指派一至两名人员代表甲方对乙方设备的采购、安装调试等进行监理、协助。
4.2、乙方义务：
4.2.1本协议约定安装调试时间前，负责派员前往安装现场进行土建勘测，确认工地安装条件，向甲方提供咨询服务，在设备到货后，会同甲方代表根据发运资料共同对设备包装完整性及装箱数量进行清点。
4.2.2负责安装、调试、运行直至通过甲方或甲方委托的安全或质量技术检验部门验收合格。
4.2.3设备的拆箱清点、起吊和卸车(甲方可派上述代表进行配合)。
4.2.4在安装期间，负责保管设备及部件，注意成品、半成品保护及防盗，直至验收合格移交甲方。
4.2.5按照国家产品质量法及其他特别或单行法规及质量规范标准完成设备的购买、安装调试工作。
4.2.6乙方应当自行提供安装所需辅助材料设备等。
4.2.7乙方有义务为施工人员解决食、宿费用、购买劳动保险和人身保险。
4.2.8负责由于安装质量问题造成的二次检验的整改和验收费用，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。
4.2.9保证现场的安全文明施工及垃圾处理。参加现场施工协调会议，配合甲方土建施工。
4.2.10安装现场培训甲方的系统管理操作及简单维修人员不少于2名。可根据甲方的需要提供注重实践的'技术培训。使甲方人员达到能够独立进行管理、故障处理、日常测试维护工作，以便乙方所提供的设备能够正常、安全的运行。
4.2.11乙方承诺并实际具备隧道配水配电安装、维修保养的相应资质，否则，甲方有权因乙方不合资质而解除本合同，乙方应当按本合同第7条的规定支付违约金。
4.2.12乙方到甲方安装前装货、运输、卸货、安装过程等给己方或第三方造成的损害，由乙方自行承担责任。
4.2.13乙方在甲方工地安装，调试设备过程中，应当按照甲方关于质量、安全等要求施工，否则，给甲方或者第三方造成的损失应给予赔偿，并自行承担自身损失。
4.2.14乙方施工过程中发生严重违反甲方作业规章制度，如有严重安全隐患、质量严重不达标等情形，甲方有权要求乙方整改，整改仍不符合要求的，甲方有权随时终止合同。在合同终止的情况下，乙方有义务在接到甲方退场通知书后三日内撤离，乙方不得因此拖延撤离影响工程正常施工。否则，甲方有权强行清场，所造成的损失由乙方自己承担。
5、安装验收：
5.1乙方应于安装、调试工作完工前3天，通知甲方组织甲方人员或甲方委托的安全或质量技术检验部门根据本合同规定，依据相关技术数据、施工图纸、业主要求以及国家产品质量法及其他特别或单行法规及质量规范标准进行验收，验收费由(甲方/乙方/甲乙共同)负担。
5.2乙方负有对安装调试完毕的设备申请验收并承担费用的责任，甲方应积极配合。
5.3甲方应及时验收，通过验收的，验收合格日为乙方安装调试合同竣工之日，否则，乙方返工至设备通过验收合格之日为竣工之日，违约责任按本合同第7条规定执行。
5.4如工程中途因甲方原因停建、缓建或设计变更以及设计错误造成返工，经有关部门审定后赔偿由此造成乙方的停工、窝工、返工、倒运损失，由甲乙双方根据乙方实际损失协商解决赔偿方案，验收竣工日期由双方另行商定。
6、安装质量的保证：
6.1安装调试完毕并经甲方验收合格的设备，自甲乙双方办理移交之日起，乙方负责保证设备在两年内在正常运行条件下的安装质量。在此期间内，乙方应提供如下保修服务：
6.1.1在保修期内，乙方为甲方提供设备的保修服务，由此而产生的全部费用由乙方负责。在保修期内，若设备重要部件发生更换或返修，更换件或返修件的保修期按前款规定重新起算。
6.1.2无论保修期内外，设备送修时，乙方必须同时提供相同部件供甲方继续使用维持成品正常运转，且临时代用部件应与送修部件版本相同。
6.1.3在保修期内，乙方提供一年365天，一天24小时的在线服务，提供服务的任何费用均由乙方承担，乙方承诺在保修期间内产品出现故障后保证12小时内到现场维修，确保设备正常使用。
6.1.4乙方违反本条保修维护义务的，甲方有权视情节轻重扣除部分质保金，因乙方违反本条保修义务给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方损失。
6.1.5保修期满，乙方未发生上列条款事项的，甲方在保修期满七日内返还乙方5%合同款的质保金。
6.2在保修期内，因以下原因造成的设备损坏由甲方承担责任和费用，乙方提供有偿服务：
6.2.1未经乙方或乙方委托的维修公司维修所致的故障;
6.2.2因甲方的过错而造成的损坏。
7、违约责任：
