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住建部建筑合同范本(汇集七篇)

2025-07-09 住建部建筑合同范本

总结是对某一阶段学习或工作进行回顾与分析的书面材料,有助于全面了解过去的情况。不妨静下心来,认真撰写总结。为了让总结更具新意,小编为大家整理了一些住建部建筑合同范本,欢迎阅读,希望能对你有所帮助。

住建部建筑合同范本 篇1

随着半年时间的流逝,本工地项目在全体成员的共同努力下,取得了阶段性的成果。在此,我对过去半年的工作进行总结,并为下半年的工作提供指导和参考。

一、工作回顾

1. 项目管理

严格遵循项目计划和时间表,确保各项任务按时推进。

加强与业主、设计、监理等各方的沟通协调,及时解决项目推进中的各类问题。

强化安全管理,定期开展安全教育和演练,确保施工现场的安全生产。

2. 质量控制

严格执行国家及行业相关质量标准,确保施工质量符合规范要求。

加强材料、设备、工艺等方面的监管,确保原材料质量过关,施工过程规范。(M.Zfw152.COM 趣祝福)

定期组织质量检查,对发现的问题及时整改,不断提高施工质量。

3. 进度控制

合理安排施工顺序,优化施工方案,确保施工进度按计划进行。

加强现场管理和调度,及时调配资源,解决施工中的瓶颈问题。

严格执行进度考核制度,确保施工进度符合合同要求。

4. 成本控制

加强成本核算和成本控制,降低施工成本,提高项目效益。

严格执行材料、设备采购计划,确保采购价格合理、质量可靠。

优化施工方案,减少不必要的浪费和损失,提高资源利用效率。

二、成果与亮点

1. 顺利完成多个关键节点的施工任务,为项目整体进度提供了有力保障。

2. 施工质量得到业主和监理方的高度认可,多次获得表彰和奖励。

3. 安全管理取得显著成效,未发生任何安全事故,为项目顺利进行提供了坚实保障。

4. 成本控制效果显著,施工成本得到有效控制,项目效益稳步提升。

三、不足与改进

1. 部分施工人员技能水平有待提高,需加强技能培训和实际操作指导。

2. 现场管理存在一定漏洞,需加强现场巡查和监管力度,确保施工现场秩序井然。

3. 部分材料、设备采购周期较长,影响施工进度,需加强与供应商的'沟通协调,确保采购工作顺利进行。

四、下半年工作计划

1. 继续加强项目管理,确保项目按计划推进,满足业主需求。

2. 加大质量控制力度,进一步提高施工质量,确保项目质量达到优秀水平。

3. 加强进度控制,优化施工方案,确保施工进度符合合同要求。

4. 加强成本控制,降低施工成本,提高项目效益。

5. 加强安全管理,确保施工现场安全生产,杜绝安全事故的发生。

过去半年,我们取得了显著的成果和进步,但也存在一些不足和问题。在下半年的工作中,我们将继续努力,加强各项管理工作,确保项目顺利完成,为公司的发展贡献自己的力量。

住建部建筑合同范本 篇2

安全生产关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定,直接关系到xx公司的生存与发展。上半年度,公司在安全生产工作方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,上半年共有10项工程通过省级安全文明工地的验收,共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地,共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号,同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处,现总结如下:

一、以人为本,主动识别建筑施工重大危险源

按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由安全管理部组织各区域公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司20xx年度施工重大危险源为:深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架,大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用,动火作业,临边洞口防护等。

二、策划全年,措施得力

根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺,并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了《20xx年度安全生产工作计划》,确定了20xx年度安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:加强学习 提高对安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加强现场施工机械安全管理工作;强化培训 提高安全生产意识与技能;认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作;措施落实 保证安全投入的有效实施;积极创优 大力提升公司品牌形象;开展“安全生产月”等专项活动;强化安全物资采购管理工作;组织危险源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度;全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放;加强安全生产信息化管理工作。

三、健全网络,责任落实

为了加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络,北京、上海等区域公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域公司,区域公司向公司,层层递交了“20xx年度安全生产责任状”,切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了安全生产工作的顺利开展。

