实用文书网

领导管理失职检讨书怎么写范文

高质量的检讨书名称是什么样子的?偶尔都会碰见要写检讨书的时候。检讨书应该对我们的犯错行为进行说明,实用文书网编辑推荐一篇有关“领导管理失职检讨书怎么写范文”的文章希望大家喜欢,阅读后相信你能获得很多启示!

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇1)

尊敬的公司领导:

您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!

本人在工作过程中出现重大过错,正因自己对工作的不负职责工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去思考我此刻的职责,造成了工作的失误。

透过这件事,我深刻感到事情的严重性,也是长期以来对自己放松了要求,经过几天的反思,我对自己这些时刻的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而发奋完成各项工作。但近些时刻,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮忙使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,这次发生的事使我不仅仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇2)

尊敬的领导:

您好!

一个公司的大小其实在很多时候,是看这个公司领导如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很难做大或者长时间的做下去的,所以做为一个公司的领导,我的失职并不是一件小事情,不管是什么样的失职,这都是我能力不够的表现。

而这一次也因为的没有管理好我手下面的员工,导致他们闹事情,给公司也是带来了一定的麻烦和影响,我自知这是一句对不起不能够解决的,所以我请公司对我降职和罚款的处罚。对于一个部门来说,要是一个部门的工作不行,那只能是这个领导不行,而不是员工的不是,因为如果工作的时候方法是对的,那么也就不会出现员工不行的状况。所以我是真的要好好的自我检讨一下我的管理方面,而且我也要好好的检讨一下,为什么这一次会出现大批量的员工闹离职的事情,是我哪里没有做好?

为此我也私底下和他们谈了谈,我也是这时才发现,是因为上班时间安排的不合理,并且当时员工其实已经反映过来,但是我当时却没有在意这个问题,所以才导致事情演变成现在的这个样子,所以这个事情的根源其实也还是在我的身上。当我知道原因之后,并召开了会议,和员工一起面对面的讨论了这个问题,并且敲定双方都同意的方案执行下去。虽然这件事情就这样尘埃落定了,但是我却觉得我还是要时刻的检讨我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想这样的事情的确也就是不会发生的。

毕竟很多的问题也是可以沟通的,想想看,这一次和他们沟通的时候,他们也是表示没有问题的,只不过我是没有及时的和他们沟通罢了。这样看来,在管理的时候,做为管理者,我们也是要及时的和员工交流意见,以确保工作的进度,而不会造成混乱。同时我也是需要好好的反思一下,我为什么不及时的听取意见呢?我现在想起来,应该还是我当时太骄傲了,认为他们的意见无非是想要多拿钱少做事,但是事实却不是这样的,因为我还是不了解人,他们其实还是很顾及公司的,并且我也是有一点自居了,认为自己是一个管理者,他们就应该要听从我的。

但是这个想法其实是错误的,如果没有底层的工作人员,那么上面的人是坐不住的,所以我们要和下层的人保持一个联络,对有一些事情是要及时的进行一个沟通的,这样的话我们才能够更好的完成工作。而且经过这一次的事情,我也想明白了,这个世上并没有什么真正的高高在上的人,哪怕你身处高处,但是要是没有了下面的基础,你终也是会跌落下来的。

 检讨人:

日期:

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇3)

尊敬的单位领导:

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。分析其原因有下面几点:

1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;

2、没能够及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;

3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得非常大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有非常好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

 检讨人:

日期:

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇4)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在xxxx年xxxx月xxx日在我公司发生了一起xxxx事件,事件的起因是因为xxxx导致最后xxxxxx,xxx的这种xxxx的行为在xxx造成了极为不良的影响,这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是自己对下属放松要求,工作作风涣散的必然结果,而导致这种结果的直接原因就是我身处监督监管岗位却没能在工作中的每一个环节落实监管职责,做为此次事件的直接责任领导,我有着不可推卸的管理责任。

通过此次事件反映处理我管理的失职主要是因为几个方面,我已经进行了深刻的反思和检讨:

1、对公司内部细节管理的重要性认识不足,防范意识薄弱。

因为我们是经营多年的老店,员工思想比较稳定,日常的管理过程中我认只要平时的多强调就大家就会重视,对下属各部门员工要求太松,管理工作安排不具体不到位,忽视了对内部各环节的细节管理的全程监督,作为一名售后管理者理应对售后所有作业流程做全程监管,对有可能出现问题的每一个环节仔细分析,发现问题第一时间进行预防解决处理,正因为我这种麻痹大意的思想导致了这次严重问题的出现,给集团、给公司带来严重的声誉影响。今后的工作中我一定首先要端正自己的工作态度,狠抓内部细节管理,用严谨的工作作风要求自己及售后部全体员工,打造高效、健全、责任心强的一直团队。