7.1若因乙方原因未能按时竣工交付使用，从合同到期日次日起，每延迟一天，乙方应向甲方支付安装工程价款万分之五的违约金;延期超过10天，甲方有权解除合同并要求乙方承担安装工程价款5 %的违约金。如延期完工对甲方造成损失的，乙方还应据实赔偿甲方所受的损失，违约金不折抵乙方应赔损失额。
7.2若乙方完成的安装工程无法通过验收，乙方除应立即返工直至验收合格外，还应承担安装工程价款5 %的违约金，并据实赔偿甲方所受的损失，违约金不折抵乙方应赔损失额。
7.3乙方守约的情况下，甲方延期付款的，每延迟一天，甲方应向乙方支付逾期应付款万分之五的违约金，总额不超过合同价款的5%。
8、附加条款：
8.1不可抗力：甲乙双方任何一方由于诸如战争、地震、水灾、旱灾，政府禁令、罢工等不可抗力事故的影响而无法履行合同、或继续履行合同显失公平的，发生不可抗力一方应及时通知对方，可以解除本合同而不需承担违约责任。
8.2本合同自甲乙双方盖章、法定代表人或授权代理人签字之日起生效。
8.3本合同及附件生效后，合同的任何修改均必须得到双方的确认。
8.4未经甲方同意，乙方不得对本合同的义务进行全部、部分的分包或将本合同权利、义务的全部或部分让与他人。
8.5合同争议的解决：在履行本合同过程中发生任何争议，甲乙双方应本着友好协商的态度解决，如协商解决不成，任何一方均可向甲方企业法人住所地的铁路运输法院提起诉讼。
8.6本合同未尽事宜，经双方协商可另行签订补充协议。
8.7本合同正本一式肆份，双方各执两份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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甲方：
乙方：
1.经双方友好协商，甲方欲购买乙方生产的西服_________套，羽绒服_________件，大衣_________件。购买价格总价_________万元整。
2.甲方确认产品无误后，方能将购货款汇到乙方指定的银行账户账号：__________________持卡人：_________
3.乙方应该将检验合格的产品及时准确地提交给甲方，并准守对用户的售后服务承诺（该条款详见质量保证书）。甲方应及时将所需货款汇至乙方指定的账号上。
4.运输过程中出现的问题由乙方负责，甲方承诺不将该产品用于非法的盗版活动。
5.本合同须经双方签字盖章后生效。甲乙双方各执一份（传真件有效）。
6.甲乙双方应共同遵守本合同的顺利实施，如出现问题应先协商解决。如协商不成，可向工商管理部门或法院提起诉讼，由违约方承担全部责任。
7.本合同未尽事宜，以国家法律为准。
甲方盖章签字：
乙方盖章签字：
签署日期：_________年_________月_________日
签署日期：_________年_________月_________日
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甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规之规定，甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，签订本合同，以示共同遵守。
第一条：甲方将位于后湾严家畈村庄至陶家咀水泥路边约120平方米的土地转让给乙方，甲方不干预乙方对该土地的使用权。
四址边界：东至水泥路，南至田坎(本户大田外)西至田硬(含田硬，与刘光清田交界)，北至田刘永波田里。附田块图：
二条：归属问题
该土地转让成立后，甲方必须将拥有该土地的所有权益移交给乙方，其中包括：
1，永久使用权，无年期限制;
2，在该土地范围内建筑房屋;
3，国家或集体征用土地后的赔偿款(限于政策因素，甲方应无条件协助乙方获取该权益);
4，继承、再次转让及与它人置换的权利。
第三条：转让费及付款方式
1、该土地转让费共计_______元(大写：_______元整)人民币。乙方在双方签订合同之日先付1000元(大写：壹仟元整)人民币。
2、其余款项在20xx年2月20日前交清。
第四条、双方权益、义务
1、甲方收取人民币20xx元转让费后，不再收取任何费用。甲方应确保拥有该土地的所有权、使用权为其所有，如果乙方遭第三方出具证据证明其为土地所有人并索要该土地所有权、使用权时，乙方有权向甲方追索本合同所产生转让费本金、利息及由此造成的所有损失。
2、甲方有义务在本村内协助乙方完善本土地使用时的配套设施，如水、电供应等.