四、加强安全教育培训,提高全员安全意识

上半年,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动。

1、公司全员培训

年初,由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训,培训内容主要为:施工企业安全管理规范;建筑安全管理的特点与难点分析;安全生产管理主要内容及系统规范化;建筑施工火灾事故案例;大型施工起重机械事故案例;高支模坍塌事故案例;高处坠落事故案例等。通过培训,增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识,提高了全员安全生产管理水平。

2、区域公司安全管理人员业务培训

年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域公司及实体项目部专职安全管理人员培训,下发了近年建筑施工安全新规范合订本,对《扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工模板安全技术规范》进行了重点讲解,并对信息化系统中的安全管理模块的运行要求进行了讲解。

3、复工前安全培训

2月3日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。

4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训

上半年三月份和五月份,由安全管理部通过下发通知,安排区域公司项目部112名安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、c类人员培训与考核,使受培人员掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。

5、特种作业人员培训与复训

上半年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训,建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处,上半年四、六月份还组织了100多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训(年检)培训工作。

五、规范安全检查,消除事故隐患

按照公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知”、“ 关于开展20xx年安全生产月活动的通知”、“关于20xx年上半年综合大检查的.通知”、“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”等文件,上半年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查,事前通过策划和部署,成绩斐然。首先是领导重视,由公司总经理组织策划,公司两位董事分别任两个检查组组长,检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成;通过检查前下发了检查评分办法和检查通知,促动项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开了一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格等,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及项目部;南线检查小组检查了南通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及项目部。共检查了20个工程项目;检查中共发现事故隐患95处,签发“安全检查隐患整改通知书”20份。

上半年,区域公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患,从而保证了施工生产安全。

六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平

1、认真组织“建筑安全专项整治”,远离“重大安全事故”为促进公司安全生产形势持续稳定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下发了《二○xx年建筑安全专项整治管理方案》,明确了专项治理工作指导思想、工作目标、整治范围和重点。其中建筑施工专项整治的重点是危险性较大分部、分项工程安全专项施工方案的编制、论证、审批和实施的贯彻落实,以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危险源的管理与控制。为确保“专项整治”取得实效,公司成立了20xx年建筑安全专项整治领导组,由总经理任组长,各部门经理任组员,督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。通过专项整治方案的组织实施,大部分区域公司建立了施工危险源台帐、施工安全专项方案审批台帐,项目部建立了施工重大危险源应急预案。通过认真开展建筑安全专项整治工作,上半年未发生较大及以上生产安全事故。

2、开展“安全生产月”活动有声有色

今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作:

一是组织“安全生产月”活动动员工作;

二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作;

三是组织开展建筑施工安全生产应急演练;

住建部建筑合同范本 篇3

为提高城镇老旧小区改造工程建设管理和运行管护工作水平,结合实际,制定本方案。

一、总体要求

城镇老旧小区改造建设管理正规有序,质量监管机制健全,安全防范措施到位,人员安全意识较强;运行管护符合国家、省、市对城镇老旧小区改造提升工作要求,管理内容明确,管护责任落实,管养经费充足,形成整洁、有序、安全、和谐的良好管护环境。

二、基本原则

遵循“因地制宜、建管并重、属地管理、各方支持”原则,实现共建共管共享的管理格局。鼓励综合运用物防、技防、人防等措施,满足安全需要。建立健全街道(乡镇)、业主委员会、物业服务企业多方议事协调机制,解决问题,化解矛盾。

三、管护内容

(一)施工管理

1.施工现场必须按要求设置“七牌一图”,标牌的内容及形式符合相关规定要求。

2.建设单位对施工人员进行安全教育和技术交底,制定风险分级管控和隐患排查治理台账,随时接受甲方现场代表督查。

3.要求现场施工材料要堆放整齐,废料及时清理,保障道路畅通;搭建临时防护设备,拉设隔离安全网,避免砂石、灰尘等影响居民的正常生活。

4.施工现场维护的位置、高度、维护方式满足施工要求,按要求挂设警示标志,在小区门口及危险较大位置设置危险警示牌。

5.施工单位管理人员及施工人员必须戴安全帽,安全帽的颜色应便于区分;高空作业,必须系安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒;安全平网必须隔层铺设并及时清理,严防高空坠物;所有人员特别是操作人员不得从柱子箍筋上下,钢筋骨架无论其固定与否,不得在上行走。

