在社会不断发展的现在,我们都会用到一些实用的文书,实用文书的应用性很强,实用类文书应该从哪方面来写呢?下面是小编为大家整理的“[规章范本] 装修经理岗位职责其八”,但愿对您的学习工作带来帮助。
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
随着人类社会的不断发展,文书的撰写已经成为了我们生活的常态,实用文书应用于各种场合,实用类文书要写哪些内容呢?以下是小编为大家精心整理的“[规章范本] 装修经理岗位职责季度范文精选”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
1. 严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。
2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3. 负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4. 负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。
6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7. 做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。
8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10. 完成领导交办的其他工作。
随着我们国家不断壮大,我们或许会查阅一些可参考的文书,写实用文书能够方便大家的生活,实用文书怎么写好呢?以下是由小编为大家整理的“装修工程经理岗位职责集锦”,我们后续还将不断提供这方面的内容。
1、在技术总工和董事长的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标工作,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,是履约过程中完成项目的安全、质量、进度、成本、资料和经济指标的___责任人;
2、负责各项规章制度及施工工艺,并组织各项目部实施周、月、季、年度工作计划,协调各项目进度,保证质量;
3、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺,对项目管理规定严格执行;
4、熟悉装饰效果总体把握的能力、对工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制的能力,具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件的能力;
5、负责检查施工员、质量员的“技术交底”、安全员的“安全环保交底”,建立“合同动态管理”台账,与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”;
6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并协助成本中心办理签证;
7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作,编制项目进度、材料、人员三大计划并落实执行;
8、负责施工过程中进度、质量、安全文明施工、班组协调等工作,及时向上级领导汇报项目进展;
航运公司财务部经理、副经理岗位职责
(1)财务部经理职务
a.职位名称:财务部经理 B.岗位职责: 1)在航运公司总经理或常务副总经理的直接领导下工作,负责航运公司的财务工作; 2)完成公司上级领导交办的其他工作。
正确判断:国家的法律、法规和政策,以及财务管理的实际操作必须掌握、理解和判断,足以进行财务工作计划的制定、规划和员工指导。
激励引导:有效地组织、引导和培训下属开展工作和进行考核,掌握下属的工作状态和工作效果。
注重细节:毫不妥协地执行上级领导和公司安排的工作和政策。标准化操作:因为所有工作都涉及组织和协调。团结协作:财务部门的工作需要很强的团队精神。 C。岗位权利: 1)根据公司业务发展战略,制定部门工作发展规划并推动实施。
2)根据公司业务发展战略,制定部门年度工作目标,分解为月度工作目标,定期沟通,推动落实。
3) 执行、审核、分析部门年度成本预算,按照相关管理制度在权限范围内执行审批。 4) 完善、修订和审核相关财务工作的制度和流程,确保公司财务管理工作有序、高效、顺畅地开展。
5)对直属下属的工作进行审核和评价,提出相应的培训需求,提高下属的工作胜任力和工作积极性。
6) 负责编制财务分析报告,提供财务计划,准确及时的分析,每月10号前完成,用于月度会议。
7)制定公司信用管理制度和流程,降低经营风险和坏账。 8) 负责资金的调拨和调拨,提高资金使用效率,降低资金成本。
9)负责分公司的财务管理工作;确保资金的安全和完整;无重大事故和资产损失。
10) 负责维护与银行、税务、统计、审计等部门的公共关系,为公司经营创造良好的外部环境。
11) 随时建立、改进、完善工作流程,完成上级交办的其他工作。 d。岗位资格: 1)专业大专毕业,三年以上船公司财务管理经验; 2) 敬业,具有高度的责任感和敬业精神; 3)英语水平中级,具有比较熟练的读写能力;
4)了解货运操作规则和业务流程,了解航运市场规律; 5) 熟悉财务管理。 e.岗位更换:财务部经理-财务部副经理
f.事后评价: 1) 公司领导和高层管理人员进行定期检查或不定期抽查; 2)公司联合检查组进行定期检查或不定期抽查;
3)按照公司规定的考核办法进行考核,对总经理进行考核。 G。联系方式:TEL:FAX:HP:E-MAIL:h.其他
(2)财务部副经理
财务部经理助理,协助经理。
公司副经理岗位职责
1.根据《公司职能管理部岗位职责》规定的岗位职责,协助公司经理对公司和系统的工作全面负责,确保分工明确,落实到具体管理岗位的各项职责.