3、如果在乙方施工的使用土地或在建设过程中，因土地纠纷，甲方应该出面调解，确实无法继续使用的，甲方应在3天内将所有的土地转让费用及利息全部退回给乙方，为其所已购的建筑材料及人工施工费用全部由甲方承担。(未经政府审批的行为除外)
4、甲方承包期满，原则上将此块田，优先承包，不得借故不承包，造成不能继续使用的，甲方应在3天内将所有的土地转让费用及利息全部退回给乙方，为其所已购的建筑材料及人工施工费用全部由甲方承担。
第五条、违约责任
甲、乙双方必须遵守合同条款，任何一方不得单方面无故解除合同。如有违约行为，违约方赔偿由此而给对方造成的一切经济损失。
第六条、
1、本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决。本合同具有法律效力，执行中，如发生纠纷，经甲、乙双方协商不成，可通过当地人民法院诉讼解决。
2、该合同违约责任除有约定以外，违约责任按《合同法》有关规定解决，该合同如有不足之处需补协议，补签约条款与本合同有效律，本合同属无限期(永久展生)有效合同.
第七条、土地平面图经双方签字后作为本合同的重要附件及所有签属本合同的身份证复印件附一见。
第八条，本合同一式三份，甲、乙双方各持两份，本合同经双方签字盖章后生效。
甲方：_______
乙方：_______
证明人：_______
日期：_______
【参考】 工程合同之一
1当前工程招标与投标现状
作为21世纪的重要经济增长点，建筑业和世界上的石油业和汽车业行业并列为世界三大产业。同时随着改革开放的进程的不断推进，我国已经由一个单纯的计划经济体发展成为了一个以市场经济为主的国家，而在此时，随着世界经济体的市场联系越来越紧密，各个国家间的建设工程增长速度也在持续的加快。同时在之前的很多学者的研究中，其对建设工程的定义基本是停留在计算机的领域，在一般情况下，其通常是被作为一种“大型工程体系结构”。而对于其在建筑领域的应用，则是上世纪50年代的理查德霍顿（RichardHorden1）在其的论文中应用的，在他的文章中，其主要是指代实际的建筑设计中的所应该遵循的理念和主张，他认为建设工程应该是包括一些机动与生态的建筑。此外在我国进行改革开放的几十年中，随着国家经济的总体发展越来越快，尤其我国在加入世界贸易组织之后，建设工程项目进度管理发展更是迅速，作为国家允许首先进行开放的省市地区，它们在建设工程的总量呈现出直线上升，所以随之而来的政府管控力度也增加了不少，使得原有的建筑、房产行业暴利时代一去不返，从而正在慢慢的回归到一个比较理性的发展轨道。所以在这样的背景下，任何一个工程项目也的建设首先必须要顺应国家的宏观环境，其次才是积极的寻求投资和回报之间的平衡，以此来达到双方的共赢，而在这个过程中，对于工程项目的成本控制的重要性愈加的明显。所以在这里笔者就以全要素和全过程的项目管理理论作为研究的基础，对当前工程招标与投标现状进行具体的分析。
2新形势下工程招投标与合同管理及规范办法