6.施工车辆必须低速行驶,清运渣土的施工时间应遵守有关规定,拆除工程施工时要洒水降尘,禁止在施工现场焚烧垃圾。

7.合理控制施工时间,尽量不扰民、少扰民;合理控制施工噪声。

(二)日常管护

1.公共区域卫生管护:生活垃圾袋装、定点投放、定时清运,保持垃圾箱(桶)完好、整洁,无明显暴露垃圾,无卫生死角;定期对窨井、明沟、垃圾房进行清理;小区道路、场地及服务的.公共楼梯、扶栏、走道、地下室等公共部位清洁卫生,墙面、玻璃干净无破损;公共设备无蛛网、浮尘。

2.公共区域绿化管护:定期修剪、补植,去除杂草,定期预防病虫害。绿化带无杂物、垃圾,无破坏、无践踏,无毁绿种菜,小区无死株缺株、黄土露天现象。

3.公共秩序管理:引导车辆合理停放,及时劝导(制止)小区内乱停车压占消防通道、绿化带行为,落实小区治安防范措施。

4.共用部位、共用设施设备管护:公示物业服务接待报修人员、服务电话,及时解决居民报修问题;定期巡查,制定小区共用部位和设施设备维修计划和实施方案,确保室外排水管道畅通,窨井不漫溢,涉及影响居民日常生活或居住安全的紧急报修事项(如电梯、消防设施损坏和外墙饰面脱落)得到及时解决。

四、管护方式

(一)建设管理

属地人民政府主导、市级职能部门指导、项目建设单位督导、工程施工单位主责、街道(乡镇)协同配合的管理方式,各负其责、各司其职、共同管理。

(二)运行管护

1.对具备实施物业管理条件的小区,及时召开业主大会或业主代表大会,选举业主委员会,根据小区规模、管理现状、居民的承受能力等情况,通过公开招标选聘专业化物业服务企业。业主委员会与物业服务企业签订责、权、利相统一的物业管理服务合同。

2.街道或社区居民委员会牵头组建社区物业服务中心,对改造后的老旧小区实行“准物业服务”,为居民提供基础物业服务。

五、资金来源

(一)物业服务企业或社区物业服务中心依据合同或协议收取基础性物业管理费;

(二)可采取“属地政府补一点、业主交一点、产权单位出一点、合理利用小区公共资源经营创收一点”的资金筹集方式,多渠道筹集运行管护资金。

六、工作职责

(一)市住房保障和房产管理局负责老旧小区改造施工及运行管护的指导、监督和相关考核工作。

(二)县(市)区人民政府(管委会)是老旧小区改造提升和管理服务的责任主体,统筹做好建设管理和运行管护的各项工作。

(三)县(市)区住建部门负责对日常管护工作进行检查、指导和相关考核工作。

(四)街道(乡镇)或社区居民委员会负责牵头组织召开业主大会,组建业主委员会,对有条件实施物业管理的小区,指导业主大会选聘物业服务企业;牵头成立社区物业服务中心。

七、工作要求

(一)加强组织领导。牢固树立建管并重理念,相关部门要把老旧小区改造工程管护工作列入中心工作,主要负责同志亲自抓、负总责,分管负责人具体抓。健全工程建设管理及运行管护工作调度会议制度,协调工作难点,打通管理管护堵点。要健全工作职责、人员管理、设备管护、信息公开等制度和办法。同时,健全完善基础资料管理制度,夯实基层基础工作平台。

(二)加强机制建立。辖区住建部门作为实施城镇老旧小区改造的具体实施部门,要会同属地民生部门,结合改造小区实际,制定老旧小区改造工程建设管理及建后管护的具体实施办法和管理措施,推动老旧小区改造建中管理和建后管护工作落到实处。

(三)加强督查考核。采取检查和督查相结合方式,市级主管部门每月不少于一次抽查,每季度不少于一次督查;属地住建部门每月不少于二次专项检查,及时发现、研究和解决问题。