2.贯彻执行党和国家的基本法律和政策,遵守国家法律法规和上级指示。
3.协助经理负责公司的行政、生产、经营和管理工作,督促工程价款回收工作。
4.协助公司经理履行合同权利义务,组织公司员工科学、协调、有序、规范地完成各项生产经济技术指标。
5.负责组织公司员工做好安全生产、现场文明施工等工作。
6.负责项目质量体系文件的全面实施,对项目的项目质量负责,确保思想到位、责任到位、工作到位、规范和执行程序,标准到位。 教育员工创造优质产品,打造知名品牌,全面实现公司质量方针和质量目标。
7.执行国家和公司颁布的各项规章制度、制度和措施,确保质量,并检查执行情况。 认真检查无质量事故活动的施工现场、工程竣工后的服务和回访,排除常见质量问题,开展QC小组调研活动,开展示范工程指导活动。
8.负责合同签订后的合同审核确认,在职能部门的支持和协调下,保证合同的执行;负责组织审查和记录业主代表的指示;
9.监督每个项目的质量分析会议。 实施例会制度的建立,通过质量控制和质量改造,不断提高项目质量。
10.协助经理对建筑市场的业务活动进行跟踪、摸底、协调等工作,并协调相关部门组织招投标活动。
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量环境职业健康安全管理体系要求和项目实际需求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量环境职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.全面熟悉和理解设计图纸及文件、工程项目预算。编制施工图纸审查意见,对工程项目预算清单的疑问提出合理意见,结合工程现场实际情况为工程签证工作打好良好基础。
7.负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、施工进度计划、项目质量计划、安全专项方案、施工应急预案等,负责各项施工方案的实施管理工作。
8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。组织做好班组进场安全教育、安全交底、技术交底工作,材料的采购计划、材料送检和材料进场计划工作。
9.负责组织项目施工工人进场的资料编制工作。负责组织工程开工、施工过程、竣工资料、竣工图纸编制工作。
10.组织办理工程设计变更、签证的相片图文取证、签证项目的计量计价及各方确认、索赔等有关基础工作,配合公司做好验收和工程结算。
一、任职资格:
1、室内外装饰、建筑或相关专业本科及以上学历;2、3年以上建筑或装修行业工作经验,具备一定的团队管理能力,有店铺装修项目经验者优先;3、具备一定的精装修设计能力,熟悉各种装饰工程材料及现场施工管理流程,了解现场施工规范和质量要求;4、熟练操作三维绘图软件CAD、PRO;5、具备强烈的责任心、较强的学习创新能力、良好的人际沟通能力,能够制订细致合理的时间计划,执行计划;6、具备工作的严格性和灵活性。二、工作职责:
1、能够组建并领导店铺装修团队,全面负责店铺装修业务的开发运营;2、审核并选择材料及供应商;3、审核连锁店铺装修及施工方案等;4、负责工程全面实施及控制,把控材料及设备进场计划,保证工程进度、质量等关键指标,实现装修效果;5、负责组织实施工程过程中的分阶段验收及竣工验收,办理工程结算;6、建立并负责项目后期维修体系的建设及日常运营。
1、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;
2、在项目运行过程中对材料进行控制,包括供货时间、配货状况等;
3、在项目运行过程中对成本进行控制,包括总、分包合同成本管理,合同执行变更的确定和谈判等;
4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系,做好公关工作;
5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队,处理第三方关于项目的投诉,按时提交工作日报;
6、负责工程量及使用材料变更的确认以及变更款和工程进度款的及时收取,并负直接的责任;
7、配合财务办理在项目当地开具发票事项;
8、负责和监督施工材料的编写或整理,负责项目完工后的结算和总结;
9、负责大型项目的日常管理工作;
工程项目部副经理的职责
