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经销商感谢信范文(篇1)

各位经销商：

新年好！

2015年中国大事不断，建材行业遇冷，我们的企业也经历了不平凡的一年。经过公司和各位经销商的共同努力，终于在这忐忑的一年中取得了不错的成绩。胜利的荣耀属于我们企业，更属于销售终端的各位经销商。感谢大家对我的信任，我愿意和所有红檀榰的成员们并肩作战，一起奋斗，成长，并为大家不断创造更好的平台，继续我们事业的征程。

同时作为大家庭中的一员，我想对你们说打拼事业的同时，身体也很重要。你们的健康不仅维系着红檀榰的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每位经销商在努力工作的同时，都能关注健康，爱护家人，一同创造我们明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

我也代表企业向全体红檀榰的成员的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，让我们安心得努力工作、勇往直前！

最后，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。 

你们的朋友                   

地址：苏州市七都工业园区桔园路

全国免费服务热线：400-8890-567

传真：0512-63918807

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招商售后：0512-63913377

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人事招聘：0512-63918810

至经销商的感谢信 [篇2]

亲爱的朋友们：

大家好!

首先我代表xx木门全体员工，对全国各专卖店、经销商以及广大消费者致以节日的祝贺，祝大家在新的一年里宏图大展，身体健康，生意兴隆，万事如意。

回顾已经过去的2012年，我们xx木门在广大专卖店和经销商的精诚合作下，取得了可喜的成绩，这和大家的努力是分不开的。

但是，我们也应该看到，发展的道路是不平整的，我们和很多大型的同行企业还存在着很大的差距，销售业绩还不是很令人满意，销售中还有很大的潜力可以挖掘，因此，我们有必要总结已经过去的得失，为2015年的销售再上新台阶早做打算。

2015年我们面临严峻的考验，也充满了挑战，更催人奋进。“有志者事竟成”，在新的一年里，我们xx木门全体员工，会依旧跳动着感恩的心，永远和广大专卖店、经销商、消费者心连心，为提供优质的质量，满意的服务更上一层楼而努力奋斗。

再次向尊敬的各位广大专卖店、经销商、消费者以及支持、帮助过的所有朋友们，表示衷心的感谢和敬意!并由衷地祝愿大家新春快乐!工作顺利，家庭幸福!

至经销商的感谢信 [篇3]

——致各地经销商的感谢信 各地经销商朋友们：

您 好！

值此新春佳节到来之际，作为中天管业总经理，我谨代表公司全体员工向您拜年并送上新春的`祝福，感谢您长期以来对我公司的宝贵支持与厚爱，感谢多年来与中天管业的精诚合作！正是有了您坚持不懈的支持，中天管业才得以更快、更好的发展，才有了今天的成就！

回首过去的几年，我们欣慰地看到，中天管业在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。中天管业走过的每一步都离不开您的支持与帮助。

今天肆虐全国的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为中天管业的营销书写了壮美的篇章。

在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为中天管业最为宝贵的财富。我怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对中天管业事业一如既往的忠诚！同时也向各位朋友保证：中天管业在未来的发展中，必将给予您们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。

我感谢多年来与中天管业长期合作的生意伙伴，中天管业过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，中天管业能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。 我衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌！

青州中天管业有限公司 总经理：于敬斌

至经销商的感谢信 [篇4]

新年好！

值此新年到来之际，作为公司总经理，我谨代表公司全体员工向您及您的家人恭贺新禧，并致以新年的问候和衷心的感谢！感谢您对我司的关心、支持和厚爱，感谢您与我司的诚挚合作，正是因为有了您坚持不懈的支持，云南楚雄七彩云之南工艺品 得以更快、更好的发展！

回首2011年，是我们拼搏的一年，也是我们奋进的一年。我们风雨兼程，历经坎坷，以艰苦创业、努力奋斗的精神不断实现自己的目标。2011年也是各企业发展最困难的一年。在“诚信、拼搏、创新、共赢”的追求中，凭借您一直以来对我司支持与帮助，我们在这个经济萧条的一年感受到了来自您给予的温暖！我们永远不会忘记我们每一次前进的背后有您默默地支持，我们永远不会忘记我们每一点成绩的背后有您积极地帮助，我们永远不会忘记我们一起曾经风雨同舟的每一段路。虽然我们不是您最大的合作伙伴，但我们相信将是您最好的合作伙伴，因为我们会充分考虑您的内在焦虑与需求，帮助您创造更多的效益。我们努力做到让您对我们之间的合作毫无怨言与无可挑剔。