新形势下对于工程项目全过程管理按照当前的资料显示，其主要是在建筑工程的项目实施过程中，按照前期的预算时间对其进行每个阶段的管理，以此来保证项目的整个进度，在实际的工程项目全过程管理中，项目的管理的主要目标就是要采用一种科学的方法来进行进度，及时对反馈信息进行综合分析，完善或改整计划，使得计划符合进度的发展及保障供求，进而来实现工期的进度目标。就全过程的控制管理核心内容是两个板块，分别为进度的控制及工程规划。而自概念的视角，成本管理是始终贯穿于整个工程进行中的。他的五个造价阶段分别是决策，设计，竞标，施工，完工。而根据因人而异的道理，可想而知每一步骤的管理方法也大不相同。成本控制采用的是分段控制法，目的是让各阶段更好的衔接进行互补。对全程造价规划进行成本管理的目的即清晰地了解每一步骤的正常进展，在这个基础上对规划不足的地方进行整改确保其合理性。在有关统计中我们可以看到，在每一个工程进展中，投资与决策阶段在设计阶段占到的比例高达百分之七十到九十，而在剩下的两个阶段中，都只占到百分之三五十的比例，而到正式开始操作阶段，只有百分之十左右。决策是该项目造价的主要阶段也是其中最为关键的环节。新形势下工程招投标与合同管理及规范办法主要是需要严各个部门格遵守招标会泽，严守我国制定的法律法规。
3合理有效避免工程招投标过程中存在问题
为了有效地避免招标中出现的问题，在招标前就应该建筑工程项目全过程成本控制。为了使得成本被压缩在固定范围之内，项目的管理机制至关重要。并且，项目管理是独一的只服务于对应工程，属于短期工作，在项目终结工程告竣时，成本管理工作也将如期结束。而在项目进展期间，能否盈利抑或是亏损，全都系于成本管理一身，有极大的风险。故此，为了保障项目盈利，成本管理必须精益求精。成本控制的实质是通过压缩成本的方式来扩张盈利空间，但仅有“节流”是不足够的，在压缩成本的同时，也要提高项目预算的收入。唯有二者同时进行，才能加速成本降低的速度。竞标进程前后的控制是整个项目的两个重要组成部分。在招标阶段，通过对其他竞争主体的了解及对市场的了解程度，对标文有充分了解，并综合几项提出决策，这是标前控制。根据项目的大小、规格等方面，组成相应大小的决策机构（项目经理部门），按照标书制定目标，这是标后控制。
4结语
自二十世纪末期开始，我国地产业呈井喷式发展，相对应的各建筑单位也逐渐愈加重视工程管理，工程项目管理用科学的理论及先进的技术在保障质量的情况下，能够大幅度的降低施工成本，进行合理的投标审核，新形势下基于我国工程领域最为常用的工程招标投标应当选择更为互利互为的形式，在签订合同和管理之前应该更加慎重的考虑招标投标的过程，两方人马都应当严格遵守国家规定的相关法律法规进行招标和投标，根据合同上所签署的内容进行合理化项目管理，强化合同职责与管理效果，能够更好的更公平公正的促使建筑市场随着国家发展的潮流走上更广阔的未来。
参考文献
[1]张一航.新形势下工程招投标与合同管理分析[J].四川水泥，20xx，02：68；
[2]赵艳.浅谈新形势下的工程招投标与合同管理[J].门窗，20xx，11：212+214；
[3]盛菲.浅析新形势下工程招投标与合同管理[J].现代经济信息，20xx，07：424.
作者：吴巍巍 单位：贵州省建筑设计研究院有限责任公司