(四)加强宣传发动。充分利用各类媒体,全方位、多角度、深层次宣传老旧小区改造工程管护的重要意义、主要内容和投入机制。发挥新闻媒体舆论引导作用,宣传管护工作好经验、好做法,引导社会各界关注、支持和参与管护工作。及时发现、梳理、宣传管护工作中的鲜活经验和典型做法,发挥典型示范效应。

住建部建筑合同范本 篇4

按照《安徽省城镇老旧小区改造技术导则》和蚌埠市老旧小区改造的相关要求,结合我区四年老旧小区整治改造经验,经研究制定本实施方案。

一、改造范围

(一)小区名称

xxx

二、改造目的

通过整治改造使老旧小区达到功能完善、环境优美、节能环保、适宜人居的目的。

三、改造内容

(一)雨污分流改造

老旧小区雨污管网大多年久失修,雨污同道排放,管道堵塞、漫溢。通过雨污管道维修改造,达到下水顺畅,减少堵塞,实行雨污分流。

(二)“三化”改造

“三化”即 绿化、亮化、硬化,通过养护、维修、补充、完善,着力打造景致优美、居住舒适的小区环境。

(三)公共服务设施改造

为丰富居民休闲、文化、生活需求,结合小区特点和场地,适当建设一部分公共活动广场,添置健身、休闲设施,满足居民的文娱生活需求。

(四)外立面、楼道改造

为保证小区的整体改造效果,对破损、污旧的小区楼体外立面、楼道、围墙等整体清理、粉刷。

(五)水电气弱电管网改造

通过与水电气沟通,完善管道修复和跟换,做到三表出户。建设集中通信管线,电信、移动、联通、中广有线等通信线路统一排管。对原有明线进行拆除,恢复相关部位原貌。做到老旧小区改造后通信服务内容齐全,管线统一建设,统一使用,隐蔽走线。

(六)小区面貌改造

通过前期调查摸底,梳理小区内的违建及不合理构筑物,全面拆除各类违章建筑物,拆除私设地锁,清理侵占绿地、道路的违法建设等。

(七)停车位改造

对规划停车设施被改变用途的,恢复停车功能。

(八)技防设施改造

对技防设施进行更换、维修或增设。老旧小区改造后技防设施探点布局合理,清晰度符合要求,小区技防水平明显提升。

(九)提升型改造

在基本型改造的基础上,根据省市老旧小区改造要求,结合我区老旧小区实际情况,按照市规划设计要求及房屋安全鉴定标准,选择节能型改造和适老化改造小区。

(十)加装电梯改造

增设电梯应遵循“业主自愿,充分协商,加强引导,协调服务,落实责任,确保安全”等原则,同时考虑便于施工、安装和运行维护的要求。

加装电梯前,应对房屋结构安全性和地下隐蔽结构进行检测。加装电梯方案应符合相关规范要求,并征得业主同意后,按照省市加装电梯建设审批流程进行各项工作。增设电梯应结合现有建筑条件,在不改变、不破坏原有建筑结构的原则下进行。电梯增设工程完成后,应按相关规定对建筑结构和电梯分别进行竣工验收、办理使用登记后方可投入使用。

四、实施步骤

(一)摸底调查阶段(20xx年1月)

老旧小区改造工作涉及面广、牵涉部门多、改造内容杂,因此要精细摸底调查工作。一、调查老旧小区基本情况,了解小区四至、建成年代、占地面积、建筑面积、违建情况、居住户数、楼体分布、楼栋数、单元数、建筑物的基本结构情况,了解小区地下管网的使用情况等。二、调查过程中涉及街居、物业公司、供热、供水、供电、通讯、排污等相关单位和个人的建筑物、设施设备等登记造册。三、调查要详细、真实、全面,为规划设计方案、施工提供依据。

(二)施工方案设计阶段(20xx年3月-4月)

委托蚌埠规划设计院,根据摸底调查提供的基础数据,结合实地考察及社区、居民意见等,对老旧小区改造进行规划设计,并公示规划设计方案,接受社会及居民监督,听取居民意见建议,并邀请相关单位、业界专家、居民代表进行图纸会审,完善规划设计方案。施工图编制既要符合国家及地方相关标准、规范,又要符合实际情况。规划设计完成,同时跟进清单编制工作。