2、执行规则制度没有落实到位,执行不彻底。

我在具体的售后管理过程中,由于时间和任务的紧迫,经常在具体工作执行时只一味追求售后产值的提升,忽视了流程及制度的落实,对流程把握不到位对制度落实不重视也是导致此次事件发生的重要因素。通过此次事件我及我们售后全员一定要认真反思、正确认识,在今后公司制度及工作流程执行的过程中,一定落实到人落实到岗,一旦出现违规违纪行无论大小必将从严从重进行处理。

3、内控管理不到位,现场管理不到位

没有全面落实管理责任作为目前xxxx售后的直接负责人,出现了各类事件我必须负有主要责任,下属各部门的主管、经理也要明白自己所肩负的直接管理责任,工作中都必须做到督促、检查、衔接及落实,保证业务及管理两不误,管理岗位的负责人应重视现场管理,多进行走动式现场检查监督,发现问题及时处理,将“违者必罚、罚者必重、重者必改”的原则落实到人心,从管理岗位开始认识到问题的严峻性和重要性。

最后我非常感谢公司领导这次对我的批评教育,让我发现了自己管理中存在的不足,也进一步认清了自己所担负责任的重要性。在今后的工作中,我一定会用更高更新的标准严格要求自己及所带的团队,对公司做出更大的贡献。

xxxx

xxxx年xx月xx日

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇5)

尊敬的领导:

您好!

做为企业的管理层,管理好部门员是我的义务,做好管理才能够让我们的企业发展的更好更加的充满活了。

由于我工作的疏忽没有注意到一些问题,导致这次管理失职,我非常内疚,公司领导相信我才让我担任重要的岗位,担负管理得到职责,我却失职了,一个公司想要好的发展,管理好员工,管理好自己的下属是必须的,公司管理出现问题,就会出现很多的漏洞,这些漏洞会让一些别有用心的人趁机破坏对公司来说是额非常严重多的。还好我的管理的问题得到了及时的发现,避免了大的事故发生。

我身为公司的管理层,就要做到以身作则,起到带头作用,带好自己的手下,做好自己的分内工作,只有这样才能够让大家服从我,管理失职会让我的声誉受到损伤,让我不能够很好的和手下相处。

管理是非常重要的,不能因为一时的疏忽大意失职,因为我已经是管理层的一员,我犯的一个小错也会变成一个非常大的错误,针对自己的工作,必须要履行好自己的这职责。

做为领导要有领导的样子,要承担起领导的责任,由于我对自己的管理工作有些怠慢造成的失职我也要做好改过的措施。我分析我为什么管理出问题。

第一是因为我过于放心自己得到下属,过于放权,没有做好监督管理的工作,让他们产生了怠慢,没有及时敦促他们,没有做好领导的责任,让他们产生了懒惰的情绪,从而导致自己的失职。从今以后我会做好自己的责任,做为领导要有担当,要学会反思,要去解决问题,不应该总是自以为没有问题就不去考虑,不去监督,不去做自己该做的事情,放松了自己,怠慢工作,消极工作,这样都是非常的不好的。

既然领导给我管理的权利,我就要把工作做出色,仔细。不能因为其他原因就此造成失职,还不知悔改,加大工作力度,把应该做的都做好,不因为自己是管理阶层就感到自满,就如那骄傲的孔雀一样,不认真工作,这样根本呢个就没有任何意义。

尽自己的能力把自己的工作做好,我错了,不该自以为自己已经进入高层就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯这样的错,公司也不希望这样的错误发生。

对待工作我将始终用一颗认真的心,去对待他把它做好,作细。

 检讨人:

日期:

领导管理失职检讨书怎么写范文(篇6)

尊敬的XXXXX:

XXXXXXXXXX期间,由于我管理失职,造成XXXXXXXXX违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

一、违纪情况说明

XXXXXXXXXXX

二、问题的原因

(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。XXX同志因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其XXXXXXXXXXXXXXX。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

(三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是XXXXXXX,二是XXXXXXXX。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为XXXX平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志XXXXXX的重要原因。三是安全隐患排解不力。XXXX违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同志的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。

三、几点反思和下一步打算

(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。

(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。

(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过XXXX违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。XXXX同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。

感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。

此致

敬礼

检讨人:

x年x月x日

本文网址:http://m.wei508.com/jiantaoshu/70300.html

猜你喜欢

更多