展望未来，我们信心百倍。2012年也是我们加强合作，快速发展，实现我们共同目标的一年。我们将继续与您相互支持与协作，进一步与您构建互利共赢的合作伙伴关系。在此，我也真诚地期望您能一如既往地对我司给予关注和支持，与我司保持长期的、良好的、更加紧密和深化的合作关系，不断促进我们之间业务的增长，共同获得长足持久的发展。让我们同舟共济，携手共进，乘势而上，共同缔造更加美好的明天！

最后，祝愿您及您的家人新春快乐，身体健康，合家幸福，吉祥如意！

至经销商的感谢信 [篇5]

各位经销商朋友们：

您好！金羊开泰，贺岁迎春，值此辞旧迎新之际，我司向您及家人表示最诚挚的问候和最衷心的祝福，恭祝您身体康健，万事胜意，同时感谢各位一直以来的信任和支持。 刚刚过去的2015年，诸多不利因素使行业市场走入困局，但身处销售前沿的各位经销商朋友仍不畏逆境，以灵活多变的销售手法和丰富的开拓渠道经验为我司刷新了又一个销售高峰，完满地完成艰苦的销售任务，为创造我司销售业绩添砖加瓦，使我司主营销售收入实现***万元辉煌地载入史册。

展望2015年，我们殷切期盼品牌影响力逐步扩大，跨地区的销售份额占比提升，主营肉制品业务收入稳步增长，休闲食品和低温肉制品业务两翼齐飞的繁荣景象，2015年***万元的销售任务有耐于各方共同努力，互助共赢。 在新的一年里，我们由衷地希望和您一起携手进步，追求卓越。愿能在未来的日子里，各位能给予我司更多的建议和意见，帮助和协作。再次感谢您的信赖和配合，祝您阖家幸福，事业兴旺，好运连连！

经销商感谢信范文(篇2)

各地经销商朋友们：

您好！

20xx年XX月XX日XX食品有限公司迎来了五年周生日，值此喜庆之日XX全体员工向您和您的家人致以亲切的问候和崇高的敬意，感谢您长久以来的信任与密切合作，祝您身体健康、万事如意！事业蒸蒸日上、生活美满幸福！

回眸五年，我们欣慰地看到，XX在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。XX走过的每一步都离不开您的支持与帮助。今天肆虐全球的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为XX的营销书写了壮美的篇章。

在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为XX最为宝贵的财富。我们怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对XX事业一如既往的忠诚！同时也向各位朋友保证：XX在未来的发展中，必将给予您们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。

我们感谢五年来与XX长期合作的'生意伙伴，XX过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，公司能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。

我们衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌！

此致

敬礼！

写信人：XXX

20xx年x月x日

经销商感谢信范文(篇3)

尊敬的上海展越电子经销商朋友们：

您们好！

巳去午来腾锦绣，蛇归马到竞辉煌。马年来了，带来了新的气息与新的希望，值此辞旧迎新之际，我谨代表上海展越电子全体员工向您和您的家人致以最亲切的问候和最诚挚的谢意，感谢您长久以来的信任与支持，同时也祝您身体健康！合家欢乐，财源广进！

刚刚过去的xx年，在全国经销商的大力支持和努力下，上海展越电子取得了不错的成绩，全国渠道稳定并取得拓展，在行业形势不太好的情况下，全国销售额同比xx年仍取得不低于xx年，是上海展越电子成立的第三年。三年来，我们风雨无阻，迎击艰难；我们踏平荆棘，走上坦途，而这一切的一切都与您一直以来对我们的鼎立支持是密不可分的。当克服了重重困难，取得初步成功之后，对我们所有人来说，是无言的欣慰，是难以抑制的骄傲和自豪。温州柳市办事处的成立，连续两年中国电器文化节的圆满举行，生产规模的扩建以及流程的改造提升，这一切都是对我们信心与希望的辉映。站在第一个三年规划的岁尾上，我们抚今思昔，感慨万千，我们不忘成绩的辉煌，不忘成长的伤痛，不忘前途的愿景，我们执著地坚信上海展越电子在大家共同的努力下明天更加美好。