(三)建筑物拆除阶段(20xx年4月底前)

小区内建筑物拆除是确保小区改造效果的关键。按照《龙子湖区建筑物拆除四个原则》,各街居通过调查摸底,详细了解小区内违建归属、年代及分布状况,按照程序、按照要求做到应拆尽拆。具有合法手续及航测图建筑物按照有关规定拆除,予以补偿。

(四)项目招投标阶段(20xx年5月-7月)

根据改造项目类型,按照国家及地方相关招投标程序进行分类打包招标,选择有经验、有技术、有实力的施工、监理单位来承担老旧小区的.改造任务。

(五)项目施工阶段(20xx年8月底-11月底)

施工阶段由区老旧小区整治改造指挥部统一指挥、协调和调度,每一项工程由专人负责。严格把控工程质量、进度、安全、造价。

(六)项目验收阶段(20xx年12月底前)

老旧小区改造工程竣工后,实行二级验收制度。区旧改办负责招标第三方验收单位,组织街道、社区和业主委员会或业主代表进行初验。完成初验后,向施工单位提出整改通知,整改完毕后组织竣工验收。竣工验收之后向市级老旧小区整治改造办公室汇报并申请查验。初验验收和竣工验收须有验收组织单位、设计单位、施工单位、监理单位、审计单位代表参加。

五、职责分工

(一)区旧改办职责

负责老旧小区改造工程的总体工作,协调、指导、督查和日常管理工作等。

(二)区人大、区政协包保职责

一、包保领导需参加包保老旧小区的图纸会审、施工现场会、调度会,根据老旧小区实际情况提出具体可行的改造意见。二、经常深入包保老旧小区施工现场,帮助解决现场发生的疑难问题,并督促问题的解决,以加快老旧小区的改造进度。三、监督区旧改办工作人员服务协调工作是否到位,监督街道、社区工作职责的落实情况。

(三)街道社区职责

各街道社区负责老旧小区的调查摸底,施工前完成影响施工的建筑物和构筑物的征迁和拆除工作,组织成立小区业主委员会,选聘物业公司。组织居民讨论整治改造方案,成立综合协调小组和居民监督小组,协调各类矛盾纠纷,参与改造工程质量监督和竣工的初验。

(四)区财政局职责

区财政局负责改造工程项目本级资金的筹集,并列入年度预算等工作。

(五)区行政执法局职责

区行政执法局负责违建拆除法律业务指导,配合街道、社区集中拆除工作。

(六)区住建局职责

指导区旧改办老旧小区改造工作,负责对具有有合法手续建筑的征迁补偿指导。

(七)区质检站职责

在老旧小区改造过程中及工程竣工验收阶段,担负工程质量的监督和检测。负责对老旧小区改造过程中的施工工艺、施工隐蔽工程等的监管。

六、工作要求

(一)加强组织领导

区旧改办负责老旧小区整治改造协调指导、检查督促和考核验收等工作。领导小组各成员单位,按照各自职能,认真落实好老旧小区改造工作,明确职责,压实责任。

(二)规范资金管理

老旧小区改造工作纳入城建资金年度使用计划,实行专款专用。改造提升资金及补助资金的核算、划拨和使用,由监察、审计等部门进行监督。同时,强化工作人员的廉洁自律教育。

住建部建筑合同范本 篇5

一、总体目标

20xx年,全省计划改造城镇老旧小区871个,房屋总建筑面积2448.11万平方米,涉及住户25.9万户。

二、实施内容

改造类型分为基本型、完善型和提升型。优先补齐小区功能短板,拆除违建,解决供水、排水、供气、供电、道路、通信、停车等需求的,为基本型改造;在保基本的基础上,实施加装电梯、房屋维修改造、配套停车场及充电桩、活动设施、物业服务、智慧安防设施等,为完善型改造;进一步改善公共服务和公共环境,包括增设社区养老、托幼、医疗、家政、体育设施、智能信包(快件)箱等便民设施等,为提升型改造。