I.负责项目经理,领导项目部的施工生产和现场管理。 协助经理实施质量方针、质量目标、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
二是各业务部门的分管领导在施工管理中全面负责各制度的有效运行,不断完善工程质量管理体系和保障能力。
三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,确保按设计规范进行施工。
四、组织项目建设和生产,协调解决生产中的问题,确保工期、安全和质量。
5.协调与业主和合作者的关系,确保合同的履行。
1.管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程,有外资项目经验优先;
2.做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作,督促施工单位按图和规范施工;
3.统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理,并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判,并采取合适的应对措施;
4.协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系,及时解决施工过程中出现的问题;
5.掌握项目进展情况,与有关方面及时高效沟通与谈判,推动项目顺利实施;
6.完成上级领导交待的其他工作;
1、通过技术、成本等合理使用,力保利润达到或高于公司下达的指标;
2、如期申报产值,跟踪审批,跟进回款,项目成本控制、应付款项按时申请;
3、负责项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,配合公司预结算人员进行项目审计;
4、负责施工项目的工期、进度、安全、质量、环境和文明施工进行管理,协调解决施工现场出现的问题,确保项目顺利优质完工;
5、负责劳动力、材料、机械等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料地进场出场;
6、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产施工措施,解决施工现场存在地重点和难点技术事项;
7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作;
8、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;
9、处理好客户、现场施工人员、公司的关系,达到非常满意;
10、每天汇报现场的用料和工程量的施工情况;
11、对变更工程施工与签证同步进行。
1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;
2、负责工程在设计阶段与设计部门的协调沟通,并跟踪设计结果;
3、全面负责项目管理中的安全、进度、质量、成本控制等的管理,定期与总公司管理层汇报;
4、根据项目计划,组织业主及监理对施工图进行审查,提出相关意;
5、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
6、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
7、解决施工中出现的具体专业技术问题,确保项目施工的顺利进行;
8、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。
9、完成上级安排的其他工作。
随着社会的不断规范发展,我们偶尔会需要用到一些必要的文书,实用文书的应用性很强,你觉得好的实用文书应该具备哪些条件?以下是小编收集整理的“条例必备: 人事经理岗位职责范例”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
人事干事岗位职责:
1、负责公司各部门人员数的统计;
2、负责公司各类人员的招聘及初步面试组织工作;
3、负责公司员工劳动关系的转移,员工入职、调岗及离职手续的办理;
4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、接触、争议等工作;
5、负责公司五险一金的缴纳及管理;
6、负责做好内部文件和记录的管理,并及时做好部门各类统计报表工作;
任职要求:
1、人力资源、企业管理、心理学相关专业本科及以上学历。企业招聘相关工作经验2年以上;
2、具有较强的计划、组织、协调和人际交往能力,有全局观念,思维敏捷,理解领悟力强,文笔流畅,形象、素养俱佳;
在日常的学习和工作当中,我们的生活慢慢由实用文书组成的,实用文书的重要性就体现出来了,怎样才能写好实用类文书?为此,小编从网络上为大家精心整理了《规章必备: 区域运营经理岗位职责怎么写》,希望对您的工作和生活有所帮助。
1、负责建立、定期设定各分店的绩效考核标准;
2、负责区域内店铺业绩指标达成的督导;
3、负责店铺样衣、陈列品、软装、配件采购;
4、储备人才培养、筛选、提携;
5、负责监督、维护及挖掘各类网络推广渠道;
6、负责店铺营运人员的各类营运技能培训。
面对生活中随时可能出现的情况,我们总会递交一些实用的文书,实用文书的作用也不可小觑,有没有可以参考的实用类文书呢?以下是小编收集整理的“规章必备: 装修行政部岗位职责1240字”,希望能为您提供更多的参考。
一、客户接待与服务
1、负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》)客户谈完离开之后,负责清理谈判桌面的卫生。
监督公司各员工考勤,不允许代打卡,一经发现,一并受罚。
2、负责为前来咨询装修的客户,安排接待设计师。在给客户介绍设计师时,应对设计师进行简单介绍。
3、对已与我公司签单的客户,进行施工跟进回访,施工期间跟进不得低于陆次,了解客户对施工服务的看法,并及时将跟进记录上报给公司经理。
4、对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。
5、为非装修客户提供服务,及时引荐到各部门。
6、接听电话,以真诚甜美的声音以及专业的职业术语,体现公司良好的形象。
7、公司开各种会议,只要参与,都要作好会议记录,会后整理好送总经理审批,然后再发给相关的部门。
二、服务工作
1、为前来应聘的求职者提供服务,安排填写《应聘表》,并及时将应资料上报到公司人力资源部门。人力资源部门审核后,由前台通知应聘者前来面试。前台将《应聘表》《面试记录表》交给面试部门主管。当人才被录用后,由前台负责通知其前来报到。
2、人才报到后,由前台将应聘人员提交的资料进行整理,填写《录用人员资讯表》,粘贴各种证件。
3、负责公司内日常考勤的记录工作,对迟到早退、旷工等记录及时上报到财务处。
三、工作处罚条例
对以上各条,前台应完整地完成。出现失误,依下规定处罚:
1、不及时填写各种表格,每检查到一次,罚款50元;
2、接待客户不周到(态度恶劣、不为客户倒茶水、接听电话时声音粗暴、放下电话时动作粗暴),客户有投诉到经理处,一经核实,每投诉一次处罚50元;
3、客户服务跟进不及时(施工客户没有跟进到三次,竣工客户没有每季度回访一次,回访后没有及时将问题反映到相关部门并超过24小时,造成客户打电话投诉到经理处)处罚50元;
四、售后服务工作流程
1、前台(或其它售后服务人员)接到客户报修电话需咨询以下相关内容,(客户姓名、电话、房屋地址、装修时间、原施工工长及设计师、需要维修的'内容及其它约定),将报修时间及以上内容立即填写《维修单》,并通知售后服务主管安排维修。
2、接到报修电话售后服务主管24小时内,必须联系客户并勘查现场,及时安排维修工作(1.通知原施工人员2.安排工厂维修),三天之内必须到现场维修(维修结束必须由客户验收并在维修单上签字认可);或按照与客户约定时间安排维修工作。
3、原施工队不服从安排或维修不及时者,罚款200元/次,由售后服务主管开具罚单,并在维修单上注明情况;售后服务主管勘查不及时,罚款50元次,由公司经理开具罚单并交厂部财务。
4、维修完成后,售后服务主管将维修情况和意见、核算出的维修所需材料费及相关工费;(并注明需扣除原工长质保金部分)填写在维修单上,无特殊情况五天之内必须将维修单交回前台,前台售后人员负责追踪回单;派单和回单情况每月整理一次交财务部进行核算。
6、前台接到维修单、《客户反馈单》2日内,应进行电话回访,并作电话记录,有特殊情况应及时上报公司经理进行处理。
7、由于前台(或其它售后服务人员)失误或疏忽,对公司造成不良影响,每次罚款100元,由公司经理开具罚单交财务部门。
在这个信息大爆炸的时代,我们很多时候都会用到文书,实用文书的重要性就体现出来了,你觉得好的实用文书应该具备哪些条件?小编经过搜集和处理,为您提供规章范文: 前厅经理岗位职责,仅供参考,希望能为您提供参考!