然而回首过去，我们从只有一款KG316T微电脑时控开关的基础上开拓市场，到目前展越电子拥有从设计研发到生产制造、销售、服务等全方位的业务体系。共拥有微电脑时控开关、固态继电器、时间继电器、微电脑打铃仪、全自动水位控制器等多个系列的产品，并且这些产品在工业控制、机械设备、路灯控制、工业自动化设备和各种家用电器设备中都被广泛的应用。这一切成绩的取得都离不开全国广大经销商朋友们的支持与信任。感谢您对我们的选择，在千万家企业中，独独选择了我们，与我们一起创业，并奋斗在低压电器和工控行业的第一线。

也许，xx年我们没有实现辉煌，金融危机的阴影和行业发展的困境一直是困扰我们的难题；也许，xx年我们没有重大突破，同质化的产品和商业模式一直是我们努力破解的谜题；也许，xx年还有很多我们做的不够优秀。

但站在岁末看明年，我们任重而道远。面对全新的xx年，面对新趋势、新发展、新机遇，展越人将用心打造全新的产品价值，品牌价值，与经销商实现双赢的局面。 回顾历史，展望未来，在如今的市场竞争中，拼搏在一线的各位经销商已成为上海展越电子最珍贵的财富，我们怀着深深的敬意感谢您的辛勤付出与巨大贡献。往后的岁月里，我们将再接再厉，为您提供高品质的产品，还将不断地改进产品质量，完善产品体系，加强和提高售后服务体系，在不断的开拓进取中，凭借优质的产品、周到的服务以及良好的信誉，为各位经销商提供更为广阔的发展空间。xx年我们虽然也必将面对诸多挑战和困难，但有积极的市场策略，有经销商和我们的通力合作，更有每一位经销商的积极开拓，我们对xx年展越电子的发展充满信心，我们一定能达成同比xx年增长xx年度我们将在现有产品线的基础上继续开发时间继电器、液位继电器、水位控制器、光控开关和按钮指示灯等系列产品以此来丰富展越电子产品线。xx年展越电子将持续以高性价比为最核心的竞争力模式，以让利于经销商作为企业长期发展的主要战略。

我们衷心希望上海展越电子与各位经销商之间的友谊长存，上海展越电子将携您一起追求卓越品质！我们深信在大家的共同努力下，上海展越电子一定会迎来一个灿烂的明天，同时各位经销商也一定能拥有一个崭新的未来！

再次感谢您的合作与支持。

恭祝您身体健康！生意兴隆！合家欢乐！

上海展越电子有限公司

20xx年12月25日

经销商感谢信范文(篇4)

您好！

从清华到北大，川南已经走过了3年，回顾这3年，川南的欣慰就是看到了很多川南经销商的公司发展，提高经销商的经营管理能力，促使经销商公司的发展是川南不变的销售之本，我们一直在努力着，不管困难有多大，不管阻力有多大，不管是否面对着不理解，这条路，我们会坚持的走下去。

只有自己强大了，企业才会强大。这也是您到北大，清华学习的意义所在。正如北大一期的口号：提升自己（管理者），创造奇迹（企业）！当然，去学习是一种成本，不是目的，目的是学习以后，能否在实践工作中，提升企业的经营管理！能否让企业的付出更有价值！当然，我今天是做为这3期的班长（虽然是名誉的）的角度向您提出一些个人在管理上的建议，供各位同学参考。

从我们观察的情况来看，大多数的经销商在年的时候都做出了重大的内部改革或者经营战略改革，若那是预赛的话，年就是决赛了。决赛的结果取决于平时锻炼的结果，取决于正确的战略经营决策与内部管理改革效果。所以，年对于广大川南经销商来讲，是一次现场实地考试。