三、资金安排

多渠道筹措资金,吸引社会力量参与。积极争取中央基建投资补助和财政专项补助资金。省财政继续安排“以奖代补”资金,用于引导和奖励各地实施改造。

四、建设标准

以《安徽省城市老旧小区整治改造技术导则》(修订版)为标准,着力消除老旧小区安全隐患,完善基本功能和公共配套设施,积极推动提升型改造,完善小区功能,提升小区品质。

1、尊重居民意愿,动员群众积极参与。发挥社区主体作用,动员居民提出改造申请,参与制定方案、项目实施、工程质量监督、后期维护管理等全过程,实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

2、推进成片改造,补齐和完善公共服务设施。加强历史文化的保护,注重风貌的协调和人居环境的改善。将有共同改造需求,独栋、零星、分散的楼房和老旧小区进行归并整合,统一设计、同步改造,形成片区,鼓励支持改造后进行统一的物业管理。坚持规划引导,按照原有资金来源渠道和实施主体,补齐和完善老旧小区公共服务设施。

五、项目实施

住房城乡建设部门要将老旧住宅小区整治项目纳入基本建设程序,执行国家关于工程建设项目的管理规定和建设标准,依法办理工程招投标、施工许可等相关手续。实施单位要加强整治工程项目施工、监理及验收监管,确保工程质量。

1、细化前期。根据老旧小区改造规划和年度计划确定年度改造项目,编制项目建议书,按规定程序报批。委托设计单位编制项目初步设计或设计文件,编制项目概算,并按规定程序组织审查论证及批复。

2、严格施工。规范组织工程招标采购,精选队伍,精心组织施工。落实好主体责任,加强施工质量和资金跟踪审计,确保工程质量和资金安全。

3、规范验收。工程竣工后,建设单位要规范组织工程验收。注重发挥街道、社区、广大业主的积极性,促进共建共治共享。

4、加强监管。工程实施过程中,住房城乡建设部门要加强监督管理,按照老旧小区改造项目管理要求,建立改造项目基础数据库,及时更新项目进度和监管记录,利用信息化手段,切实加强对项目实施跟踪监管。

5、明确时限。只进行“基本型”改造的项目,在年底前应基本完成改造和工程验收;实施“提升型”和“完善型”改造的项目,在年底前应完成基本型改造内容,并开工实施“提升型”和“完善型”配套设施建设。

六、建后管养

改造后的.小区要落实管理单位,明确管养责任,加强后续管理,巩固改造成果。完善社区组织领导下的社区居民委员会、业主委员会和物业服务企业“四位一体”的议事协调工作机制,协商确定小区管理模式、管理规约及居民议事规则。物业管理主管部门要强化巡查检查,督促物业服务企业保证服务质量。有关执法部门要建立物业管理执法联动机制,及时解决物业投诉和纠纷,共同维护好改造成果。

住建部建筑合同范本 篇6

为切实做好我镇防汛救灾工作,限度减少灾害损失,结合我镇实际,经研究制定以下工作方案。

一、加强领导,保障组织有力

成立以党委书记李庆任组长,党政班子成员任副组长,各部门负责人为成员的防汛救灾善后工作领导组,切实加强对工作的组织领导,保障工作有序开展。

二、突出重点,保障统筹推进

1、救助工作。由副镇长罗东梅牵头,社会事务办公室具体负责,镇财政划拨专项救助资金统筹安排好群众救助工作,并落实好大渡中小学安置点的值班人员以及群众的生活安排,保证群众有房住有饭吃有衣穿。同时,加强防汛善后知识食品卫生知识等知识宣传。

2、清淤工作。由镇长刘国荣负责牵头,镇长助理余子云具体负责,整治办负责具体落实,每天至少组织100人参与清淤工作,保证在最快的时间完成全部的清淤工作。

3、防疫工作。由副镇长罗东梅牵头,卫生院院长龙坤组织落实,每天至少组织10人以上的消毒队伍,对全部区域进行消毒,做到彻底不留死角。

4、排危工作。由党委副书记何海峰具体负责,联系区住建局专家,对受灾房屋全部进行排危工作,并及时做出鉴定报告,做到全面彻底专业,提出处理建议方案。

5、修复工作。由副镇长胡奎牵头,供电供水天然气公司通讯公司具体实施,对安全隐患进行排查,及时进行抢修,本着安全及时的`原则,恢复供电供水供气,并对群众做好解释宣传工作,保障群众的正常生活。