一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的`酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远,管理制度《前厅经理岗位职责》。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中,总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
近几年,中国旅游业飞速发展,面对各国旅游人士的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展。
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款
随着我们国家不断壮大,我们可能会因为个别特殊的要求撰写一份文书,实用文书展现了它的优势,对于实用类文书报的撰写你是否毫无头绪呢?下面是由小编为大家整理的“规章模板: 营销管理客户经理岗位职责范例”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
工作职责:
1、负责民生银行信用卡的市场营销及宣传推广工作;
2、负责既有客户的维护工作,组织策划营销活动以达成业务指标;
3、负责防控风险,认真执行中国民生银行风险管理的各项要求;
3、具有良好的沟通、协调、表达能力和团队敬业精神。
任职资格:
1、国家承认大专及以上学历,年龄35周岁以下,有金融或快消品销售从业经验者优先录用;
2.具备敏锐的市场洞察力和较强的开拓精神,良好的沟通能力;
3.具有高端4S店、高尔夫球场、高档会所等销售经验者或销售资源者优先;
4.具备团队合作意识、服务意识及风险意识;学习能力、抗压能力强。
在我们的日常生活中,我们偶尔会需要用到一些必要的文书,对于实用文书的撰写一般要用到规范性的语言,实用文书怎么写好呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[规章范本] 团队经理岗位职责”,仅供您在工作和学习中参考。
1.负责客户营销开发团队人员管理工作,包括工作安排,人员计划,人员考核等;
2.带领团队负责公司互联网营销系统体系建设,搭建从营销接触,营销推广,智能推荐,营销管理等全体系的互联网金融业务营销推广体系。
任职资格:
1.本科及以上学历,五年以上系统开发经验,具备8人以上开发团队管理能力及经验;
2.良好的沟通表达能力、执行力、责任感及分析判断能力;优秀的团队合作意识,性格开朗,善于思考,乐于学习;
3.JAVA基础扎实,熟悉Spring+SpringMVC+Mybatis/Hibernate开发框架,精通Mysql等数据库设计;
4.熟悉H5前端技术架构,了解前端模块化管理实现方式,掌握CDN加速、动静分离等前端性能优化方案,对前端安全有一定的防范经验;
5.熟悉分布式系统的设计和应用,熟悉分布式、缓存、消息等机制,能对分布式常用技术进行合理应用,解决问题;有大数据量、高并发系统和大型网站构建经验者优先;
6.熟悉互联网全渠道营销活动,推广,传播模式的技术实现方案,并有一定的实践经验。
由于学校的工作的严谨,生活的方方面面都离不开实用文书,一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标,实用文书需要怎么才能做好呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《牙膏团队经理岗位职责范例》,希望能为您提供更多的参考。
岗位职责:
1、能够积极拓展市场,完成每月货款以及费用发票的回收与费用的核算;
2、协助卖场进行库存的管理;
3、所负责系统导购员的管理与培训;
4、完成上级交办的其他任务;
5、与系统经理和直营办经理沟通,制定所属销售系统的促销方案和执行计划;
6、负责所属系统产品进场、陈列、价格调整、促销方案的谈判,并做好终端费用的把控;
7、负责定期收集所属系统的竞品信息、各营销系统销量费用,并提出合理可行性方案;
在这个信息大爆炸的时代,人们总会遇到关于实用文书的撰写,掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助,那么如何写一份实用类文书?小编特地为大家精心收集和整理了“规章必备: 经理岗位职责和工作规范(篇二)”,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
##结束随着人类社会的不断发展,人们总会遇到关于实用文书的撰写,实用文书有着得天独厚的优势,你觉得实用文书应该是怎么样的呢?小编特地为您收集整理“规章推荐: 汽车销售经理岗位职责”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!
1、根据销售中心整体计划制定本部门销售工作计划,并组织实施;
2、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;
3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;
4、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;
5、负责本人及本部门销售目标的完成;
6、协助其他业务员谈判;
7、团队人员日常工作的辅导与管理。
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