而面对年的环境，我们建议各位经销商考虑在”如何让员工的付出更有价值”方面多下工夫，之所以这样提出，是根据08，20xx年川南的很多经销商都在搭建管理体系，而目前大多数经销商的管理框架是有了，也在运行着绩效考核，制度，企业文化等体系，但是否真正创造了价值是值得大家去思考的体系的建立往往是经销商根据历史经验，或者参考别的经销商建立的，只是一种工具，很多经销商认为有了这个体系就可以了，这是错误的管理体系只是一个方法，而不是目的，管理的目的是提高利润，提高效率。而如何让这个体系产生价值呢？其中的核心就是，执行体系的人的价值创造性！所以，我们在考虑年的问题的时候，建议各位思考一下：”如何让我们的员工付出更有价值”一个优秀员工的付出和一个差的员工的付出，除了工资以外，我们对其的成本几乎是一样的而管理的本质就是让不优秀的员工同样创造出优秀员工的价值，毕竟这个世界上，优秀的员工太少，能让我们摊上的几乎都不是优秀员工。所以，我们只能从如何让不优秀的员工创造出优秀的员工的价值入手。

那么如何让不优秀的员工创造出优秀的员工的价值呢？有以下几点供大家参考：

1、从管理者的心态里要有”承认员工，用其所长的思想”，这是个通病，经常听很多经销商会说，员工这不行，那不行，我就问他，你心目中的员工是什么样的，他说道：能力如何如何，忠心如何如何，素质如何如何……我反问了一句：你打算给其多少钱？若员工达到这种要求，估计是要拿年薪的做为经销商来讲，我们不得不面对一个现实，优秀的人才都到厂家去了，都自己当老板去了！所以，我们先不要去看员工这不行，那不行，而先看看，员工有哪些优点，缺点是每个人都有的，如果我们整天想改变员工，确实是不可能的，因为员工形成这些缺点不是一天二天就形成了，而是多年来一直形成的，人家多年来形成的，你要在短时间改变，确实是很不现实的所以，我们能做的就是把每个人的优点充分调动和发挥起来，至于缺点，有些可以通过制度，有些可以通过安排的工作尽量不让其缺点发挥作用就行，当然我说的缺点不是指人品上的，也不是指懒，只要员工人品上没有问题，不懒，都是可以塑造的从我个人对川南公司经销商的调查中看，很多公司的矛盾与问题，是与管理者不断的想改变其员工的缺点是很有关系的在实践中，我们可以设置底线原则，[人品，勤劳]，不低于这个底线原则的人都是可以用其所长的

2、我们必须要去培养员工，很多经销商老板是不愿意的，原因很简单，”把员工培养出来了，他就飞了，甚至会培养出一个竞争对手来”，但反过来，我倒看到没有一个企业因为培养出很多优秀的人才而关门的，倒是很多培养不出来优秀员工的企业，日子过得非常难。销售的本质就是”示范+调动”，管理就其本质就是”教育”，教员工方法，育员工做人。如果，失去了本质是教育，那么这个管理只是一个口号。所以，培养员工是现阶段川南经销商发展的关键点。那么怎么培养员工呢？培训当然只是其中的一个方法。培养员工来自3个方面：（1）用制度来形成良好的工作习惯（2）用标准来形成员工的具体工作方法步骤。（3）用职业规划来形成员工的目标。

（1）制度是什么？制度不是处罚规定。制度就是希望员工养成什么样的工作习惯。我们定制度的目的，就是让员工不要去犯，而不是员工犯了如何去处罚。我不知道我们的经销商有多少制度是执行过的，多少制度是员工不知道的，多少制度是已经过时没有去重新修订的现实中，很多经销商的制度就是贴在墙上的广告，没有去执行。每年很多制度也没有去盘点，哪些制度是可以省掉了，哪些制度是要加的，制度是建立在未来企业需要员工什么样的行为的所以，首先建议经销商，先盘点一下自己的制度，在实践中是否是有效的，是否需要调整。制度力求简单，如果复杂到员工都背不出来，不知道该如何去执行了！