6、补种工作。由副镇长张永安牵头,农技站具体负责落实,对受灾农作物进行清理,能够补种的及时补种,不能补种的联系保险公司及时进行赔付。

7、稳定工作。由党委副书记何海峰牵头,镇群工办派出所具体负责,作好社会治安和信访工作,确保社会稳定。

8、后勤保障。由党委委员黄桂南牵头,党政办具体负责,作好车辆伙食饮水等后勤保障工作。

9、信息报送。由副镇长张永安牵头,党政办副主任龙廷华负责上报,及时准确上报各类信息。

三、工作要求

1、提高认识,严肃纪律

全体机关干部各村(社区)各单位提高对防汛救灾善后工作的认识,务必高度重视,所有人员按照安排,接受统筹调配,保证工作有力推进,成效明显。对在工作中失职渎职,或因工作失误造成不良后果的人员,按有关规定严肃处理。

2、加强值班,坚持请示汇报制度

防汛救灾善后期间,加强值班,对受灾区域进行24小时监控,对灾害易发地段加强监控,有情况发生时,及时上报,并组织力量投入抢险救灾。

住建部建筑合同范本 篇7

为切实做好中心城市防汛工作,在确保汛期城市安全供水的同时,配合我市防汛各项任务落到实处,根据供水公司20xx年防汛工作方案,结合实际,制订监察部防汛工作方案如下:

一、总体要求

牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照中心城市防汛工作的总体部署,加强领导,明确责任,落实任务,全力做好水厂取水头部、净水厂、供水加压站、供水管网、家属院等重点区域、重点部位的汛期检查、监控和防范工作,确保汛期不发生洪涝灾害,确保城市安全供水和员工人身、财产安全,同时配合做好汛期责任防控路段的排水畅通,道路和桥梁通行安全。

二、责任任务

按照城市防汛工作“全体参与、人人有责”的要求,明确各部室防汛责任任务。

三、保障措施

(一)加强领导。成立防汛工作领导小组,监察部部长郑黎伟任组长,为防汛工作总指挥;其他副部长为副组长,负责承担防汛责任任务的指挥协调;各班组长为成员,具体负责承担防汛责任任务的督促落实。要明确本部室防汛分工和责任,做到人员到位,思想到位,工作到位,落实到位。

(二)措施得力。在落实防汛工作中,一要强化认识,做好防大汛准备,遇大到暴雨,分管部长及各班组长必须在各自所负责的防汛岗位上;二要突出重点,要在保证安全的前提下,千方百计做好防汛工作,确保正常供水;三要强化措施,做到重点部位要有重点措施,防汛物资储备足够、及时到位;四要责任到人,确保人员到位、思路清晰,分清工作孰轻孰重,突出汛期防大汛意识。五要服从调度,在防汛工作中,要服从公司防汛领导小组的统一指挥、调度,及时充实到防汛最需要的地方。

(三)严肃纪律。对以下行为,将依据国家、省、市防汛有关法规、规定,追究相关分管部长和责任班组的`责任。一是因防汛措施落实不力,造成责任区域汛期发生内涝、损失严重的;发生房屋倒塌,造成财产损失和人员伤害的;发生安全生产事故,不能正常生产的。二是按照《方案》各部室承担的防汛工作职责,因检查不严,组织落实不力,责任不到位,出现责任事故,严重影响正常工作开展和生活秩序,损失严重的。

(四)加强值班。一是要做好值班记录和通话记录,大雨、暴雨期间分管部长和各班组长一律不准关闭手机,保持通讯工具24小时畅通;二是一旦发生较大降雨,分管部长和各班组长要坚守在防汛工作岗位上,并立即组织人员进行全面巡查,实时监控,发现道路、区域内涝情况要及时处置,并向公司防汛领导小组汇报。

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