（2）工作标准？几乎很少看到经销商有岗位工作标准的，而这非常的关键。什么是工作标准，就是依据每个岗位的价值把工作的关键点找出来，并一步一步如何做形成流程操作标准。比如：对于bc店的销售人员的工作关键点之一就是和店主之间的关系建立，那我们是否有一个标准，到了门店，首先干什么，其次干什么，遇到店主什么情况，我们该如何说，如何做，………由所有的销售人员一起，总结出来一套最佳方案，然后全公司推广，然后在实践中不断的修订我们的标准，这样坚持做两年下来，我们就有了一套操作标准，而不管对于新员工的培训，还是评价老员工的过程管理是否就变成了一个有用的工具呢？可能很多经销商感觉太麻烦，但随着公司人员越来越多，光靠人帮人，人教人是不行的，会很麻烦，也很难培养出优秀的员工。现在麻烦的结果是为了企业一年后，二年后的高效。企业发展靠的是复制，尤其是人才的复制。而人才的复制，不是靠复制人，而是将人如何做好的东西提炼出来，形成步骤，让其他人都能掌握。我们花了很多时间和精力培养出了一二个精英，而企业不是靠这一二个精英的怎么把精英的掌握的东西复制，这才是最关键的

（3）职业规划？帮员工做职业规划，在川南的经销商群体里，我是没有看到的，我们必须承认一点，除非是股东，职业经理人和销售员工是不可能和企业长期走下去的，因为企业发展不同的阶段需要不同的人，今天优秀的员工也许明天就是企业发展的障碍，这是个现实，当然，现实中很多经销商朋友是真心希望员工会一辈子跟着自己的，除非这个员工每天去学习，进度（而现实中这个概率是很小的），那只是一个理想状态。当然，也存在小部分员工会长期在企业里，我说的长期是指20xx年以上。那么既然，大多数销售员工是要离开的，我们就要给销售员工指条路，未来往哪走，如何盘点一下自己现在具备的优点，能力，自己离自己的目标还差什么？这就是给员工培训的方向。当然现实中，有相当一部分员工是没有目标的，或者其目标就是今年赚多少，明年赚多少；建立目标和进行目标分解的目的就是让员工有了过程价值，能享受到工作中的快乐与增值，没有了目标，则如何能享受到工作的快乐呢？除了赚钱以外，我们还能给销售人员带来什么？如果你自己都认为销售人员就是为了赚钱，那么我相信，你的销售人员除了和你谈怎么做工作让其自己多赚钱以外，其他什么都不会谈！赚钱是个结果，不是个过程。员工追求结果是没有错，但能否让员工享受这个过程，或者去得益于这个过程呢？

写完上面的话，我感觉自己有些班门弄斧了！但这些是真心话，虽然不好听，但希望经销商能进行一些反思，若经销商能够再深入的去琢磨一下，我就很欣慰了。

真心的希望各位清华，北大的同学能在年得到一个新的发展。

班长：崔迎

经销商感谢信范文(篇5)

尊敬的XX经销商朋友们：

您们好！

巳去午来腾锦绣，蛇归马到竞辉煌。猪年来了，带来了新的气息与新的希望，值此辞旧迎新之际，我谨代表XX全体员工向您和您的家人致以最亲切的问候和最诚挚的谢意，感谢您长久以来的信任与支持，同时也祝您身体健康！合家欢乐，财源广进！

刚刚过去的20xx年，在全国经销商的大力支持和努力下，XX取得了不错的成绩，全国渠道稳定并取得拓展，在行业形势不太好的情况下，全国销售额同比20xx年仍取得不低于XX%的增长；这一切成绩都离不开全国每一位经销商的支持和付出，在这里我代表我个人及公司向您们表示最真诚的感谢，感谢你们的信任支持和辛勤工作！

20xx年，是XX成立的第三年。三年来，我们风雨无阻，迎击艰难；我们踏平荆棘，走上坦途，而这一切的一切都与您一直以来对我们的鼎立支持是密不可分的。当克服了重重困难，取得初步成功之后，对我们所有人来说，是无言的欣慰，是难以抑制的骄傲和自豪。温州柳市办事处的成立，连续两年中国电器文化节的圆满举行，生产规模的扩建以及流程的改造提升，这一切都是对我们信心与希望的辉映。站在第一个三年规划的岁尾上，我们抚今思昔，感慨万千，我们不忘成绩的辉煌，不忘成长的伤痛，不忘前途的愿景，我们执著地坚信XX在大家共同的努力下明天更加美好。

然而回首过去，我们从只有一款KG316T微电脑时控开关的基础上开拓市场，到目前展越电子拥有从设计研发到生产制造、销售、服务等全方位的业务体系。共拥有微电脑时控开关、固态继电器、时间继电器、微电脑打铃仪、全自动水位控制器等多个系列的产品，并且这些产品在工业控制、机械设备、路灯控制、工业自动化设备和各种家用电器设备中都被广泛的应用。这一切成绩的取得都离不开全国广大经销商朋友们的支持与信任。感谢您对我们的选择，在千万家企业中，独独选择了我们，与我们一起创业，并奋斗在低压电器和工控行业的第一线。

也许，20xx年我们没有实现辉煌，金融危机的阴影和行业发展的困境一直是困扰我们的难题；也许，20xx年我们没有重大突破，同质化的产品和商业模式一直是我们努力破解的谜题；也许，20xx年还有很多我们做的不够优秀。

但站在岁末看明年，我们任重而道远。面对全新的20xx年，面对新趋势、新发展、新机遇，展越人将用心打造全新的产品价值，品牌价值，与经销商实现双赢的局面。回顾历史，展望未来，在如今的市场竞争中，拼搏在一线的各位经销商已成为XX最珍贵的财富，我们怀着深深的敬意感谢您的辛勤付出与巨大贡献。往后的岁月里，我们将再接再厉，为您提供高品质的产品，还将不断地改进产品质量，完善产品体系，加强和提高售后服务体系，在不断的开拓进取中，凭借优质的产品、周到的服务以及良好的信誉，为各位经销商提供更为广阔的发展空间。

20xx年我们虽然也必将面对诸多挑战和困难，但有积极的市场策略，有经销商和我们的通力合作，更有每一位经销商的积极开拓，我们对20xx年展越电子的发展充满信心，我们一定能达成同比20xx年增长20%以上的销售目标。20xx年度我们将在现有产品线的基础上继续开发时间继电器、液位继电器、水位控制器、光控开关和按钮指示灯等系列产品以此来丰富展越电子产品线。20xx年展越电子将持续以高性价比为最核心的竞争力模式，以让利于经销商作为企业长期发展的主要战略。

我们衷心希望XX与各位经销商之间的友谊长存，XX将携您一起追求卓越品质！我们深信在大家的共同努力下，XX一定会迎来一个灿烂的明天，同时各位经销商也一定能拥有一个崭新的未来！

再次感谢您的合作与支持。

恭祝您身体健康！生意兴隆！合家欢乐！

此致

敬礼!

xx

20xx年x月x日

经销商感谢信范文(篇6)

各位经销商伙伴，大家好！

xx年宏观经济保持平稳增长的大环境下，通过全体经销商的共同努力，连续几个月来威旺品牌市场占有率持续提升，逐步缩小与第三名的差距。从各细分市场表现来看，核心产品3系和m系的市场占有率均有较大幅度提升，尤其是m系更是取得了单月市场占有率接近10%的成绩，部分省市已经实现单月超过长安并占居第二位次，为实现威旺品牌全面超越东风小康提供了强有力的支撑。

当然，取得这样的成绩与全体经销商的共同努力和辛勤付出密不可分，是大家共同坚持不懈努力的结果，在此表示衷心的感谢！也是基于此，在7月份召开的昆明半年会议上，公司对上半年连续6个月完成任务的经销商和市场占有率表现突出的经销商给予了超出想象的奖励！下半年的前2个月已经接近尾声，还请继续坚持，不要错过年终奖励的机会。

随着mpv细分市场的快速发展，公司正在加速推进mxx年会晚宴上的一幅对联与大家共勉“凝心聚力加速突破振九州声威，蓄势待发逆袭上位增北汽荣旺”。

顺祝商祺，预祝各店下半年取得优异的成绩！

经销商感谢信范文(篇7)

尊敬的各位朋友、各位领导、各位合作伙伴：

时光如水，转眼又是一个中秋，值此佳节来临之际，中国（Alarko）携全体员工向各位致以节日的问候，同时送上我们诚挚的祝福！

回望过去，我们走过的每一个脚印都离不开各位的鼎立支持，经历过的每一段成长都融入了各位的真心和付出。

下面从以下几个方面和大家一起回顾一下我们的发展历程：

1、销售拓展方面

从进入市场到现在，我们的产品在各位朋友的共同努力下，建立了初步的销售网络；

2、市场推广方面

为了提高消费者对（Alarko）品牌的认知度，树立自身品牌形象，我们采取了线上（网站、微信公众号等）、线下（产品推介会）等多种方式进行宣传，有效地提高了产品的形象和知名度。今后我们将继续加大市场投入，针对各个区域采取更有针对性的推广策略，使我们的产品和品牌形象在未来更深入人心；

3、规划管理方面

目前，暖通市场品牌众多，竞争激烈，但是国家环保政策的层层落实，正好契合了（Alarko）集团一直秉承的“可持续发展”的战略，在此情况下，我们会与经销商密切合作，在协助经销商完善现有网络和消费者群体的同时，进一步挖掘潜在的客户，精耕细作，扩大销售网络，同时还要建立更科学合理的售后服务制度，让广大消费者买着放心，用着安心。我们坚信，只要规划管理得当，政策合理，并保持持续性发展，就能发展壮大，再创佳绩，实现双赢。

“但愿人长久，千里共婵娟”，最后对各位再一次祝福，并希望大家在这醉人的金秋，身体健康、阖家欢乐、事业成功、明天更加美好！

此致

敬礼！

xx有限公司

20xx年x月x日

经销商感谢信范文(篇8)

尊敬的朋友们：

您们好!

巳去午来腾锦绣，蛇归马到竞辉煌。猪年来了，带来了新的气息与新的希望，值此辞旧迎新之际，我谨代表上海展越电子全体员工向您和您的家人致以最亲切的问候和最诚挚的谢意，感谢您长久以来的信任与支持，同时也祝您身体健康!合家欢乐，财源广进!

刚刚过去的20xx年，在全国经销商的大力支持和努力下，上海展越电子取得了不错的成绩，全国渠道稳定并取得拓展，在行业形势不太好的情况下，全国销售额同比20xx年仍取得不低于20%的增长;这一切成绩都离不开全国每一位经销商的支持和付出，在这里我代表我个人及公司向您们表示最真诚的感谢，感谢你们的信任支持和辛勤工作!

20xx年，是上海展越电子成立的第三年。三年来，我们风雨无阻，迎击艰难;我们踏平荆棘，走上坦途，而这一切的一切都与您一直以来对我们的鼎立支持是密不可分的。当克服了重重困难，取得初步成功之后，对我们所有人来说，是无言的欣慰，是难以抑制的骄傲和自豪。温州柳市办事处的成立，连续两年中国电器文化节的圆满举行，生产规模的扩建以及流程的改造提升，这一切都是对我们信心与希望的辉映。站在第一个三年规划的岁尾上，我们抚今思...

写信人：

20xx年xx月xx日

经销商感谢信范文(篇9)

各位经销商伙伴：

大家好！

年宏观经济保持平稳增长的大环境下，通过全体经销商的共同努力，连续几个月来威旺品牌市场占有率持续提升，逐步缩小与第三名的差距。从各细分市场表现来看，核心产品3系和m系的市场占有率均有较大幅度提升，尤其是m系更是取得了单月市场占有率接近10%的成绩，部分省市已经实现单月超过长安并占居第二位次，为实现威旺品牌全面超越东风小康提供了强有力的支撑。

当然，取得这样的成绩与全体经销商的共同努力和辛勤付出密不可分，是大家共同坚持不懈努力的结果，在此表示衷心的感谢！也是基于此，在7月份召开的昆明半年会议上，公司对上半年连续6个月完成任务的经销商和市场占有率表现突出的经销商给予了超出想象的奖励！下半年的前2个月已经接近尾声，还请继续坚持，不要错过年终奖励的机会。

随着mpv细分市场的快速发展，公司正在加速推进m20产能调整工程，目前仍存在市场需求与生产供应的矛盾，这一问题将在9月份做最后调整并彻底解决，自10月份开始将向全体经销商提供充裕的资源以满足市场需求！而因总产能以及环保第三阶段油耗指标影响，此期间将四季度部分产能提升并释放3系产品，并围绕国Ⅴ第Ⅱ阶段排放要求进行474动力与a12动力的提前切换，总之8—9月份是公司层面的调整月份，也是一线市场迎接旺季的调整和准备月份，此期间务必坚持与厂家节奏保持同步！！

最后，引用昆明半年会晚宴上的一幅对联与大家共勉"凝心聚力加速突破振九州声威，蓄势待发逆袭上位增北汽荣旺"。

顺祝商祺，预祝各店下半年取得优异的成绩！

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